Modelos Organizacionais - 2º Ano, 1º Semestre
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Questions and Answers

Qual foi o principal foco das Experiências de Hawthorne entre 1924 e 1936?

  • A comparação entre líderes e subordinados
  • A variação no nível salarial dos trabalhadores
  • As condições ambientais e seu impacto na produtividade (correct)
  • A análise da rotatividade externa dos colaboradores
  • Na primeira fase das Experiências de Hawthorne, qual foi a variável manipulada para analisar a produtividade?

  • A quantidade de trabalhadores no grupo
  • O nível de satisfação dos colaboradores
  • A intensidade da luminosidade (correct)
  • O número de horas de trabalho
  • Qual dos seguintes fatores não foi mencionado como relacionado à satisfação dos colaboradores nas Experiências de Hawthorne?

  • Taxa de acidentes e doenças
  • Nível salarial
  • Relação chefia-subordinado
  • Estabilidade no emprego (correct)
  • Qual foi uma das conclusões possíveis das Experiências de Hawthorne sobre a produtividade?

    <p>As condições ambientais influenciam a produtividade de maneira significativa</p> Signup and view all the answers

    Na comparação entre o grupo experimental e o grupo de controle, qual foi a diferença principal entre ambos?

    <p>Variação na luminosidade</p> Signup and view all the answers

    Qual foi um dos principais focos das Experiências de Hawthorne na fase de 1927-1932?

    <p>Melhoria das condições de trabalho e do sistema remuneratório</p> Signup and view all the answers

    Como foram as mudanças no sistema remuneratório durante as Experiências de Hawthorne?

    <p>Foi introduzido um sistema de remuneração grupal</p> Signup and view all the answers

    Durante as Experiências de Hawthorne, qual das seguintes alterações não foi implementada?

    <p>Aumento da carga de trabalho</p> Signup and view all the answers

    Qual foi o impacto observado na produtividade durante as mudanças realizadas nas Experiências de Hawthorne?

    <p>A produtividade variou em relação à linha de base</p> Signup and view all the answers

    Qual foi uma das características dos períodos testados nas Experiências de Hawthorne?

    <p>Alguns períodos incluíram pausas e refeições planejadas</p> Signup and view all the answers

    Qual é o foco principal das experiências de Hawthorne de Elton Mayo?

    <p>Estudar o impacto das condições sociais no bem-estar dos trabalhadores.</p> Signup and view all the answers

    Como os modelos organizacionais ancorados no bem-estar impactam a percepção dos trabalhadores?

    <p>Valorizam os sentimentos e emoções dos colaboradores.</p> Signup and view all the answers

    Qual a principal diferença entre a visão de organização científica e a perspectiva de Elton Mayo?

    <p>A organização científica ignora o bem-estar dos trabalhadores.</p> Signup and view all the answers

    Quais são os objetivos das organizações ancoradas no bem-estar?

    <p>Assegurar que os trabalhadores se sintam realizados e confortáveis.</p> Signup and view all the answers

    Qual enfoque foi promovido pela Revolução Russa e pelo movimento sindical na gestão organizacional?

    <p>Valorização dos direitos e bem-estar dos colaboradores.</p> Signup and view all the answers

    Qual conceito é mais relacionado ao trabalho de Senge em comparação com modelos tradicionais?

    <p>A aprendizagem organizacional contínua.</p> Signup and view all the answers

    Qual dos seguintes modelos destacou a importância do poder nas relações organizacionais?

    <p>Modelo de Crozier e Friedberg.</p> Signup and view all the answers

    Qual é um critério social importante para a eficácia organizacional nos modelos ancorados no bem-estar?

    <p>A promoção de um ambiente de trabalho harmonioso.</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes opções NÃO é considerada uma dimensão do bem-estar?

    <p>Bem-estar emocional</p> Signup and view all the answers

    O bem-estar psicológico é avaliado principalmente pelo grau de satisfação no trabalho com base em que tipo de julgamentos?

    <p>Julgamentos subjetivos das situações de trabalho</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes pesquisas ou autores abordou a relação entre o absenteísmo e o turnover?

    <p>Spector</p> Signup and view all the answers

    A avaliação do bem-estar físico inclui a análise de resultados relacionados a quais problemas?

    <p>Problemas cardiovasculares e acidentes de trabalho</p> Signup and view all the answers

    A que se refere o 'Modelo das Características do Trabalho' de Hackman & Oldham?

    <p>Análise das características que influenciam o bem-estar no trabalho</p> Signup and view all the answers

    Qual a principal emoção estudada no contexto do bem-estar psicológico?

    <p>Felicidade</p> Signup and view all the answers

    Qual é um dos efeitos do bem-estar organizacional nas empresas?

    <p>Impacto positivo no desempenho e sobrevivência</p> Signup and view all the answers

    Qual dos seguintes aspectos está diretamente associado ao comportamento de cidadania organizacional?

    <p>Melhora a satisfação do cliente</p> Signup and view all the answers

    Qual é uma característica mencionada que os colaboradores da Mac Donalds devem exibir?

    <p>Entusiasmo</p> Signup and view all the answers

    O que é quiet quitting?

    <p>Uma estratégia para se proteger do estresse no trabalho.</p> Signup and view all the answers

    Quais são algumas das emoções a serem exibidas no local de trabalho, de acordo com o manual da Mac Donalds?

    <p>Sinceridade e entusiasmo</p> Signup and view all the answers

    Como o quiet quitting se relaciona com o equilíbrio trabalho-família?

    <p>Ajuda a manter limites entre o trabalho e a vida pessoal.</p> Signup and view all the answers

    Qual a principal preocupação com o uso do quiet quitting?

    <p>Possibilidade de estagnação na carreira.</p> Signup and view all the answers

    Quais outras tendências podem ter o mesmo objetivo do quiet quitting?

    <p>Trabalho remoto e horas flexíveis</p> Signup and view all the answers

    Quais das seguintes emoções não são incentivadas no ambiente de trabalho segundo o manual mencionado?

    <p>Frustração</p> Signup and view all the answers

    Qual é a implicação do quiet quitting no bem-estar dos colaboradores?

    <p>Serve como um mecanismo de proteção.</p> Signup and view all the answers

    Quais das seguintes condições são consideradas indicadores físicos de mal-estar?

    <p>Fadiga</p> Signup and view all the answers

    Qual é um dos aspectos avaliados no bem-estar social inter-individual?

    <p>Suporte social</p> Signup and view all the answers

    O que caracteriza o 'Job Characteristics Model' de Hackman e Oldham?

    <p>Combina várias dimensões do trabalho</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes práticas é utilizada para aumentar o desempenho através do bem-estar?

    <p>Criar módulos de trabalho auto-contidos</p> Signup and view all the answers

    Qual é uma consequência esperada de uma elevada motivação no ambiente de trabalho?

    <p>Elevada satisfação com o trabalho</p> Signup and view all the answers

    Qual fator pode contribuir para a baixa rotatividade de colaboradores?

    <p>Elevado envolvimento e participação</p> Signup and view all the answers

    O que diz a crítica sobre modelos ancorados no bem-estar?

    <p>Eles simplificam a complexidade humana.</p> Signup and view all the answers

    A teoria da expectativa e a teoria da equidade se relacionam com qual aspecto?

    <p>Remuneração e benefícios</p> Signup and view all the answers

    Qual é um dos estados psicológicos críticos no modelo de características do trabalho?

    <p>Sentimento de responsabilidade</p> Signup and view all the answers

    Quais métodos são utilizados para melhorar as relações interpessoais na equipe?

    <p>Técnicas de resolução coletiva de problemas</p> Signup and view all the answers

    Qual é uma situação que poderia indicar um problema no bem-estar de um colaborador?

    <p>Falta de energia</p> Signup and view all the answers

    O que é incentivado para a promoção do bem-estar em organizações?

    <p>Formação e recompensas para gestores</p> Signup and view all the answers

    Qual aspecto não é mencionado como uma maneira de enriquecer o trabalho?

    <p>Criar ambientes de trabalho estressantes</p> Signup and view all the answers

    Quando as pessoas não mostram o que sentem, isso pode indicar?

    <p>Problemas de comunicação</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introdução à Licenciatura em Gestão (1º Semestre, 2º Ano)

    • Curso ministrado no ISCTE Business School
    • Ano letivo 2024/2025
    • Disciplina: Modelos Organizacionais
    • Docentes: Ana Patrícia Duarte, Andreia Borges, Inês Sousa, Luís Miguel Simões, Patrícia Costa, Sandra Costa
    • Departamento de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional

    Objetivos da Disciplina

    • Ancoragem nos estudos sobre bem-estar, nomeadamente as experiências de Hawthorne e as Relações Humanas de Elton Mayo.
    • Estudo do bem-estar e estudos atuais.

    Modelos organizacionais

    • Abordagem histórica, desde 1900 até 1990, focada em produtividade, valores, poder e interdependência.
    • Menciona autores como Schein, Crozier e Friedberg, e o Instituto Tavistock, além de estudos de autores como Emery & Trist.
    • Destaca Elton Mayo e as experiências de Hawthorne.

    Produtividade vs Bem-Estar

    • Comparação entre a visão da organização como máquina (foco na produtividade) e a visão da organização como promotora do bem-estar dos trabalhadores.
    • Relação com a organização científica do trabalho, Fordismo e a burocracia de Weber.

    Modelos ancorados no Bem-Estar

    • Contexto histórico considerando a Revolução Russa, o Comunismo e a crescente exigência dos trabalhadores.
    • Trabalhadores como indivíduos com sentimentos e emoções, influenciando a organização.
    • Importância dos objetivos organizacionais na promoção do bem-estar e realização dos colaboradores.
    • Critérios de eficácia organizacional: relação chefia-subordinado, satisfação dos colaboradores, rotatividade externa, e taxas de acidentes e doenças.

    Experiências de Hawthorne (1924-1936)

    • Três fases do estudo:
      • 1ª fase (1924-1927): Análise da influência da luminosidade sobre a produtividade;
      • 2ª fase (1927-1932): Análise do fator humano;
      • 3ª fase (1928-1931): Entrevistas clínicas, foco em problemas com a definição de normas, valores, atitudes e coesão do grupo; e,
      • 4ª fase (1931-1932): Fase antropológica, com observação de normas subjetivas no grupo de trabalho.
    • 5ª fase (1936): Fase terapêutica, com foco na relação entre estrutura informal e formal, aspectos de desfasamentos comportamentais, e a promoção do bem-estar e objetivos.
    • Influência do investigador (Efeito Hawthorne).

    Conclusões da Escola das Relações Humanas

    • As organizações são sistemas sociais, não apenas técnicos ou económicos.
    • O comportamento humano não é sempre lógico e é influenciado pelo contexto social.
    • Grupos informais afetam atitudes e produtividade de forma substancial.
    • Os motivos humanos ultrapassam os aspetos puramente económico-financeiros.
    • Convergência com os interesses individuais e organizacionais nem sempre existe.
    • Canais de comunicação devem considerar aspectos emocionais e racionais.
    • Satisfação no trabalho aumenta a produtividade.
    • Boa gestão envolve competências sociais e técnicas.

    Bem-Estar nas Organizações

    • Custos associados à falta de bem-estar: doenças, absentismo, rotatividade, impacto no desempenho organizacional, reconhecimento público e desenvolvimento sustentável.
    • Avaliação do bem-estar: um constructo multidimensional: psicológico (happiness), físico (health), e social (relationships).
    • Modelos de avaliação de bem-estar psicológico (grau de satisfação, significado e envolvimento no trabalho, ou emoções), físico (resultados e indicadores) e social (confiança, suporte social, reciprocidade, interações).
    • Modelo das Características do Trabalho de Hackman & Oldham (1980).

    Práticas de Gestão para Aumentar o Desempenho

    • Remuneração e Benefícios como formas de motivar e reconhecer o esforço dos colaboradores.
    • Team-building como forma de melhorar as relações interpessoais e a coesão do grupo.
    • Envolvimento e Participação dos colaboradores para retenção, produtividade e satisfação.

    Crítica aos Modelos

    • Visão simplista do conflito social.
    • Manipulação dos trabalhadores para os interesses da organização.
    • Redução da complexidade humana a fatores sociais.
    • Exemplo: Manual de conduta da MacDonalds que exige demonstração de entusiasmo, sinceridade, confiança e senso de humor.

    Exercício: Modelos de Bem-Estar

    • Temas para aplicação prática do quiet quitting e do equilíbrio entre trabalho e família.

    Note: As informações sobre quiet quitting, bem como alguns exemplos, foram retiradas do conteúdo das apresentações das slides.

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    Description

    Esta avaliação aborda os principais conceitos de Modelos Organizacionais aprendidos no 1º semestre do 2º ano da Licenciatura em Gestão. Os alunos explorarão as experiências de Hawthorne, o trabalho de Elton Mayo e a evolução histórica dos modelos organizacionais. Também serão discutidos os temas de produtividade e bem-estar no contexto organizacional.

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