Modelos de negocio tradicionales y nuevos

Modelos de negocio tradicionales

• Los modelos de negocio tradicionales son los más comunes y conocidos
• Son modelos que se han utilizado durante mucho tiempo y que siguen siendo populares en la actualidad
• Ejemplos de modelos de negocio tradicionales incluyen: la fabricación, la venta al por menor, los servicios financieros y la educación

Nuevos modelos de negocio

• Los nuevos modelos de negocio se basan en las nuevas tecnologías y en las nuevas formas de pensar
• Estos modelos son a menudo más innovadores y pueden ser más rentables
• Ejemplos de nuevos modelos de negocio incluyen: el comercio electrónico, las plataformas de redes sociales, la economía colaborativa y la economía digital

Características de la idea de negocio

• Una buena idea de negocio debe ser atractiva, viable y sostenible
• Debe haber una demanda para el producto o servicio en el mercado
• El negocio debe ser rentable, es decir, debe generar ingresos suficientes para cubrir los costos
• El negocio debe ser escalable, es decir, debe ser capaz de crecer y expandirse
• El negocio debe ser sostenible, es decir, debe tener un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente

Fuentes de ideas de negocio

• Las ideas de negocio pueden provenir de diferentes fuentes, como:
  • Experiencias personales
  • Intereses personales
  • Tendencias de mercado
  • Problemas que se necesitan solucionar
  • Oportunidades de negocio en otros sectores

Visual Thinking o Pensamiento visual

• El visual thinking es una técnica para organizar ideas y pensamientos de manera visual
• Se utiliza para crear mapas mentales, diagramas, gráficos y otros tipos de representaciones visuales
• El visual thinking es una herramienta poderosa para la lluvia de ideas, la resolución de problemias y la comunicación

Lienzo del modelo de negocios (Modelo Canvas)

• El lienzo del modelo de negocios es una herramienta para describir y visualizar el modelo de negocio de una empresa
• Se divide en nueve bloques que representan los diferentes aspectos del modelo de negocio
• Los nueve bloques son:
  • Segmentos de clientes
  • Propuesta de valor
  • Canales
  • Relación con el cliente
  • Fuentes de ingresos
  • Actividades clave
  • Recursos clave
  • Socios clave
  • Estructura de costos

Utilidad del modelo de lienzo de negocios

• El modelo de canvas es útil para:
  • Describir el modelo de negocio de una empresa
  • Identificar las áreas de mejora
  • Comunicar la visión del modelo de negocio a otros
  • Generar ideas para nuevos modelos de negocio

Competencia y nichos de mercado

• La competencia es inevitable en cualquier mercado
• Los nichos de mercado son segmentos del mercado que pueden ser menos competitivos
• Existen herramientas para innovar en modelos de negocio, como:
  • La estrategia del océano azul
  • La matriz ERIC