Organisation et Management

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Quel est le verbe proche de "manager" proposé par Fayol ?

  • Gérer
  • Administrer (correct)
  • Diriger
  • Organiser

Parmi les six fonctions de l'organisation selon Fayol, quelle/quelles fonctions est/sont considérées comme étant principales ? (Cochez toutes les bonnes réponses)

  • Commerciale (correct)
  • Financière (correct)
  • Technique (correct)
  • Administrative (correct)
  • Comptable (correct)
  • De sécurité (correct)

Quelle est la différence entre une entreprise individuelle et une entreprise sociétaire ? (Cochez toutes les bonnes réponses)

  • L'entreprise individuelle est gérée par les associés
  • L'entreprise individuelle est une personne physique qui ne possède pas de personnalité juridique distincte de celle de la personne physique de son exploitant. (correct)
  • L'entreprise sociétaire possède une personnalité juridique distincte de celle de ses associés. (correct)
  • La responsabilité des associés est limitée à leurs apports dans la société.

Quelle est la différence entre une entreprise marchande et une organisation non marchande ? (Cochez toutes les bonnes réponses)

<p>L'entreprise marchande à but lucratif cherche à faire du profit (B), L'organisation non marchande n'a pas une activité de nature commerciale à titre principale (C), L'organisation non marchande a pour but principal de fournir un service public (D)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qu'une décision stratégique ?

<p>Une décision stratégique est une action globale, de grande portée, engageant les politiques et les orientations générales de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qu'une décision tactique ?

<p>Une décision tactique est une action à moyen terme, pour une structure ou une fonction de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

Donnez un exemple d'une décision opérationnelle ?

<p>Décision d'acheter un nouvel ordinateur pour un employé.</p> Signup and view all the answers

Une organisation est un groupe d'individus qui poursuivent des objectifs collectifs sans la nécessité d'un comportement coordonné.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Le management est spécifique et distinctif de chaque type d'entreprises.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le management stratégique se concentre uniquement sur les actions à court terme et les effets durables.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Le management opérationnel est en charge de mettre en oeuvre les décisions politiques prises au niveau du management stratégique.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le management est considéré comme une activité essentielle dans le cadre de l'organisation.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le management peut être représenté comme une hiérarchie où l'on trouve les responsables aux différents échelons de la ligne hiérarchique de l'organisation.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Les organisations publiques ne doivent pas s'engager dans des activités commerciales.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Les organisations non marchandes sont toujours considérées comme une association à but non lucratif.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Définition Organisation (Mintzberg)

La manière dont le travail est divisé et coordonné au sein d'une organisation.

Définition Organisation (Crozier)

Un construit social, un ensemble d'acteurs qui développent des stratégies et changent en permanence.

Définition générale d'une organisation

Un groupe d'individus ayant un objectif commun, coordonné par des règles, normes et valeurs partagées.

Organisation formelle

Une organisation formée de manière volontaire et réfléchie, avec un but, une répartition des tâches et une hiérarchie claire.

Signup and view all the flashcards

Organisation informelle

Des comportements non planifiés par l'organisation, développés par les individus et les groupes.

Signup and view all the flashcards

Organisation (Action)

Le processus de mise en ordre d'un élément ou d'une situation en désordre.

Signup and view all the flashcards

Organisation (Résultat)

Le résultat de l'action d'organiser, une réalité économique, technique et sociale relativement stable.

Signup and view all the flashcards

Organisation marchande

Une organisation qui produit des biens ou des services et les met sur le marché à un prix proche du coût de production.

Signup and view all the flashcards

Organisation marchande à but non lucratif

Une organisation marchande dont le but n'est pas de faire du profit, comme la SNCF.

Signup and view all the flashcards

Organisation marchande à but lucratif

Une organisation qui a pour objectif principal de faire du profit, comme la plupart des entreprises.

Signup and view all the flashcards

Organisation non marchande

Une organisation qui n'a pas d'activité commerciale à titre principal, comme les associations, les hôpitaux publics, les syndicats, etc.

Signup and view all the flashcards

Microentreprise (TPE)

Une entreprise dont l'effectif est inférieur à 10 personnes et dont le chiffre d'affaires ou le total du bilan annuel n'excède pas 2 millions d'euros.

Signup and view all the flashcards

PME

Une entreprise dont l'effectif est inférieur à 250 personnes et dont le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 50 millions d'euros ou dont le total de bilan n'excède pas 43 millions d'euros.

Signup and view all the flashcards

ETI

Une entreprise qui n'appartient pas à la catégorie des PME, dont l'effectif est inférieur à 5000 personnes et dont le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 1 500 millions d'euros ou dont le total de bilan n'excède pas 2 000 millions d'euros.

Signup and view all the flashcards

Grande entreprise

Une entreprise qui ne peut pas être classée dans les catégories précédentes.

Signup and view all the flashcards

SNC

Une société en nom collectif où les associés sont responsables solidairement et indéfiniment des dettes de l'entreprise.

Signup and view all the flashcards

Entrepreneur individuel

Un statut unique pour l'entrepreneur individuel, remplaçant l'EIRL, offrant une protection du patrimoine personnel.

Signup and view all the flashcards

GIE

Un groupement de personnes physiques ou morales qui partagent des ressources pour se développer économiquement.

Signup and view all the flashcards

SA

Une société de capitaux dont le mode de gouvernance est adapté aux grandes entreprises et à celles qui souhaitent entrer en bourse.

Signup and view all the flashcards

SAS

Une société par actions simplifiée dont le capital est librement déterminé par les associés.

Signup and view all the flashcards

SASU

Une SAS qui est détenue par un seul associé.

Signup and view all the flashcards

SARL

Une société à responsabilité limitée où les associés ne sont responsables que de leurs apports.

Signup and view all the flashcards

EURL

Une SARL avec un seul associé.

Signup and view all the flashcards

EIRL

Un statut qui permet à un entrepreneur de séparer son patrimoine professionnel de son patrimoine personnel.

Signup and view all the flashcards

Secteur primaire

Le secteur qui exploite les ressources naturelles : agriculture, pêche, forêts, mines, etc.

Signup and view all the flashcards

Secteur secondaire

Le secteur qui transforme les matières premières : industries manufacturières, construction, etc.

Signup and view all the flashcards

Secteur tertiaire

Le secteur complémentaire aux secteurs primaire et secondaire, incluant le commerce, les services et les activités non-marchandes.

Signup and view all the flashcards

Entreprendre

La mise en œuvre d'un projet nécessitant des ressources et une coordination.

Signup and view all the flashcards

Entreprise

Une unité économique qui gère des ressources pour produire et vendre des biens ou des services.

Signup and view all the flashcards

Fonction économique de l'entreprise

Les fonctions qui concernent la production de biens et de services, combinant les facteurs de production.

Signup and view all the flashcards

Fonction sociale de l'entreprise

Les fonctions qui concernent les employés, les conditions de travail et le degré de satisfaction.

Signup and view all the flashcards

Fonction sociétale de l'entreprise

Les fonctions qui concernent l'impact de l'entreprise sur la société, sa responsabilité morale, écologique et son engagement pour le développement durable.

Signup and view all the flashcards

Entreprise individuelle

Une personne physique qui n'a pas de personnalité juridique différente de la sienne.

Signup and view all the flashcards

Les fonctions de l'Etat (Politique)

Les fonctions régaliennes (défense, justice) et d'autres domaines comme l'éducation, la santé, etc.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Organisation et Management

  • Définition de l'organisation : Mintzberg décrit l'organisation comme la manière dont le travail est divisé et coordonné, tandis que Crozier la perçoit comme un construit social, un ensemble d'acteurs en perpétuel changement.
  • Caractéristiques des organisations : Les organisations ont un but spécifique, des personnels qualifiés, des systèmes de communication formalisés, produisent des règles, des procédures et des systèmes de contrôle, et accordent parfois moins d'importance aux émotions.
  • Organisation formelle : Caractérisée par une structure volontaire et réfléchie, elle possède un but (lucratif ou non), un fonctionnement précis, une répartition des tâches et une hiérarchie clairement définie.
  • Organisation informelle : Elle naît des interactions entre les individus et groupes au sein de l'organisation, et des relations non mandatées par l'autorité formelle. Ces relations ne sont ni requises, ni attendues pour atteindre les objectifs économiques de l'organisation.

Types d'organisations

  • Organisations marchandes : Elles produisent des biens et services à la vente sur le marché, cherchant à maximiser leur profit. Il existe des organisations marchandes à but non lucratif dont l'objectif n'est pas le profit (ex: SNCF).
  • Organisations non marchandes : elles poursuivent des objectifs collectifs avec un comportement coordonné par des règles, des normes, des croyances et des valeurs partagées (associations, hôpitaux publics, syndicats, administrations publiques, écoles publiques)
  • Taille des entreprises : Une classification des entreprise selon le chiffre d'affaires et l'effectif distingue les microentreprises (TPE), les petites et moyennes entreprises (PME) et les entreprises de taille intermédiaire (ETI) ainsi que les grandes entreprises.

Types d'entreprises

  • Entreprise individuelle (EI) : Dirigée par une personne physique sans personnalité juridique distincte de celle du dirigeant.
  • Sociétés (SNC, SARL, SASU, EURL, SA) : Elles sont constituées d'au moins deux associés et ont une personnalité juridique distincte de celle des associés.

Secteurs d'activité

  • Secteur primaire: Agriculture, pêche, exploitation forestière, extractions minières.
  • Secteur secondaire: Transformation des matières premières (industries manufacturières, construction).
  • Secteur tertiaire: Services rendus aux entreprises et aux particuliers (commerce, transport, services financiers, etc.)

Management

  • Définition du management : Le management est un ensemble de techniques permettant d'administrer une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, et ce dans tous les domaines d'activité.

  • Management stratégique: Concerne les actions à long terme et la relation entre l'organisation et son environnement.

  • Management opérationnel: Met en pratique les décisions prises au niveau stratégique.

Types de décisions

  • Décisions stratégiques, tactiques, et opérationnelles: Se différencient selon leur portée temporelle et de leur niveau d'impact au sein de l'entreprise.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

More Like This

Organizational Structure Quiz
10 questions
Management Theories and Structures Quiz
45 questions
Classical Management Theories Quiz
20 questions

Classical Management Theories Quiz

InspiringRetinalite2176 avatar
InspiringRetinalite2176
Use Quizgecko on...
Browser
Browser