Entrepreneurial Profile and Motivation

Profil entrepreneurial et motivations

• Un entrepreneur est une personne capable de transformer une idée en une innovation.
• La réussite d’un entrepreneur est conditionnée par son degré de motivation, ses caractéristiques psychologiques et ses traits de personnalité.

La création d'une startup

• Une startup est une jeune entreprise innovante avec un fort potentiel de développement, évoluant dans le secteur des nouvelles technologies.
• Les startups ont aujourd'hui la possibilité de s'adresser très rapidement à de gros marchés grâce au web.
• La création d’une startup innovante a pour but de valoriser un patrimoine scientifique et technologique, en le mettant au service du bien-être de la société tout en créant de la richesse.

Étapes de création d'une startup

• Il faut d'abord trouver une idée de startup, trouver un business model, une bonne équipe pour s'entourer, un financement et un prototype.

Cycle de vie d'une entreprise

• Les entreprises passent par l'enfance, l'adolescence et atteignent la maturité (cas d’une entreprise réussie).
• Chaque phase nécessite des techniques de gestion propres, et ce, à mesure que l'entreprise grandit.

La posture de l'entrepreneur

• L’entrepreneuriat exige un certain état d’esprit qu’il faut cultiver et développer, notamment :
  • Etre un leadership et avoir le goût du challenge
  • Avoir des objectifs
  • La vision (qui favorise créativité et l'innovation)
  • L’ambition et de la motivation
  • La détermination et de la patience
  • L'endurance et la persévérance
  • La confiance en soi et la prise de risque

Comment trouver une idée

• Une nouvelle idée naît presque souvent par hasard, et celles qui fonctionnent sont souvent les plus simples.
• Il s’agit souvent de combler un manque que l’on a soi-même ressenti dans un secteur d’activité ou d’une solution mise en place pour répondre à un besoin particulier.

L'écosystème startup

• L'écosystème entrepreneurial est un ensemble interconnecté d'acteurs, d'organisations, d'institutions et de processus qui se combinent de multiples façons au sein d'un environnement entrepreneurial local.
• Les réseaux d’accompagnement se développent chaque jour (incubateurs, accélérateurs à startup…) et proposent des conseils dans plusieurs domaines.

Se lancer seul ou à plusieurs

• Développer une startup tout seul s’accompagne souvent d’un risque.
• Il vaut mieux s’associer à quelqu’un qui nous ressemble et qui partage la même vision que nous, mais qui a des compétences complémentaires aux nôtres.