Organisatie Structuur
20 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Wat is een voordeel van statutair ambtenaren?

  • Vast benoemd zijn (correct)
  • Er is geen salaris
  • Makkelijk ontslagen worden
  • Geen werkzekerheid

Werknemers zijn altijd contractueel gehuurd.

True (A)

Wat is het Peter Principle?

Een individu in een hiërarchie stijgt naar zijn of haar niveau van onbekwaamheid.

Een __________ is een persoon die tijdelijk wordt ingehuurd voor een specifieke taak.

<p>externe consultant</p> Signup and view all the answers

Koppel de volgende termen aan hun beschrijving:

<p>Ambtenaren = Vast benoemd of contractueel Interim = Tijdelijke tewerkstelling Vrijwilligers = Onbetaald, helpen in vrije tijd Formele organisaties = Duidelijke en strikte structuur</p> Signup and view all the answers

Wat zijn de kenmerken van informele organisaties?

<p>Beperkte structuur (D)</p> Signup and view all the answers

Vrijwilligers krijgen altijd een vergoeding voor hun hulp.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is een kenmerk van een horizontale organisatie?

<p>Teams werken op gelijke hoogte (C)</p> Signup and view all the answers

Noem een belangrijke reden waarom bedrijven interim medewerkers inschakelen.

<p>Om pieken in de vraag op te vangen.</p> Signup and view all the answers

Het verschil tussen __________ en _________ is dat het eerste informeel is en vaak minder structuur heeft.

<p>formele organisaties, informele organisaties</p> Signup and view all the answers

In een top down structuur komt de input van de medewerkers naar de directie toe.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is een kritische factor bij staff selection?

<p>De nodige competenties (D)</p> Signup and view all the answers

Noem twee verschillende statuten voor staff binnen een organisatie.

<p>Statutair en contractueel</p> Signup and view all the answers

De __________ structuur is meer gericht op flexibiliteit en samenwerking.

<p>horizontale</p> Signup and view all the answers

Koppel de volgende elementen aan hun juiste beschrijving:

<p>Topmanagement = Besluitvorming op hoog niveau Middlemanagement = Coördinatie tussen verschillende teams Uitvoerend personeel = Dagelijkse operationele taken Vrijwilligers = Onbetaalde bijdragen aan de organisatie</p> Signup and view all the answers

Wat betekent participatieve leiding?

<p>Iedereen heeft de kans om bij te dragen (D)</p> Signup and view all the answers

Back office medewerkers zijn altijd direct in contact met klanten.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Wat is de functie van de front office binnen een organisatie?

<p>In contact komen met klanten</p> Signup and view all the answers

Een organisatie met veel __________ biedt vaak meer stabiliteit, maar kan minder flexibel zijn.

<p>bureaucratie</p> Signup and view all the answers

Welk type structuur staat bekend om zijn hiërarchische systeem?

<p>Verticale structuur (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Verticale structuur

Een hiërarchische structuur waarbij de autoriteit van boven naar beneden stroomt.

Horizontale structuur

Een structuur waarbij teams op hetzelfde niveau werken en er minder hiërarchie is.

Bureaucratische structuur

Een systeem met veel procedures, regels en formaliteiten.

Flexibele structuur

Een systeem dat flexibel en aanpasbaar is aan veranderende omstandigheden.

Signup and view all the flashcards

Top-down beslissingen

Beslissingen worden van bovenaf opgelegd aan de werknemers.

Signup and view all the flashcards

Bottom-up besluitvorming

Werknemers mogen hun input geven en deelnemen aan besluitvorming.

Signup and view all the flashcards

Autoritaire leiderschap

Leiderschapstijl waarbij de manager alle beslissingen neemt.

Signup and view all the flashcards

Participatief leiderschap

Leiderschapstijl waarbij medewerkers actief betrokken zijn bij besluitvorming.

Signup and view all the flashcards

Front office

De mensen die rechtstreeks contact hebben met klanten.

Signup and view all the flashcards

Back office

De mensen die werkzaam zijn ‘achter de schermen’ en geen direct contact hebben met klanten.

Signup and view all the flashcards

Taak

Een term die gebruikt wordt om de taken en verantwoordelijkheden van een medewerker binnen een organisatie te beschrijven.

Signup and view all the flashcards

Job

De manier waarop een taak wordt uitgevoerd door een individu binnen een organisatie. Het is de daadwerkelijke activiteit die iemand uitvoert.

Signup and view all the flashcards

Het Peter Principle

Een model dat stelt dat werknemers in hiërarchische organisaties zullen stijgen tot hun niveau van incompetentie.

Signup and view all the flashcards

Statutaire ambtenaar

Werknemers die een vaste benoeming hebben bij de overheid en die niet zomaar kunnen worden ontslagen.

Signup and view all the flashcards

Contractuele ambtenaar

Werknemers die bij de overheid tewerkgesteld zijn via een contract met een bepaalde of onbepaalde duur.

Signup and view all the flashcards

Interim medewerker

Persoon die tijdelijk wordt ingezet voor een bepaalde taak of periode.

Signup and view all the flashcards

Externe consultant

Persoon met expertise in een specifiek gebied die wordt ingehuurd om een bepaald project te begeleiden.

Signup and view all the flashcards

Vrijwilliger

Een persoon die vrijwillig zijn tijd en energie investeert in een organisatie zonder er een vergoeding voor te ontvangen.

Signup and view all the flashcards

Formele Organisatie

Organisaties met een vastgestelde structuur en hiërarchie. Voorbeelden: overheidsorganisaties, grote bedrijven.

Signup and view all the flashcards

Informele Organisatie

Organisaties met een lossere structuur en hiërarchie. Voorbeelden: kleine familiebedrijven, sportclubs.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Organisatie Structuur

  • Verticale vs. Horizontale Structuur:

    • Verticale structuur: hiërarchisch, met duidelijke niveaus en afdelingen.
    • Horizontale structuur: meer vlak, met teams die nauwer samenwerken; director is essentieel voor overzicht en beslissingen.

  • Bureaucratisch vs. Flexibel:

    • Bureaucratisch: veel regels en procedures.
    • Flexibel: aanpassing aan omstandigheden.

  • Top-down vs. Bottom-up:

    • Top-down: directie neemt alle beslissingen en geeft orders door.
    • Bottom-up: input en suggesties worden van onder naar boven gecommuniceerd.

  • Authoritair vs. Participatief:

    • Authoritair: de baas neemt alle beslissingen, medewerkers moeten gehoorzamen.
    • Participatief: medewerkers hebben input en inspraak.

Personeelsstructuur

  • Verschillende niveaus en statuten:

    • Topmanagement: directie
    • Middlemanagement: tussenniveaus
    • Uitvoerend/operationeel: uitvoering van taken. Deze categorie kan worden onderverdeeld in administratief, technisch, en operationeel personeel.
    • Ambtenaren: vast benoemd vs. contractueel.
    • Interim en externe consultants: tijdelijk ingehuurd.
    • Werknemers: verschillende soorten contracten (bepaalde duur vs. onbepaalde duur).
    • Vrijwilligers: niet-betaald, maar belangrijk voor sommige organisaties.

  • Front office vs. Back office:

    • Front office: klantencontact.
    • Back office: niet direct met klanten bezig (bv. boekhouder, productie).

  • Ambtenaren vs. Werknemers:

    • Ambtenaren: statutair (vaster, minder kans op ontslag) vs. contractueel (tijdelijke functie in bepaalde vorm)
    • Werknemers: meestal contractuele medewerkers.

  • Interim: tijdelijk personeel

  • Externe Consultants: tijdelijk ingehuurd personeel met specifieke expertise.

  • Vrijwilligers: niet betaald personeel, vaak in sociale sectoren.

Taken en Functies

  • Taken (Tasks): doelen of objectieven van de organisatie.

  • Functies (Jobs): hoe taken door individuen worden uitgevoerd.

  • Peter Principle: medewerkers stijgen in de hiërarchie tot hun inkompetentie.

    • Belangrijk: mensen laten groeien tot het punt waar ze hun taken niet meer aan kunnen.

Wetgeving

  • Wetgeving: Gezondheid, gelijkheid, diversiteit, sociaal recht

Formele vs. Informele Organisaties

  • Formele organisaties: duidelijke structuur (bv. overheidsinstellingen, grote bedrijven)
  • Informele organisaties: minimale structuur (bv. familiebedrijven, kleinere bedrijven)
    • Informeel contact is belangrijk, zelfs in formele organisaties (2-way communications).

Personeelsselectie

  • Competenties: noodzakelijke kwaliteiten.
  • Kennis van het bedrijf: belangrijke factor.
  • Groepsdynamischer: past de kandidaat bij de groep?
  • Attitude: werkhouding en communicatie.
  • Motivatie: belangrijk voor langetermijn success.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Test je kennis over verschillende organisatiewijzen, zoals verticale en horizontale structuren. Ontdek de verschillen tussen bureaucratische en flexibele structuren, en leer over top-down en bottom-up benaderingen. Deze quiz helpt je de concepten van personeelsstructuren beter te begrijpen.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser