Modelo de Greiner e o Ciclo de Vida Organizacional

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Qual é o principal fator que determina o desenvolvimento das organizações segundo o modelo de Greiner?

A história da organização (correct)

O ciclo de vida dos colaboradores

O meio envolvente

As inovações tecnológicas

O que caracteriza o ciclo de vida das organizações?

Um padrão aleatório de crescimento e declínio

Um desenvolvimento contínuo sem fases distintas

Padrões previsíveis de crescimento, maturidade e declínio (correct)

Mudanças imprevisíveis no ambiente organizacional

Qual das opções não é parte do ciclo de vida organizacional?

Crescimento

Maturidade

Estagnação

Inventividade (correct)

Sobre a composição do grupo para trabalho, qual das informações é verdadeira?

Cada grupo deve escolher um tema e tipo de trabalho Signup and view all the answers

Como o meio envolvente impacta o ciclo de vida das organizações, segundo o modelo apresentado?

Tem um impacto menor do que a história da organização Signup and view all the answers

Qual um dos principais benefícios do modelo de crescimento de Greiner?

Identificar desafios organizacionais Signup and view all the answers

No estádio de formalização e controle, qual é uma característica marcante?

Estrutura mais complexa Signup and view all the answers

Quais são as consequências de um elevado turnover de trabalhadores no estádio de declínio organizacional?

Diminuição da eficiência Signup and view all the answers

Qual estádio do ciclo de vida organizacional enfatiza a criatividade e a inovação?

Estádio Empreendedor Signup and view all the answers

O que pode ser um indicador útil para antecipar o risco de declínio organizacional?

Baixa satisfação dos colaboradores Signup and view all the answers

Qual é a principal preocupação durante a Fase 1 do ciclo de vida organizacional?

Inovação e criação de novos produtos Signup and view all the answers

Qual crise está relacionada com a necessidade de liderança formal na organização?

Crise de Liderança Signup and view all the answers

Qual das opções não é uma fase do modelo de Greiner?

Crescimento através da Inovação Signup and view all the answers

Na fase de crescimento através da direção, que tipo de estrutura é criada?

Uma estrutura funcional Signup and view all the answers

Qual das crises está associada ao crescimento através da coordenação?

Crise da Burocracia Signup and view all the answers

Quais fatores são considerados conceitos-chave para compreender o ciclo de vida organizacional?

Tamanho e idade da organização Signup and view all the answers

Qual é a ênfase na Fase 5 do ciclo de vida organizacional?

Crescimento através de Alianças Signup and view all the answers

Durante qual fase a comunicação é predominantemente informal?

Fase de Start-up Signup and view all the answers

Qual é o foco principal no Estádio 5 do modelo de Greiner?

Resolução rápida de problemas por meio de equipes Signup and view all the answers

O que caracteriza a estrutura organizacional no Estádio 5?

Estrutura matricial para formar equipes Signup and view all the answers

Qual das opções é um incentivo promovido no Estádio 5?

Foco no desempenho da equipe Signup and view all the answers

Qual é a principal preocupação na Crise 5 do modelo de Greiner?

Falta de novas ideias para crescimento Signup and view all the answers

Como é o crescimento no Estádio 6 do modelo de Greiner?

Através de fusões e desenvolvimento de redes estratégicas Signup and view all the answers

Que tipo de competência é enfatizada para os gestores no Estádio 5?

Competências comportamentais e trabalho em equipe Signup and view all the answers

O que pode desacelerar o crescimento da organização na Crise 5?

Falta de novas ideias Signup and view all the answers

Qual é a abordagem para a equipe no Estádio 5?

Estabelecimento de equipes multifuncionais Signup and view all the answers

Qual é a principal característica da crise de autonomia no ciclo de vida das organizações?

Os gestores operacionais sentem a necessidade de contornar as regras. Signup and view all the answers

No estágio de crescimento através da delegação, qual é uma das práticas adotadas pela gestão?

Atribuição de maior responsabilidade aos gestores operacionais. Signup and view all the answers

Durante a crise de controle, qual é um dos sentimentos dos gestores de topo?

Eles sentem perda de controle sobre as decisões operacionais. Signup and view all the answers

Qual é uma das consequências da crise de burocracia?

Os procedimentos tornam-se um fim em si mesmos. Signup and view all the answers

Qual das seguintes práticas é adotada no estágio de crescimento através da coordenação?

Fusões de unidades descentralizadas. Signup and view all the answers

Quais são os incentivos mencionados no estágio de crescimento através da coordenação?

Participação nos lucros e stock options. Signup and view all the answers

O que caracteriza a gestão no estágio de crescimento através da delegação?

A gestão de topo age apenas por exceção. Signup and view all the answers

Qual é um indicador de problemas durante a crise de controle?

Os gestores operacionais tomam decisões sem alinhar com a gestão de topo. Signup and view all the answers

Qual é o objetivo principal na fase empreendedora de uma organização?

Sobreviver Signup and view all the answers

Como as organizações tendem a mudar conforme crescem?

Burocratizam-se e perdem capacidade de adaptação Signup and view all the answers

Na fase de formalização, qual é a característica da estrutura organizacional?

Procedimentos formais Signup and view all the answers

Qual estilo de gestão é predominante durante a fase de coleta de recursos?

Individualista, empreendedora Signup and view all the answers

Na fase de elaboração de produtos e serviços, as organizações tendem a ter:

Produtos e serviços complexos Signup and view all the answers

Qual é o foco das recompensas e controles durante a fase burocrática?

Extensivo e ajustado a produtos Signup and view all the answers

Na fase de pós-burocrática, como é o trabalho colaborativo?

Combater a burocracia Signup and view all the answers

Qual é uma característica marcante do sistema de inovação na fase burocrática?

Um grupo separado de inovação Signup and view all the answers

Study Notes

Introdução aos Modelos Organizacionais

O curso aborda modelos organizacionais, focusing no ciclo de vida organizacional.
O material inclui o modelo de Greiner, com foco nas suas 6 fases e 5 crises.
O material inclui o modelo de Robbins, apresentando diferentes estágios de desenvolvimento organizacional.
O material fornece um exercício para aplicar os conceitos de Ciclo de Vida das Organizações.

Ciclo de Vida Organizacional (Modelo Greiner)

As organizações evoluem como organismos vivos, passando por padrões previsíveis de crescimento, maturidade e, potencialmente, declínio ou renovação.
O modelo de Greiner descreve 6 fases de crescimento, cada uma acompanhada de 5 crises.
A primeira fase é o crescimento por meio da criatividade, enfrentando a crise de liderança.
A segunda fase envolve o crescimento pela direção, lidando com a crise de autonomia.
A terceira fase é o crescimento por delegação, com a crise do controlo.
A quarta fase envolve o crescimento pela coordenação, enfrentando a crise da burocracia.
A quinta fase representa o crescimento por colaboração, com a crise de crescimento.
A sexta e última fase, crescimento por meio de alianças.
O material destaca as características de cada fase do ciclo de vida, bem como as crises que as acompanham.

Ciclo de Vida Organizacional (Modelo Robbins)

Este modelo descreve diferentes estágios no ciclo de vida organizacional: Empreendedor, Coletividade, Formalização e Estrutura, Elaboracão da Estrutura e Declínio.
O estágio Empreendedor é marcado por objetivos ambíguos, elevada criatividade, estrutura e comunicação informais, e alto compromisso.
No estágio de Coletividade, a organização expande, com foco na formalização de regras e estrutura estável.
O estágio de Formalização e Controlo caracteriza-se por estruturas formais e foco na eficiência.
O estágio de Elaboração, é caracterizado por complexidade, descentralização e diversidade de mercados.
O estágio de Declínio é marcado por alto turnover, aumento de conflitos e centralização.

Exercício: Ciclo de Vida Organizacional

O exercício proposto envolve a escolha de uma organização, identificar a fase do ciclo de vida em que ela se encontra e justificar a resposta.
É necessário identificar e analisar os desafios que a organização enfrenta, relacionando-os com a fase de desenvolvimento em que se encontra.

Declínio Organizacional

O material aborda o assunto do declínio organizacional, e o caso da empresa Toys“R”Us é apresentado como um estudo de caso para analisar o que causou o declínio da mesma.

Síntese de Daft

Um modelo para a compreensão do ciclo de vida organizacional.
O modelo apresenta e descreve as diferentes fases do desenvolvimento organizacional.
O material inclui fatores importantes da burocracia em diferentes fases.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Teste seus conhecimentos sobre o modelo de Greiner e o ciclo de vida das organizações. Explore os estágios, crises e fatores que influenciam o desenvolvimento organizacional. Descubra como a composição de grupos e o meio envolvente impactam o crescimento das empresas.