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Questions and Answers
¿Cuál es el nombre del proceso por el cual se dividen las tareas en una organización?
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¿Qué tipo de estructura se refiere a la organización por producto o mercado?
¿Qué tipo de estructura se refiere a la organización por producto o mercado?
¿Cuál es el nombre del proceso por el cual se combinan las tareas y se agrupan los empleados en una organización?
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¿Qué es lo que los gerentes deben hacer al constituir una organización nueva?
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¿Qué es lo que se traduce en decisiones respecto a las estructuras organizacionales?
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¿Cuál es el nombre del proceso por el cual se establece quién depende de quién en la organización?
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¿Por qué es importante seleccionar un modelo de estructura organizacional?
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¿Qué característica tienen las estructuras organizacionales?
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¿Cuál es el tipo de estructura organizacional que se utiliza cuando se desea la ejecución estable de tareas o trabajos rutinarios?
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¿Qué tipo de estructura organizacional se basa en criterios geográficos?
¿Qué tipo de estructura organizacional se basa en criterios geográficos?
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¿Qué es lo que se utiliza para describir la forma en que se divide el trabajo y agrupan los departamentos en una organización?
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¿Cuál es el tipo de estructura organizacional que se utiliza cuando se desea servir a un cliente distinto?
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¿Qué es lo que se debe aprovechar al máximo en la estructura organizacional?
¿Qué es lo que se debe aprovechar al máximo en la estructura organizacional?
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¿Qué tipo de estructura organizacional combina los aspectos positivos de las estructuras funcionales y por producto?
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¿Cuál es el objetivo principal de la estructura organizacional funcional?
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¿Cuál es el proceso de agrupar departamentos según su especialización y actividades?
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¿Qué es lo que se refiere a la división del trabajo o de funciones?
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¿Qué característica es común a todas las estructuras organizacionales?
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¿Qué autor se refiere a la estructura organizacional como un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de la organización?
¿Qué autor se refiere a la estructura organizacional como un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de la organización?
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¿Qué es lo que se requiere para completar un proyecto?
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¿Qué es lo que se utiliza para describir la forma en que se estructura una organización?
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¿Cuál es el propósito principal de la adaptación o modificación de la estructura organizacional?
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¿Cuál es el proceso de identificar las divisiones o departamentos según su especialización y actividades?
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¿Qué es lo que se considera al hablar de la división del trabajo?
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Study Notes
Estructura Organizacional
- Las organizaciones utilizan un sistema múltiple de mando que incluye mecanismos de apoyo, un patrón de cultura y comportamiento organizacional.
- La estructura organizacional es un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de la organización.
Tipos de Estructuras Organizacionales
- Estructura funcional: se utiliza cuando se desea la ejecución estable de tareas o trabajos rutinarios.
- Organización por producto: divide las unidades con base en los productos, proyectos o programas.
- Organización territorial: se basa en criterios geográficos y divide las unidades con base en el territorio.
- Organización orientada al cliente: divide las unidades de modo que cada una sirva a un cliente distinto.
- Organización matricial: combina las ventajas de las estructuras funcionales y por producto.
Creación de una Organización Nueva
- Los gerentes deben seguir cuatro pasos para avanzar en la organización:
- Dividir la carga de trabajo en tareas que puedan ejecutarse en forma lógica y cómoda por las personas (división del trabajo).
- Combinar las tareas y agrupar los empleados en forma lógica y eficiente (departamentalización).
- Especificar quién depende de quién en la organización (jerarquía).
- Adaptar o modificar las estructuras organizacionales según sea necesario.
Importancia de la Estructura Organizacional
- La estructura organizacional debe identificar las divisiones o departamentos según su especialización y actividades.
- La estructura organizacional debe considerar los requerimientos de talento humano y las funciones de cada uno y las relaciones entre los gerentes y empleados.
- La estructura organizacional es fundamental para la eficacia y eficiencia de la organización.
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Description
Quiz sobre estructuras organizacionales avanzadas, incluyendo sistemas múltiples de mando, patrones de cultura y comportamiento, y adaptación a diferentes condiciones.