EVALUACION  SESION 1 COACHING EMPRESARIAL
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes técnicas de coaching se centra en simular escenarios de la vida real para la práctica?

  • Juego de roles (correct)
  • Retroalimentación (correct)
  • Escucha activa (correct)
  • Cuestionamiento poderoso (correct)
  • ¿Qué tipo de metas se considera que deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo?

  • Metas a largo plazo
  • Metas a corto plazo
  • Metas de equipo
  • Metas SMART (correct)
  • ¿Cuál es un objetivo principal en el desarrollo del liderazgo?

  • Disminuir la rotación de personal
  • Aumentar la productividad del equipo
  • Implementar programas de mentores (correct)
  • Fomentar la autoevaluación
  • ¿Qué estrategia se recomienda para resolver conflictos dentro de un equipo?

    <p>Abordar constructivamente las desacuerdos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué método permite obtener una vista comprensiva del rendimiento a través de opiniones de diferentes niveles jerárquicos?

    <p>Evaluación 360 grados</p> Signup and view all the answers

    En el contexto de establecimiento de metas, ¿por qué es importante involucrar a los miembros del equipo?

    <p>Para fomentar el apoyo y la aceptación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes describe mejor la importancia del aprendizaje continuo en el desarrollo del liderazgo?

    <p>Promover el crecimiento personal y profesional constante</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspectos se deben considerar al definir los indicadores clave de rendimiento (KPI)?

    <p>Criterios medibles y específicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué habilidades son esenciales para el desarrollo del liderazgo?

    <p>Toma de decisiones y inteligencia emocional</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes es una técnica de coaching que asegura la comprensión y construye confianza?

    <p>Escucha activa</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Coaching Empresarial Study Notes

    Coaching Techniques

    • Types of Coaching:
      • Executive Coaching: Focus on leadership and decision-making skills.
      • Group Coaching: Involves teams to develop collective skills.
      • Peer Coaching: Colleagues coach each other for mutual benefit.
    • Common Techniques:
      • Active Listening: Ensures understanding and builds trust.
      • Powerful Questioning: Encourages deeper reflection.
      • Feedback: Timely and constructive criticism to drive improvement.
      • Role-Playing: Simulates real-life scenarios for practice.

    Goal Setting

    • SMART Goals: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound.
    • Inclusivity: Involve team members in the goal-setting process for buy-in.
    • Short-term vs. Long-term Goals: Balance immediate needs with future objectives.
    • Regular Review: Periodically assess and adjust goals based on progress and changes.

    Team Dynamics

    • Understanding Roles: Clarify individual responsibilities within the team.
    • Communication: Foster open lines of communication for collaboration.
    • Conflict Resolution: Implement strategies to address disagreements constructively.
    • Team Building Activities: Encourage bonding and trust among team members.

    Leadership Development

    • Self-Awareness: Encourage leaders to understand their strengths and weaknesses.
    • Mentorship Programs: Pairing emerging leaders with experienced mentors.
    • Skill Development: Focus on essential leadership skills (e.g., decision-making, emotional intelligence).
    • Continuous Learning: Promote the importance of personal and professional growth.

    Performance Evaluation

    • Key Performance Indicators (KPIs): Define measurable criteria for success.
    • 360-Degree Feedback: Gather input from colleagues at all levels for a comprehensive view.
    • Regular Reviews: Establish a schedule for evaluating performance (e.g., quarterly).
    • Development Plans: Create tailored action plans based on evaluation outcomes for improvement.

    Técnicas de Coaching

    • El coaching ejecutivo se centra en el liderazgo y las habilidades de toma de decisiones.
    • El coaching grupal implica equipos para desarrollar habilidades colectivas.
    • Los compañeros se ayudan mutuamente a través del coaching entre pares.
    • La escucha activa fomenta la comprensión y la confianza.
    • Las preguntas de alto impacto impulsan la reflexión.
    • La retroalimentación constructiva y oportuna impulsa la mejora.
    • Los juegos de rol simulan situaciones reales para practicar.

    Fijación de Metas

    • Las metas SMART son específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo.
    • La inclusión implica a los miembros del equipo en el proceso de fijación de metas para obtener su aceptación.
    • Las metas a corto plazo y a largo plazo equilibran las necesidades inmediatas con los objetivos futuros.
    • La revisión periódica permite evaluar y ajustar las metas en función del progreso y los cambios.

    Dinámica de Equipo

    • La comprensión de los roles clarifica las responsabilidades individuales dentro del equipo.
    • La comunicación promueve la colaboración a través de líneas de comunicación abiertas.
    • La resolución de conflictos implementa estrategias para abordar los desacuerdos de manera constructiva.
    • Las actividades de creación de equipos fomentan la unión y la confianza entre los miembros del equipo.

    Desarrollo del Liderazgo

    • La conciencia de sí mismo anima a los líderes a comprender sus fortalezas y debilidades.
    • Los programas de mentoría emparejan a líderes emergentes con mentores experimentados.
    • El desarrollo de habilidades se centra en habilidades de liderazgo esenciales (por ejemplo, toma de decisiones, inteligencia emocional).
    • El aprendizaje continuo promueve la importancia del crecimiento personal y profesional.

    Evaluación del Rendimiento

    • Los indicadores clave del rendimiento (KPI) definen criterios medibles para el éxito.
    • La retroalimentación de 360 grados recopila aportaciones de colegas de todos los niveles para tener una visión completa.
    • Las revisiones periódicas establecen un calendario para evaluar el rendimiento (por ejemplo, trimestralmente).
    • Los planes de desarrollo crean planes de acción personalizados basados en los resultados de la evaluación para mejorar.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora diversas técnicas de coaching empresarial, como el coaching ejecutivo y grupal. Además, se discuten la importancia de establecer objetivos SMART y comprender la dinámica del equipo. A través de preguntas y escenarios prácticos, el quiz ayudará a fortalecer tus habilidades en coaching.

    Se requiere responder para conocer tu nivel de conocimiento de la sesión de hoy

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