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Questions and Answers
Associe os termos abaixo com suas definições:
Associe os termos abaixo com suas definições:
Organização = Entidade que estrutura recursos para atingir objetivos Divisão do Trabalho = Processo de decomposição de tarefas em partes menores Hierarquia = Divisão da organização em níveis de autoridade Departamentalização = Organização das funções conforme especialidade
Relacionar os conceitos relacionados à gestão organizacional:
Relacionar os conceitos relacionados à gestão organizacional:
Especialização do Trabalho = Grau de divisão e padronização das tarefas Cadeia de Comando = Indica quem é subordinado de quem Estrutura Organizacional = Conjunto de responsabilidades e comunicações Amplitude Administrativa = Quantidade de subordinados a um gestor
Match as características à sua descrição:
Match as características à sua descrição:
Amplitude de Controle Alta = Gestor com muitos subordinados Amplitude de Controle Baixa = Gestor com poucos subordinados Especialização = Funcionário cuida de tarefas específicas Divisão do Trabalho = Fragmentação do trabalho em tarefas menores
Associe os conceitos de gestão aos seus efeitos:
Associe os conceitos de gestão aos seus efeitos:
Relacionar os elementos da organização com suas características:
Relacionar os elementos da organização com suas características:
Associe as definições a seus conceitos correspondentes:
Associe as definições a seus conceitos correspondentes:
Match os princípios administrativos às suas descrições:
Match os princípios administrativos às suas descrições:
Comece a relacionar os conceitos de gestão:
Comece a relacionar os conceitos de gestão:
Associe os termos à sua função na organização:
Associe os termos à sua função na organização:
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Study Notes
Conceitos Importantes em Organização
- Organização: Entidade que articula a estrutura e planejamento de recursos (humanos e materiais) para atingir objetivos definidos; composta por posições funcionais e hierárquicas representadas em um organograma.
- Estrutura Organizacional: Define responsabilidades, autoridades e fluxos de comunicação, além da tomada de decisões nas unidades de uma organização.
- Divisão do Trabalho: Processo de fragmentar o trabalho em pequenas tarefas; cada colaborador se concentra em uma parte específica, aumentando a eficiência.
- Hierarquia (Cadeia de Comando): Estrutura organizacional que divide níveis de autoridade; estabelece a relação de subordinação entre os membros da organização.
- Amplitude Administrativa: Refere-se à quantidade de subordinados que um gestor pode supervisionar; pode ser alta (muitos subordinados) ou baixa (poucos subordinados).
- Especialização do Trabalho: Refere-se à divisão e padronização das tarefas; promove que cada funcionário se torne especialista em tarefas específicas, facilitando o treinamento e o conhecimento necessário.
- Departamentalização: Organização de funções e recursos baseando-se nas especialidades dos colaboradores; permite uma especialização horizontal das tarefas dentro da organização.
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