Motivations de l'Entrepreneur

True (A)

Hommes et femmes entre 18 et 65 ans de la région.

<p>qualité</p> Signup and view all the answers

<p>Partenaires Clés = Fournisseurs d'équipements et d'ingrédients Activités Clés = Préparation et vente de produits Offre = Des produits de qualité et un service exceptionnel Relations Clients = Services clientèle et réseaux sociaux</p> Signup and view all the answers

<p>Machines et équipements (C)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>En magasin et en ligne</p> Signup and view all the answers

<p>la clientèle</p> Signup and view all the answers

<p>Proposition de valeur = Produits et services offerts aux clients Partenaires clés = Contributeurs externes apportant de la valeur Canaux de distribution = Moyens par lesquels l'offre est communiquée Activités-clés = Actions qui ajoutent de la valeur</p> Signup and view all the answers

<p>Besoins latents (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>propriété intellectuelle</p> Signup and view all the answers

<p>œuvres</p> Signup and view all the answers

<p>Droit d'auteur = Protéger les œuvres littéraires Brevets d'invention = Protéger les créations à caractère utilitaire Dessins et modèles = Protéger les créations à caractère ornemental Marques = Protéger les signes distinctifs</p> Signup and view all the answers

<p>Le droit d'auteur (B)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Droits sur les créations nouvelles, droits sur les signes distinctifs</p> Signup and view all the answers

<p>L'accomplissement personnel (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Développer des applications basées sur des compétences acquises.</p> Signup and view all the answers

<p>ambitions</p> Signup and view all the answers

<p>Accomplissement personnel = Volonté de se réaliser et de créer quelque chose de nouveau Satisfaction professionnelle = Préférence pour un emploi épanouissant plutôt qu'un emploi frustrant Prouver sa valeur = Démonstration de ses capacités par rapport aux autres Innovation = Application de résultats de recherche dans un cadre économique</p> Signup and view all the answers

<p>Les objectifs assignés à l'entreprise (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Accomplissement personnel, satisfaction professionnelle, innovation.</p> Signup and view all the answers

<p>Vente de produits alimentaires, à la carte ou en menu (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Équipements de cuisine</p> Signup and view all the answers

<p>boutique en ligne</p> Signup and view all the answers

<p>Vente de produits alimentaires = Produits offerts à la carte ou en menu Vente en ligne = Commande via une plateforme eCommerce Publicité = Promotion de produits dans différentes plateformes Services aux entreprises = Offres adaptées aux besoins des professionnels</p> Signup and view all the answers

<p>Développeurs d'applications (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le professionnalisme du créateur (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Dépenses liées à la maintenance du restaurant</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Les voyages et les conversations</p> Signup and view all the answers

<p>concurrence</p> Signup and view all the answers

<p>Observer la presse économique = Lire des articles sur les tendances du marché Analyse des concurrents = Évaluer les défauts des produits existants Voyages = Rencontrer des cultures et praticiens différents Conversations = Discuter de nouvelles idées avec d'autres</p> Signup and view all the answers

<p>Consulter des revues spécialisées en création d'entreprise (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>La pisciculture</p> Signup and view all the answers

Le désir profond de l'entrepreneur de développer ses capacités, de se réaliser et de atteindre ses ambitions.

La volonté d'être fier de son travail et d'être satisfait de son travail. Cela implique que l'entrepreneur préfère créer sa propre entreprise plutôt que de travailler dans un environnement frustrant ou sous tension.

Une motivation qui s'exprime par le désir de prouver sa valeur et de surpasser les autres dans un domaine précis.

L'entrepreneur recherche l'autonomie et la liberté de choisir ses propres projets et de prendre ses propres décisions.

La volonté d'exercer un contrôle total sur son travail et d'être maître de son temps.

L'entrepreneur recherche un environnement de travail stimulant et dynamique, et souhaite relever des défis importants.

La vision des entrepreneurs est axée sur l'innovation et le développement de nouvelles idées. Ils recherchent la satisfaction de créer quelque chose de nouveau et de différent.

La motivation de l'entrepreneur découle d'une forte conviction en la réussite d'un projet et d'une volonté de contribuer à un impact positif.

La voie la plus courante pour créer une entreprise, en utilisant ses connaissances et son expertise dans un domaine.

Le risque d'ignorer d'autres aspects du métier d'entrepreneur (gestion, commercialisation) en se focalisant sur son expertise.

Trouver des idées d'entreprise en étant attentif aux nouvelles technologies, aux modes de consommation et aux concepts marketing.

S'inspirer des changements économiques, des réussites à l'étranger et des innovations technologiques.

S'inspirer de situations fortuites, de conversations, de voyages et de rencontres.

Identifier les faiblesses des entreprises concurrentes pour proposer une meilleure offre.

L'analyse critique des entreprises sur un marché pour trouver des failles et des opportunités.

Créer une entreprise en profitant des faiblesses identifiées chez les concurrents.

La proposition de valeur est le cœur du modèle d'affaires. Elle représente les produits ou services que l'entrepreneur offre à sa clientèle.

Ce sont les partenaires stratégiques ou les conseillers externes qui apportent une valeur ajoutée essentielle à la gestion de l'entreprise.

Ce sont les activités qui ajoutent de la valeur à la qualité d'un produit, à la relation client et à l'acquisition de nouveaux clients.

Ce sont les ressources matérielles, humaines et intellectuelles qui sont essentielles pour l'entreprise.

Ce sont les différents groupes de clients auxquels l'entreprise s'adresse. Chaque groupe peut avoir des besoins spécifiques.

Une idée en soi ne peut pas être protégée légalement. Seule la manière dont elle est exprimée peut être protégée.

Le domaine du droit qui protège les créations originales de l'esprit humain (œuvres littéraires, musicales, artistiques, etc.) contre la copie ou l'utilisation non autorisée.

Le domaine du droit qui protège les inventions, les designs et les marques commerciales pour garantir l'exclusivité de leur utilisation.

Un brevet protège une invention, une nouvelle et utile méthode ou un dispositif. Il accorde à son titulaire le droit exclusif d'utiliser, de fabriquer et de vendre son invention.

Un dessin ou modèle protège l'apparence d'un produit, en particulier son design, sa forme ou ses motifs. Il permet au créateur d'empêcher d'autres personnes de copier l'apparence de son produit.

Une marque est un signe distinctif qui identifie des produits ou des services d'un certain producteur. Elle permet de différencier les produits d'une entreprise de ceux de ses concurrents.

Une Indication de Provenance (IP) désigne le nom d'une région ou d'une ville connue pour la production de certains produits. Elle indique que ces produits sont fabriqués ou cultivés dans cette région.

Ce sont les avantages concrets que l'entreprise offre à ses clients, comme un produit, un service ou une expérience.

Ce sont les différents types de relations que l'entreprise développe avec ses clients, comme la vente directe, le service client ou les communautés en ligne.

La vente de produits alimentaires directement aux clients, soit à la carte, soit en menu fixe.

Les coûts associés à la nourriture utilisée pour préparer les plats.

Les salaires versés aux employés du restaurant.

Les dépenses liées à l'entretien du restaurant, y compris les réparations, le nettoyage et l'énergie.

Le coût des équipements de cuisine, des travaux de rénovation du restaurant et de l'aménagement du local.

Les différentes options offertes aux clients pour commander des plats.

La possibilité pour les clients de commander des plats en ligne via un site web ou une application.

Des vendeurs de produits qui fournissent les ingrédients nécessaires à la préparation des plats.