Organisationen und ihre Merkmale

Eine Organisation ist ein arbeitsteiliges System, das über einen gewissen Zeitraum besteht, in dem Beschäftigte und Maschinen zur Erfüllung der Unternehmensaufgabe zusammenarbeiten.

Stakeholder sind alle Personen oder Gruppen, die ein Interesse an der Organisation haben.

<p>Die vier Prinzipien der Strukturierung einer Organisation sind Aufgabenverteilung, Zentralisation/Dezentralisation, Spezialisierung/Generalisierung und Koordination.</p> Signup and view all the answers

<p>Objekt-/Spartenorganisation</p> Signup and view all the answers

<p>Ein Teamwork-Modell zeichnet sich durch die Spezialisierung, Hierarchie, Beständigkeit und Integration der Teammitglieder in die Arbeitsorganisation aus.</p> Signup and view all the answers

<p>Das IPO-Modell (Input-Prozess-Output) ist ein Modell zur Leistungsbewertung von Teams. Es berücksichtigt die Inputs, den Prozess und die Outputs eines Teams.</p> Signup and view all the answers

<p>Organisationsklima ist die subjektiv wahrgenommene Qualität der Arbeitsumgebung, während Organisationskultur die tief verankerten Werte und Annahmen einer Organisation beschreibt.</p> Signup and view all the answers

<p>Organisationsdiagnosen dienen dazu, die Organisation besser zu verstehen, Handlungsfelder aufzudecken und Veränderungen vorzubereiten.</p> Signup and view all the answers

<p>Der Hawthorne-Effekt beschreibt die Veränderung des Verhaltens von Menschen, wenn sie wissen, dass beobachtet werden.</p> Signup and view all the answers

<p>Bei einem modellorientierten Ansatz wird ein bereits etabliertes Modell als Grundlage für die Diagnose verwendet. Bei einem fallorientierten Ansatz wird die Organisation als Spezialfall betrachtet und die Diagnose erfolgt unabhängig von bereits bestehenden Modellen.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Ziele von Organisationsentwicklung sind die Steigerung der organisationalen Effektivität und Problemlösefähigkeit sowie die Anpassung an wechselnde Umweltbedingungen.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Phasen des Drei-Phasenmodells von Kurt Lewin sind Auftauen (Unfreeze), Verändern (Move) und Stabilisieren (Refreeze).</p> Signup and view all the answers

<p>Appreciative Inquiry ist eine Methode der Aktionsforschung, die sich auf die Stärken und Ressourcen einer Organisation fokussiert.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Drei typische Fehler sind fehlende Kommunikation, zu schnelles Veränderungstempo und mangelnde Prozesssteuerung.</p> Signup and view all the answers

<p>Das Transtheoretische Modell beschreibt fünf Stadien, die Menschen durchlaufen, bevor sie sich für eine Veränderung entscheiden.</p> Signup and view all the answers

<p>Die zentralen Elemente einer motivierenden Gesprächsführung sind Zusammenarbeit, Akzeptanz, Evokation und Mitgefühl.</p> Signup and view all the answers

<p>Reflective Practice ist eine Methode, die es ermöglicht, aus Erfahrungen in der Praxis zu lernen und das Gelernte in die Praxis umzusetzen.</p> Signup and view all the answers

<p>Der Gravitationseffekt beschreibt die Tendenz von Menschen mit ähnlichen Werten, sich von einer Organisation anzuziehen und dort zu arbeiten. Der Sozialisationseffekt beschreibt den Prozess, durch den Menschen die Werte und Normen einer Organisation lernen und übernehmen.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Phasen der Sozialisation sind die Phase vor dem Eintritt, die Eintrittsphase und die Metamorphose.</p> Signup and view all the answers

<p>Betriebliche Sozialisationspraktiken umfassen Aktivitäten, Programme und Erfahrungen, die speziell dafür entwickelt wurden, um neue Mitarbeiter in die Organisation einzuarbeiten.</p> Signup and view all the answers

<p>Formelle Sozialisation ist geplant und strukturiert, während informelle Sozialisation unbewusst und spontan erfolgt.</p> Signup and view all the answers

<p>Beispiele für inhaltliche Sozialisationstaktiken sind sequentielle Sozialisation, festgelegte Sozialisation und seriell vs. disjunktive Sozialisation.</p> Signup and view all the answers

<p>Mikropolitik beschreibt alltägliche Techniken, mit denen Menschen Macht aufbauen und sich fremder Kontrolle zu entziehen versuchen.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Wirkungsebenen von Macht sind die zwischenmenschliche Ebene, das zwischenmenschlich-soziale System und die Ebene des sozialen Systems.</p> Signup and view all the answers

<p>Selbstorganisation beschreibt die Fähigkeit einer Organisation sich selbst zu steuern und zu verändern.</p> Signup and view all the answers

<p>Drei wichtige Aspekte sind die Realisierung einer systemischen Sicht auf die Organisation, das Verständnis für Rollenkonzepte und die Gestaltung der Kommunikation.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Die Hauptaufgaben eines Facilitators sind es, den Prozess zu begleiten, den Raum für Dialog zu öffnen und die Beteiligten zu ermächtigen.</p> Signup and view all the answers

<p>Drei wichtige Grundsätze sind die Verbindung mit der Natur, naturzyklische Prozesse und die Erweiterung der Wahrnehmung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Visionssuche ist ein Prozess der persönlichen Transformation, bei dem die Teilnehmer sich für eine gewisse Zeit in der Natur aufhalten und sich den Herausforderungen des Lebens stellen.</p> Signup and view all the answers

<p>Environment-centered Design fordert uns dazu auf, uns in dem grossen Zusammenhang der Natur zu sehen und nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu entwickeln.</p> Signup and view all the answers

<p>Macht durch die Person ist unabhängig von der Position, die die Person in der Organisation innehat. Macht durch die Position erzeugt sich aus der Hierarchie der Organisation und den Möglichkeiten der Führungskraft.</p> Signup and view all the answers

<p>Mikropolitik zeichnet sich durch die Akteursperspektive, Handlungsorientierung, Interessen und die Intersubjektivität der Beziehungen aus.</p> Signup and view all the answers

<p>Selbstorganisation ist ein Prozess der Veränderung, der Anpassung von Strukturen und Prozessen, der Neudefinition von Macht und der Entwicklung eines neuen Verständnisses für die Rollen in einer Organisation.</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers