Podcast
Questions and Answers
در مقاله داونپورت و شوارت ، کدام دو عنصر اصلی مهندسی صنایع جدید معرفی شده اند؟
در مقاله داونپورت و شوارت ، کدام دو عنصر اصلی مهندسی صنایع جدید معرفی شده اند؟
فناوری اطلاعات و طراحی مجدد فرایند کسب و کار.
به نظر نویسندگان مقاله، هدف اصلی مهندسی صنایع جدید چیست؟
به نظر نویسندگان مقاله، هدف اصلی مهندسی صنایع جدید چیست؟
بهبود عملکرد و کارایی سازمان با استفاده از فناوری اطلاعات و بهینه سازی فرایندها.
به چه دلیلی بازطراحی فرآیندهای کسب و کار حیاتی تلقی می شود؟
به چه دلیلی بازطراحی فرآیندهای کسب و کار حیاتی تلقی می شود؟
به دلیل پتانسیل آن برای افزایش چشمگیر بهره وری و کاهش هزینه ها.
نقش فناوری اطلاعات در مهندسی صنایع جدید چیست؟
نقش فناوری اطلاعات در مهندسی صنایع جدید چیست؟
Signup and view all the answers
این مقاله در کدام نشریه مدیریتی منتشر شده است؟
این مقاله در کدام نشریه مدیریتی منتشر شده است؟
Signup and view all the answers
کایزن در چارچوب مدیریت فرآیند به چه منظوری به کار می رود؟
کایزن در چارچوب مدیریت فرآیند به چه منظوری به کار می رود؟
Signup and view all the answers
مهندسی مجدد فرآیند شامل چه نوع تغییراتی است؟
مهندسی مجدد فرآیند شامل چه نوع تغییراتی است؟
Signup and view all the answers
تفاوت اصلی بین اصلاح و بازطراحی قوانین در کایزن و مهندسی مجدد فرآیند چیست؟
تفاوت اصلی بین اصلاح و بازطراحی قوانین در کایزن و مهندسی مجدد فرآیند چیست؟
Signup and view all the answers
بهبود فرآیند در کایزن چگونه است؟
بهبود فرآیند در کایزن چگونه است؟
Signup and view all the answers
وابستگی به تکنولوژی در طراحی مجدد فرآیند چگونه است؟
وابستگی به تکنولوژی در طراحی مجدد فرآیند چگونه است؟
Signup and view all the answers
مزایای کایزن نسبت به طراحی مجدد چگونه است؟
مزایای کایزن نسبت به طراحی مجدد چگونه است؟
Signup and view all the answers
میزان ریسک در کایزن چگونه است؟
میزان ریسک در کایزن چگونه است؟
Signup and view all the answers
شاخص های کلیدی عملکرد در کایزن چگونه است؟
شاخص های کلیدی عملکرد در کایزن چگونه است؟
Signup and view all the answers
BPM مخفف چیست؟
BPM مخفف چیست؟
Signup and view all the answers
BPM چه هدفی در بستر فناوری اطلاعات دارد؟
BPM چه هدفی در بستر فناوری اطلاعات دارد؟
Signup and view all the answers
BPM چگونه به سازمان ها در پیش بینی ناکارآمدی ها کمک می کند؟
BPM چگونه به سازمان ها در پیش بینی ناکارآمدی ها کمک می کند؟
Signup and view all the answers
اولین اصل BPM چیست؟
اولین اصل BPM چیست؟
Signup and view all the answers
چرا فرآیندها باید مطابق اصل دوم BPM مدیریت شوند؟
چرا فرآیندها باید مطابق اصل دوم BPM مدیریت شوند؟
Signup and view all the answers
مدیریت فرآیندها شامل چه وظایفی است؟
مدیریت فرآیندها شامل چه وظایفی است؟
Signup and view all the answers
چرا بهبود مستمر فرآیندها نتیجه طبیعی مدیریت فرآیند است؟
چرا بهبود مستمر فرآیندها نتیجه طبیعی مدیریت فرآیند است؟
Signup and view all the answers
بر اساس اصل پارتو، چند درصد از مشتریان مسئول ایجاد 80 درصد از نتایج هستند؟
بر اساس اصل پارتو، چند درصد از مشتریان مسئول ایجاد 80 درصد از نتایج هستند؟
Signup and view all the answers
بر طبق متن، کدام دسته از مشتریان 80 درصد از کل درآمد را تأمین می کنند؟
بر طبق متن، کدام دسته از مشتریان 80 درصد از کل درآمد را تأمین می کنند؟
Signup and view all the answers
مدل RFM بر چه معیارهایی برای بخش بندی مشتریان تاکید دارد؟
مدل RFM بر چه معیارهایی برای بخش بندی مشتریان تاکید دارد؟
Signup and view all the answers
هدف از تقسیم بندی مشتریان بر اساس RFM چیست؟
هدف از تقسیم بندی مشتریان بر اساس RFM چیست؟
Signup and view all the answers
تحلیل RFM چه نوع رویکرد بازاریابی را نشان می دهد؟
تحلیل RFM چه نوع رویکرد بازاریابی را نشان می دهد؟
Signup and view all the answers
چرا تمرکز بر بخش های کلیدی مشتریان توصیه می شود؟
چرا تمرکز بر بخش های کلیدی مشتریان توصیه می شود؟
Signup and view all the answers
تحلیل RFM بر چه نوع اطلاعاتی از مشتری متکی است؟
تحلیل RFM بر چه نوع اطلاعاتی از مشتری متکی است؟
Signup and view all the answers
بر اساس متن، پس از شناسایی مشتریان با احتمال پاسخ بالا، چه کاری باید انجام شود؟
بر اساس متن، پس از شناسایی مشتریان با احتمال پاسخ بالا، چه کاری باید انجام شود؟
Signup and view all the answers
در فرآیند BPR، نقش رهبر چیست؟
در فرآیند BPR، نقش رهبر چیست؟
Signup and view all the answers
صاحب فرآیند در BPR چه کسی است و چه وظایفی دارد؟
صاحب فرآیند در BPR چه کسی است و چه وظایفی دارد؟
Signup and view all the answers
تیم بازمهندسی در فرآیند BPR چه وظایفی دارد؟
تیم بازمهندسی در فرآیند BPR چه وظایفی دارد؟
Signup and view all the answers
کمیته راهبری در BPR چه نقشی دارد؟
کمیته راهبری در BPR چه نقشی دارد؟
Signup and view all the answers
مدیر اجرایی بازمهندسی (Reengineering czar) چه وظایف اصلی بر عهده دارد؟
مدیر اجرایی بازمهندسی (Reengineering czar) چه وظایف اصلی بر عهده دارد؟
Signup and view all the answers
رهبر بازمهندسی چگونه نقش خود را اعمال می کند؟
رهبر بازمهندسی چگونه نقش خود را اعمال می کند؟
Signup and view all the answers
سیگنال ها در رهبری بازمهندسی چه چیزی را منتقل می کنند؟
سیگنال ها در رهبری بازمهندسی چه چیزی را منتقل می کنند؟
Signup and view all the answers
نمادها (سمبل ها) در بازمهندسی چه نقشی دارند؟
نمادها (سمبل ها) در بازمهندسی چه نقشی دارند؟
Signup and view all the answers
سیستم ها در رهبری بازمهندسی چه نقشی ایفا می کنند؟
سیستم ها در رهبری بازمهندسی چه نقشی ایفا می کنند؟
Signup and view all the answers
وظیفه اصلی تیم بازمهندسی چیست؟
وظیفه اصلی تیم بازمهندسی چیست؟
Signup and view all the answers
هر تیم بازمهندسی به طور همزمان بر روی چند فرآیند کار میکند؟
هر تیم بازمهندسی به طور همزمان بر روی چند فرآیند کار میکند؟
Signup and view all the answers
تیم بازمهندسی شامل چه افرادی است؟
تیم بازمهندسی شامل چه افرادی است؟
Signup and view all the answers
تیم بازمهندسی به چه سوالاتی پاسخ می دهد؟
تیم بازمهندسی به چه سوالاتی پاسخ می دهد؟
Signup and view all the answers
هدف کمیته راهبری BPR چیست؟
هدف کمیته راهبری BPR چیست؟
Signup and view all the answers
مدیر اجرایی بازمهندسی چه وظایفی دارد?
مدیر اجرایی بازمهندسی چه وظایفی دارد?
Signup and view all the answers
دو دسته عوامل اصلی که باعث نیاز سازمانها به مهندسی مجدد فرآیندها میشوند را نام ببرید؟
دو دسته عوامل اصلی که باعث نیاز سازمانها به مهندسی مجدد فرآیندها میشوند را نام ببرید؟
Signup and view all the answers
سه نوع شرکتی که نیازمند مهندسی مجدد هستند را بر اساس وضعیتشان شرح دهید؟
سه نوع شرکتی که نیازمند مهندسی مجدد هستند را بر اساس وضعیتشان شرح دهید؟
Signup and view all the answers
واژه فرآیند در زبان یونانی به چه معناست و چه مفهومی از آن استنباط میشود؟
واژه فرآیند در زبان یونانی به چه معناست و چه مفهومی از آن استنباط میشود؟
Signup and view all the answers
چرا فرآیندها به طور معمول تمایل به مدیریت نشدن دارند؟
چرا فرآیندها به طور معمول تمایل به مدیریت نشدن دارند؟
Signup and view all the answers
بر اساس تعریف بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM)، فرآیند چیست؟
بر اساس تعریف بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM)، فرآیند چیست؟
Signup and view all the answers
بر اساس تعریف استاندارد ISO 9000:2000 فرآیند چیست؟
بر اساس تعریف استاندارد ISO 9000:2000 فرآیند چیست؟
Signup and view all the answers
دو خصلت مهم فرآیند ها را بر اساس تعاریف ذکر شده نام ببرید؟
دو خصلت مهم فرآیند ها را بر اساس تعاریف ذکر شده نام ببرید؟
Signup and view all the answers
مهندسی مجدد فرآیند(BPRe) چه نوع تغییراتی را در پی دارد؟
مهندسی مجدد فرآیند(BPRe) چه نوع تغییراتی را در پی دارد؟
Signup and view all the answers
بهبود مستمر فرآیند کسب و کار (BPI) چیست و هدف آن چیست؟
بهبود مستمر فرآیند کسب و کار (BPI) چیست و هدف آن چیست؟
Signup and view all the answers
تفاوت اصلی بین طراحی مجدد فرآیند (BPR) و مهندسی مجدد فرآیند (BPRe) در چیست؟
تفاوت اصلی بین طراحی مجدد فرآیند (BPR) و مهندسی مجدد فرآیند (BPRe) در چیست؟
Signup and view all the answers
بهبود مستمر فرآیند کسب و کار (BPI) از چه روش هایی در جهت بهبود عملکرد استفاده می کند؟
بهبود مستمر فرآیند کسب و کار (BPI) از چه روش هایی در جهت بهبود عملکرد استفاده می کند؟
Signup and view all the answers
چه زمانی مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPRe) اتفاق میافتد؟
چه زمانی مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPRe) اتفاق میافتد؟
Signup and view all the answers
هدف اصلی از مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPRe) چیست؟
هدف اصلی از مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPRe) چیست؟
Signup and view all the answers
چه زمانی طراحی مجدد فرآیند (BPR) اتفاق می افتد؟
چه زمانی طراحی مجدد فرآیند (BPR) اتفاق می افتد؟
Signup and view all the answers
به طور خلاصه، فرآیند را چگونه تعریف می کنید؟
به طور خلاصه، فرآیند را چگونه تعریف می کنید؟
Signup and view all the answers
در تحلیل ارزش افزوده، فعالیتها به چند دسته تقسیم میشوند؟ نام ببرید.
در تحلیل ارزش افزوده، فعالیتها به چند دسته تقسیم میشوند؟ نام ببرید.
Signup and view all the answers
سه شرط اصلی برای یک فعالیت برای اینکه دارای ارزش افزوده تلقی شود چیست؟
سه شرط اصلی برای یک فعالیت برای اینکه دارای ارزش افزوده تلقی شود چیست؟
Signup and view all the answers
فعالیتهای کنترلی در تحلیل ارزش افزوده چه هدفی دارند؟
فعالیتهای کنترلی در تحلیل ارزش افزوده چه هدفی دارند؟
Signup and view all the answers
فعالیتهای بدون ارزش افزوده چه هستند و چرا باید حذف شوند؟
فعالیتهای بدون ارزش افزوده چه هستند و چرا باید حذف شوند؟
Signup and view all the answers
تحلیل زمان ارزش افزوده و زمان صرف شده، چه مفهومی دارد؟
تحلیل زمان ارزش افزوده و زمان صرف شده، چه مفهومی دارد؟
Signup and view all the answers
شاخص کارایی فرآیند چگونه محاسبه میشود و چه چیزی را نشان میدهد؟
شاخص کارایی فرآیند چگونه محاسبه میشود و چه چیزی را نشان میدهد؟
Signup and view all the answers
تحلیل کیفیت و نیازهای مشتریان بر چه جنبههایی از فرآیندها تمرکز دارد؟
تحلیل کیفیت و نیازهای مشتریان بر چه جنبههایی از فرآیندها تمرکز دارد؟
Signup and view all the answers
چرا ارزیابی مشتریان و دستهبندی آنها در تحلیل کیفیت و نیازها مهم است؟
چرا ارزیابی مشتریان و دستهبندی آنها در تحلیل کیفیت و نیازها مهم است؟
Signup and view all the answers
تحلیل RFM به چه سوالاتی در مورد مشتریان پاسخ میدهد؟
تحلیل RFM به چه سوالاتی در مورد مشتریان پاسخ میدهد؟
Signup and view all the answers
بر چه اساسی میتوان مشتریان را در تحلیل RFM دستهبندی کرد؟
بر چه اساسی میتوان مشتریان را در تحلیل RFM دستهبندی کرد؟
Signup and view all the answers
با استفاده از تحلیل RFM، چگونه میتوان مشتریان وفادار را شناسایی کرد؟
با استفاده از تحلیل RFM، چگونه میتوان مشتریان وفادار را شناسایی کرد؟
Signup and view all the answers
چه کاربردهایی از تحلیل RFM برای کسب و کارها وجود دارد؟
چه کاربردهایی از تحلیل RFM برای کسب و کارها وجود دارد؟
Signup and view all the answers
اگر شاخص کارایی فرآیند در یک کسب و کار کم باشد، چه نتایجی میتواند داشته باشد؟
اگر شاخص کارایی فرآیند در یک کسب و کار کم باشد، چه نتایجی میتواند داشته باشد؟
Signup and view all the answers
چگونه تحلیل ارزش افزوده به بهبود فرآیندهای کسب و کار کمک می کند؟
چگونه تحلیل ارزش افزوده به بهبود فرآیندهای کسب و کار کمک می کند؟
Signup and view all the answers
اگر در تحلیل کیفیت مشخص شود که فرآیندها با استانداردهای لازم مطابقت ندارند، چه اقداماتی باید انجام شود؟
اگر در تحلیل کیفیت مشخص شود که فرآیندها با استانداردهای لازم مطابقت ندارند، چه اقداماتی باید انجام شود؟
Signup and view all the answers
Study Notes
پیدایش بازمهندسی فرآیندها
- در دهه ۱۹۸۰، نارضایتی گستردهای در آمریکا نسبت به بازدهی سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات وجود داشت.
- این نارضایتی به این دلیل بود که سرمایهگذاریهای انجامشده در فناوری اطلاعات (IT) در آن زمان تأثیری چشمگیر بر افزایش بهرهوری و بهبود عملکرد نداشت.
- کارشناسان دلایل این نارضایتی را به سه دسته تقسیم کردند.
- دسته اول خطا در اندازهگیریهای عملکرد را علت اصلی می دانستند. آنها معتقد بودند تاثیرات فناوری اطلاعات (IT) روی بهبود عملکرد و ارزش اقتصادی شرکتها به مرور زمان مشخص خواهد شد.
- دسته دوم فناوری اطلاعات (IT) و نحوه اجرای آن را مقصر می دانستند. آنها معتقد بودند ضعف طراحی و آموزش ناکافی باعث شکست در توسعه اقتصادی سازمان ها شده است.
- دسته سوم روان نبودن و عدم کارایی فرآیندهای سازمانی را عامل اصلی می دانستند. آنها معتقد بودند که عدم انعطاف ساختارهای سازمانی و روشهای پیچیده، مانع از بهرهگیری مؤثر از فناوری اطلاعات (IT) شده است.
آغاز بازمهندسی فرآیندها
- فعالیتهای رایج در بازمهندسی فرآیندهای سازمانها در سال ۱۹۹۰ از دو مقاله همزمان آغاز شد:
- مقاله اول با عنوان "بازمهندسی : فعالیت اتوماتیک سازی نکنید دور بریزید" از مایکل همر، در نشریه هاروارد بیزینس ریویو، جولای/اوت ۱۹۹۰.
- مقاله دوم با عنوان "مهندسی صنایع جدید: فناوری اطلاعات و طراحی فرآیند کسبوکار" از توماس دوونپورت و جیمز شوارتز، در نشریه اسلون منیجمنت ریویو، تابستان ۱۹۹۰.
- بعد از آن در سال ۱۹۹۳، دوونپورت با کتابی به نام "نوآوری فرآیند بازمهندسی فعالیتها از طریق فناوری اطلاعات" و همچنین "بازمهندسی شرکت: بیانیه ای بر انقلاب کسب و کار" به فعالیت در زمینه بازمهندسی فرآیند ادامه داد.
ویژگیهای بازمهندسی فرآیندها
- تجمیع و تبدیل چندین کار به یک کار
- کاهش کارهای اضافی و بوروکراسی
- مسطح کردن سطوح سازمان
- انتقال از سازمان وظیفه ای و هرمی به سازمان افقی و فرآیندی
- افزایش اختیارات سطوح پایین تر در تصمیم گیری
- ساده سازی فرآیندها
- تمرکز بر دستیابی به اهداف
- چابک سازی
- استفاده از فناوری اطلاعات
- انعطاف پذیری فرآیندها
- کاهش فعالیتهای نظارتی و کنترلی
- گرایش به سیستم های سیستمی و یکپارچه سازی
- تمرکز بر تغییرات شتابان تکنولوژی بازار و اقتصاد
اصول بازمهندسی فرآیندها
- سازماندهی، ابزارهای مدیریتی و مهندسی برای ایجاد سازمانی فرایندگرا و انعطافپذیر
- قطع رابطه با تفکرات و قواعد کهنه
- دور انداختن مفروضات قدیمی که باعث کاهش بهرهوری هستند
- طراحی مجدد فرایندهای موجود برای بهبود چشمگیر عملکرد
تعریف مهندسی مجدد
- بازاندیشی بنیادی و طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار برای دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای کلیدی عملکرد همچون هزینه، کیفیت و سرعت.
سه واژه کلیدی
- بنیادی (Fundamental): درک هدف و فلسفه انجام هر کار قبل از انجام مهندسی مجدد
- ریشهای (Radical): بررسی ریشه مشکلات و نیاز به نوسازی کامل فرآیندها
- پیشرفت چشمگیر (Dramatic Improvement): اندازهگیری تأثیر تغییر برای بهبود
علل روی آوردن سازمانها به مهندسی مجدد
- عوامل خارجی:
- افزایش رقابت در بازار
- افزایش انتظارات مشتریان
- پیشرفت در فناوری اطلاعات
- محیط متغیر و نامطمئن امروزی
- فناوریهای برهم زننده (Disruptive innovations)
- عوامل داخلی:
- تغییر در استراتژی سازمان
- تغییر در ساختار سازمانی
- ضرورت ساده سازی فرآیندها
- تغییر در روشها، مهارتها و رفتارها
تقسیمبندی شرکتها از نظر نیاز به BPR
- گروه اول: شرکتهایی با بحران شدید و مشکل ژرف هستند و راهکار دیگری برای حل مشکل ندارند.
- گروه دوم: شرکتهایی که از بروز مشکلات آگاه هستند و برای پیشگیری از آن نیاز به بازمهندسی دارند.
- گروه سوم: شرکتهایی که در وضعیت مطلوب هستند و برای افزایش فاصله از رقبای خود نیاز به بازمهندسی دارند.
فرایند
- مجموعه منابع و فعالیت های مرتبط که ورودی ها را به خروجی مورد نیاز مطابق نیاز مشتری تبدیل می کنند.
- شامل فعالیتهای تکه تکه شده به هم پیوسته و مبهم و بدون نام.
- معمولا مدیریت نشده است.
- فرآیندها دارای خصوصیت مشتری مداری و ارتباط بین سازمانی هستند.
روش های بهبود فرایند
- طراحی مجدد (BPR)
- مهندسی مجدد (BPRe)
- بهبود مستمر فرآیند (BPI)
- مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)
ابزارهای مهم در مهندسی مجدد
- نقشه فرایند (Process Map): تصویر کامل از فعالیتهای فرآیند برای شناسایی و بهبود مشکلات.
- تحلیل نقشه فرایند: شناسایی گلوگاه ها، منابع تأخیر، رفع خطاها، دوباره کاری ها، ابهامات، موازی کاری ها و غیره.
- چالشهای فرآیندها: شناسایی چالشهای فرآیند و نحوه ی حل آنها.
- دسته بندی فرآیندها: (مدیریتی، اصلی، عملیاتی، پشتیبانی)
- دسته بندی مشتریان:
- شناسایی نیازهای مشتری: شناخت دقیق نیازهای مشتریان و انتظار آنها.
مدل های سنجش بلوغ BPR
- KNM ، CMM ، گرنت
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
این آزمون به بررسی مفاهیم و اصول مهندسی صنایع جدید و کایزن میپردازد. سؤالات شامل عناصر اصلی، نقش فناوری، و بهبود فرآیندها هستند. هفتههای متوالی به مطالعه این موضوعات پرداختهاید و اکنون زمان آزمون است.