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Questions and Answers
Qual é a definição de estrutura no contexto de modelos organizacionais?
Qual é a definição de estrutura no contexto de modelos organizacionais?
Quais dos seguintes são considerados os componentes organizacionais segundo Henry Mintzberg?
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Qual das seguintes configurações estruturais é menos rígida e mais flexível segundo Mintzberg?
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O que caracteriza a Burocracia Profissional segundo os modelos organizacionais?
O que caracteriza a Burocracia Profissional segundo os modelos organizacionais?
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Qual é um dos fatores contingenciais que pode afetar a estrutura organizacional?
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Qual é o principal problema identificado na configuração reduzida e orgânica?
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Na configuração burocrática, qual componente é considerado a chave?
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Como se caracteriza a tomada de decisão na configuração mecânica?
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Qual a característica da tecnologia na configuração reduzida e orgânica?
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Na configuração mecânica, qual é o nível de formalização e funcionamento?
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Como a idade de uma organização impacta sua estrutura organizacional?
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Quais fatores aumentam a dimensão das unidades em uma organização?
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Qual é a consequência de uma maior dimensão organizacional?
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A tomada de decisão dentro de uma organização é afetada pelo grau de:
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Qual é a relação entre a regulação e a formalização no contexto organizacional?
Qual é a relação entre a regulação e a formalização no contexto organizacional?
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A centralização do poder em uma organização é medida verticalmente, enquanto a descentralização é avaliada:
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Quais dos seguintes fatores não é descrito como uma consequência do aumento do tamanho organizacional?
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Quais dos seguintes agrupamentos não são considerados na supereestrutura de uma organização?
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Qual é a principal característica da estrutura divisional em relação à tomada de decisão?
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Qual é um dos problemas principais da estrutura divisional?
Qual é um dos problemas principais da estrutura divisional?
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Como é caracterizada a formalização e funcionamento na adocracia?
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Qual é a abordagem de coordenação mais comum na adocracia?
Qual é a abordagem de coordenação mais comum na adocracia?
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Na estrutura divisional, qual é a formalização e controle predominantes?
Na estrutura divisional, qual é a formalização e controle predominantes?
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Qual é o tipo de ambiente mais compatível com a estrutura adocrática?
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Qual é um dos componentes-chave da estrutura divisional?
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Qual é a principal diferença entre a abordagem de coordenação na estrutura divisional e na adocracia?
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Qual é a principal função da tecnoestrutura na organização?
Qual é a principal função da tecnoestrutura na organização?
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Qual tipo de coordenação envolve a definição prévia dos objetivos do trabalho?
Qual tipo de coordenação envolve a definição prévia dos objetivos do trabalho?
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Na supervisão direta, qual é o papel do gestor?
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O que caracteriza o ajustamento mútuo na coordenação?
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Qual dessas funções não faz parte da tecnoestrutura?
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A padronização do processo de trabalho refere-se a qual aspecto?
A padronização do processo de trabalho refere-se a qual aspecto?
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Qual elemento não está diretamente relacionado à linha hierárquica?
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Qual dos seguintes papéis é importante para o apoio logístico dentro da organização?
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Qual é o problema principal enfrentado pelas organizações em relação à configuração da tecnoestrutura?
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Qual das características da configuração estructural comunitária é verdadeira?
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Quais são os tipos de estruturas comunitárias mencionadas?
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Quando ocorre a configuração da Arena Política em uma organização?
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Qual é a consequência da política dominar a organização?
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Qual é uma característica da tecnoestrutura em relação à idade e dimensão?
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Qual das seguintes afirmações sobre as configurações estruturais é incorreta?
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Qual é a principal característica que distingue as estruturas transformadoras das enclausuradoras?
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Study Notes
Licenciatura em Gestão - 1º Semestre, 2º Ano (2024/25)
- Curso: Licenciatura em Gestão
- Semestre: 1º
- Ano: 2º
- Ano letivo: 2024/25
- Disciplina: Modelos Organizacionais
- Docentes: Ana Patrícia Duarte, Andreia Borges, Inês Sousa, Luís Miguel Simões, Patrícia Costa, Sandra Costa
- Departamento: Recursos Humanos e Comportamento Organizacional
Objetivos
- Introdução e conceitos básicos sobre organizações
- O que são organizações
- O que são modelos organizacionais
- O ciclo de vida das organizações
- Fundamentos dos modelos organizacionais
Fundamentos dos Modelos Organizacionais (Henry Mintzberg, 2023)
- Quatro elementos:
- Componentes organizacionais
- Tipos de coordenação
- Tipos de divisão do trabalho
- Fatores contingenciais
- Cinco Configurações estruturais:
- Estrutura Simples
- Burocracia Mecanicista
- Burocracia Profissional
- Adocracia
- Estrutura Divisional
- Comunidade
- Arena Política
Representação de uma organização (Henry Mintzberg, 2023)
- Ilustração gráfica representando os diversos componentes e interligações de uma organização
Componentes organizacionais
- Vértice estratégico
- Tecnoestrutura
- Linha hierárquica
- Apoio logístico
- Centro Operacional
Tipos de Coordenação
- Ajustamento mútuo
- Supervisão direta
- Padronização do processo de trabalho
- Padronização dos resultados
- Padronização das qualificações
Tipos de Divisão
- Especialização do trabalho (Vertical e Horizontal)
- Formalização do comportamento
- Formação e socialização
- Aquisição de normas e valores da organização
Atividade (Distribuição de funções)
- Distribuição de funções (operário de linha de montagem, advogados, gestores, etc).
Superestrutura
- Agrupamento das unidades por conhecimentos, qualificações, processos de trabalho, tempo, produto, clientes e área geográfica
- Aumenta com:
- Estandardização de processos, resultados e qualificações
- Necessidade de autonomia e realização pessoal
- Diminui com:
- Necessidade de supervisão forte
- Elevado volume de trabalho do superior
Tipologia de agrupamento de unidades
- Ilustração mostrando diferentes tipos de departamentalização (funcional, por processos, por produtos, geográfica, por clientes, combinada, por tempo, por número)
Relações laterais
- Sistema de planeamento e controlo
- Ligações (interfaces) de articulação interna
- Tomada de decisão: Depende de centralização/descentralização (vertical e horizontal)
Fatores contingenciais
- Idade e tamanho
- Sistema técnico
- Meio
- Poder
Configurações estruturais
-
Estrutura Simples
-
Burocracia Mecanicista
-
Burocracia Profissional
-
Estrutura Divisional
-
Adocracia (Adaptado para inovação e projetos complexos)
-
Comunidade
-
Arena Política
-
Atividade: Procurar organizações que apresentem as estruturas organizacionais (exemplos de tipos de organizações para cada configuração: Simple/Flat, Funcional, Divisional, Matriz).
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Description
Este quiz aborda os conceitos fundamentais dos modelos organizacionais, incluindo elementos organizacionais, tipos de coordenação e configurações estruturais conforme Henry Mintzberg. Explora também o ciclo de vida das organizações e os fatores que influenciam sua estrutura. Prepare-se para testar seus conhecimentos sobre gestão organizacional de forma prática.