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Questions and Answers
Quel est un des principaux principes du Fordisme dans la production ?
Quel est un des principaux principes du Fordisme dans la production ?
Quelle critique est souvent adressée à l'approche classique de l'organisation ?
Quelle critique est souvent adressée à l'approche classique de l'organisation ?
Quelles caractéristiques sont associées à une structure organisationnelle bureaucratique ?
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Comment les employés sont-ils généralement perçus dans une organisation considérée comme une machine ?
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Quel est un des effets du Taylorisme sur les travailleurs ?
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Quelle approche organisationnelle est souvent critiquée pour sa dépersonnalisation des individus ?
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Quel type d'environnement est considéré comme le plus adapté aux structures bureaucratiques ?
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Quel est un principe fondamental de l'efficacité organisationnelle dans l'approche classique ?
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Quelle est la principale caractéristique de l'approche de contingence ?
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Quels types d'organisations sont décrits dans l'approche de contingence ?
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Quel est l'inconvénient d'une organisation mécaniste ?
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Dans une organisation organique, quel type de communication est encouragé ?
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Quelle est une des caractéristiques d'une organisation mécaniste ?
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Quel est un avantage des organisations mécanistes ?
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Quelle est la principale différence entre l'approche classique et l'approche de contingence ?
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Qu'est-ce qui caractérise la structure d'une organisation organique ?
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Quel concept est au cœur de la gestion scientifique dans le Taylorisme?
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Quel effet la standardisation des tâches a-t-elle sur la formation des travailleurs?
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Quel est un des principaux points positifs du Taylorisme?
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Quels classes sociales sont principalement concernées par le Taylorisme?
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Quels sont les risques associés au Taylorisme?
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Comment le Taylorisme aborde-t-il la gestion des tâches?
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Quelle méthode est utilisée dans le Taylorisme pour optimiser les tâches?
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Quel aspect du travail est souvent négligé par le Taylorisme?
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Quel est un des principaux caractéristiques de l'approche classique ?
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Dans quel type d'environnement est-il préférable d'utiliser une organisation plate ?
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Quelle est une conséquence de l'approche néoclassique sur les subordonnés ?
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Pourquoi une organisation hiérarchique est-elle souvent privilégiée dans certains contextes ?
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Quelle approche met l'accent sur la participation à la prise de décision ?
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Laquelle des affirmations suivantes au sujet du Taylorisme est incorrecte ?
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Quel aspect est principalement négligé dans l'approche classique ?
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Qu'est-ce qui distingue essentiellement l'approche classique de l'approche néoclassique ?
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Quel est l'avantage principal d'une organisation fonctionnelle ?
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Quel est l'inconvénient majeur d'une départementalisation fonctionnelle ?
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Quel type de départementalisation se concentre sur les types de produits ?
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La départementalisation aide à :
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Quel type de départementalisation permet à la fois la spécialisation par fonction et par produit ?
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La départementalisation par tâche se rapporte à quel type d'organisation ?
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Quelle entreprise illustre le modèle d'organisation fonctionnelle ?
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Quelle est une fonction principale que gère la départementalisation ?
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Quel est l'objectif informatif de la communication organisationnelle ?
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Quel type de communication est représenté lorsque un manager donne des instructions à un subordonné ?
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Quelle raison motive les organisations à collaborer pour contrôler leur environnement ?
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Quelle est une fonction figurative de la communication organisationnelle ?
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L'élément de communication qui relie les employés au sein d'une organisation est principalement :
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Lorsqu'un département communique une décision à un autre, ce type de communication est :
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Quel élément parmi les suivants n'est pas une raison principale pour la communication inter-organisationnelle ?
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La communication qui se produit lorsqu'un subordonné propose un emploi à un manager d'une autre organisation est :
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Study Notes
Analyse des Organisations - Cours de HEC Liège
- Le cours explore le fonctionnement des organisations à travers trois dimensions clés : les employés, les processus et les pratiques opérationnels, et la structure.
- L'objectif est de développer une compréhension nuancée des organisations, des défis potentiels et des principes d'une gestion optimale.
- Le cours est divisé en 3 modules : Force de travail, Processus et pratiques, Structure.
- La semaine prochaine, la séance 2 (jeudi 03-10-2024) se concentrera sur l'employé individuel.
- Des séminaires et des séances de remédiation sont prévus.
- Un examen final sous forme de QCM est prévu à la fin du quadrimestre.
- Des ressources supplémentaires sont disponibles en ligne via eCampus.
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Description
Ce quiz explore les principes du fordisme, du taylorisme et des différentes structures organisationnelles. Il aborde également les critiques des approches classiques et les caractéristiques des organisations bureaucratiques et organiques. Testez vos connaissances sur ces notions fondamentales du management moderne.