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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal del direccionamiento estratégico en una organización?
¿Cuál es el propósito principal del direccionamiento estratégico en una organización?
¿Cuál área de desempeño se encarga de la gestión de los recursos financieros de la organización?
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¿Qué es el desempeño financiero en una organización?
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¿Cuál es el propósito principal de la validación de competencias en una organización?
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¿Qué área de desempeño se encarga de la atención al cliente y la resolución de problemas?
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¿Cuál es el objetivo principal de la estructura de niveles ocupacionales y jerárquicos en una organización?
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¿Cuál es el nivel ocupacional que se enfoca en la toma de decisiones estratégicas y el establecimiento de la visión de la organización?
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¿Cuál es el nivel jerárquico que incluye a los gerentes y supervisores?
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¿Cuál es el propósito principal de los empleados en el nivel ocupacional técnico?
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¿Cuál es el nivel jerárquico más bajo de la jerarquía organizacional?
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¿Cuál es el nivel ocupacional que se enfoca en la supervisión y gestión de equipos de trabajo?
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¿Cuál es el propósito principal de los empleados en el nivel jerárquico directivo?
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Study Notes
Dirección Estratégica
- El direccionamiento estratégico define la dirección que tomará la organización a largo plazo, estableciendo metas y estrategias para alcanzarlas.
Gestión Financiera
- La gestión financiera se encarga de administrar los recursos económicos de la organización, incluyendo ingresos, gastos, inversiones y financiamiento.
Desempeño Financiero
- El desempeño financiero refleja la salud económica de la organización, evaluando su rentabilidad, liquidez y solvencia.
Validación de Competencias
- La validación de competencias asegura que los empleados posean las habilidades y conocimientos necesarios para realizar sus tareas de manera eficiente.
Atención al Cliente
- La atención al cliente es la encargada de brindar una experiencia positiva a los clientes, resolviendo problemas y satisfaciendo sus necesidades.
Estructura Organizacional
- La estructura de niveles ocupacionales y jerárquicos establece una organización clara de las posiciones y responsabilidades dentro de la empresa.
Nivel Ocupacional Estratégico
- El nivel ocupacional estratégico incluye a los altos ejecutivos, quienes toman decisiones estratégicas, establecen la visión de la organización y definen la dirección a seguir.
Nivel Jerárquico de Gerencia
- El nivel jerárquico de gerencia incluye a los gerentes y supervisores con responsabilidad de liderar equipos, coordinar tareas y supervisar el trabajo de su personal.
Nivel Ocupacional Técnico
- El nivel ocupacional técnico se enfoca en la ejecución de tareas específicas que requieren conocimientos especializados, como la operación de maquinaria o la ejecución de procesos técnicos.
Nivel Jerárquico Operativo
- El nivel jerárquico operativo es el nivel más bajo de la jerarquía, compuesto por los empleados que realizan tareas rutinarias y operativas en la empresa.
Nivel Ocupacional de Supervisor
- El nivel ocupacional de supervisor se enfoca en la supervisión y gestión de equipos de trabajo, incluyendo la planificación, coordinación y control de las tareas.
Nivel Jerárquico Directivo
- Los empleados en el nivel jerárquico directivo tienen la responsabilidad de guiar y dirigir la organización hacia el logro de sus objetivos, tomando decisiones estratégicas y liderando al equipo de trabajo.
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Demuestra tus conocimientos sobre los niveles ocupacionales y jerárquicos en una organización, desde los operativos hasta los directivos. ¿Cuál es tu nivel de experticia?