MGP 7121: Intro à la Gestion de Projet

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Questions and Answers

Quel énoncé décrit le mieux la nature temporaire d'un projet?

Les projets ont un début et une fin définis. (correct)
Les projets sont conçus pour avoir un impact à long terme sur l'environnement.
Les projets peuvent durer indéfiniment si les fonds sont disponibles.
Les projets sont temporaires jusqu'à ce qu'ils atteignent un certain niveau de rentabilité.

Lequel des éléments suivants n'est pas une caractéristique typique d'un projet?

Des exigences précises en matière de temps, de coûts et de résultats.
Un objectif clairement défini.
Une exécution d'un travail jamais effectué auparavant.
Un processus routinier et répétitif. (correct)

Dans un contexte de gestion de projet, qu'est-ce qu'un 'programme'?

Un ensemble de projets gérés de manière coordonnée pour atteindre un objectif commun. (correct)
Une série de tâches routinières réalisées quotidiennement.
Un plan détaillé pour l'exécution d'un seul projet.
Un logiciel utilisé pour suivre l'avancement du projet.

Quelle est la principale fonction d'un portefeuille de projets au sein d'une organisation?

Aligner les projets avec les objectifs stratégiques de l'organisation. (C) Signup and view all the answers

Quel est le rôle principal du gestionnaire de projet, en plus des fonctions habituelles de gestion?

Gérer des activités temporaires et uniques, et dissoudre l'équipe à la fin du projet. (B) Signup and view all the answers

Parmi les responsabilités suivantes, laquelle incombe le moins directement au gestionnaire de projet?

Définir les objectifs stratégiques de l'entreprise. (A) Signup and view all the answers

Qui est le 'commanditaire' (sponsor) dans un projet?

La personne ou le groupe qui fournit les ressources financières au projet. (B) Signup and view all the answers

Quelle est l'importance d'identifier les parties prenantes (stakeholders) d'un projet?

Pour s'assurer que leurs intérêts, positifs ou négatifs, sont pris en compte. (D) Signup and view all the answers

Quelle est l'utilité principale de la charte de projet?

Servir de contrat entre l'organisation et le gestionnaire de projet. (B) Signup and view all the answers

Parmis les suivants, quel élément est le moins susceptible d'être inclus dans une charte de projet?

Un plan détaillé de gestion des ressources humaines. (A) Signup and view all the answers

En quoi consiste la phase de 'Planification' dans le cycle de vie d'un projet?

Définir les calendriers, les budgets, et les ressources nécessaires. (C) Signup and view all the answers

Quelle est la distinction principale entre un projet et les opérations courantes (travail routinier)?

Un projet est temporaire et unique, tandis que les opérations courantes sont répétitives. (A) Signup and view all the answers

Pourquoi l'alignement sur les objectifs et les bénéfices est-il crucial lors de la planification d'un projet?

Pour obtenir un consensus et assurer que le projet contribue aux buts stratégiques. (D) Signup and view all the answers

Dans le contexte de la gestion des parties prenantes, que signifie l'analyse CATWOE?

Un outil pour analyser les motivations des parties prenantes. (D) Signup and view all the answers

Comment l'approche 'agile' diffère-t-elle de l'approche classique en gestion de projet?

L'approche agile favorise l'adaptabilité et la rétroaction continue, tandis que l'approche classique suit un plan rigide. (D) Signup and view all the answers

Quel est l'élément central de la définition VUCA?

La volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté des conditions. (B) Signup and view all the answers

Comment la 'volatilité' se manifeste-t-elle dans un environnement de projet VUCA?

Par des changements rapides, imprévisibles et d'ampleur. (C) Signup and view all the answers

Quel est l'impact de l''incertitude' dans un environnement de projet VUCA?

Elle rend difficile la prédiction et la mesure des événements externes. (A) Signup and view all the answers

Comment la 'complexité' affecte-t-elle la gestion de projet dans un contexte VUCA?

Elle rend difficile l'analyse en raison du grand nombre d'éléments interdépendants. (D) Signup and view all the answers

En quoi l''ambiguïté' est-elle un défi dans un environnement VUCA?

Elle conduit à des interprétations variées et des conflits d'intérêts. (B) Signup and view all the answers

Selon Antonio Nieto-Rodriguez, quelle est l'une des conséquences de l'importance croissante des projets dans l'économie?

Des conséquences sur : perception, sens, but (C) Signup and view all the answers

Selon Amy C. Edmondson, comment peut-on gérer la complexification de l'environnement nécessaire à l'innovation?

En utilisant les 4 leviers du leadership. (A) Signup and view all the answers

Parmi les principes de gestion de projet, lequel met l'accent sur la nécessité de s'adapter aux circonstances changeantes?

Adopter l'adaptabilité et la résilience. (D) Signup and view all the answers

Quel talent est le moins susceptible d'aider un gestionnaire de projet à réussir dans l'économie actuelle, axée sur les projets?

La pensée linéaire. (B) Signup and view all the answers

Parmi les énoncés suivants, lequel décrit le mieux l'objectif de fournir à la haute direction un aperçu des activités liées à la gestion de projets?

Assurer une compréhension claire de la manière dont les projets soutiennent les objectifs stratégiques. (A) Signup and view all the answers

Dans le contexte de la gestion de projet, quel est le rôle principal de l'énoncé des travaux (scope statement)?

Définir les objectifs, les livrables, et les limites du projet. (C) Signup and view all the answers

Quel est l'avantage principal d'utiliser une approche structurée pour identifier les risques dans un projet?

Assurer que tous les risques potentiels sont pris en compte de manière systématique. (B) Signup and view all the answers

Une organisation entreprend un projet de construction d'un nouveau pont. Plusieurs groupes d'intérêts sont impliqués : les résidents locaux, les entreprises de transport, les environnementalistes et les autorités gouvernementales. Comment le gestionnaire de projet devrait-il aborder la gestion de ces différentes parties prenantes?

Identifier les motivations des différentes parties et élaborer une stratégie de communication adaptée à chacune. (A) Signup and view all the answers

Une entreprise de développement de logiciels utilise une approche agile pour gérer ses projets. L'équipe constate que les exigences du client changent fréquemment, ce qui perturbe la planification. Comment l'équipe devrait-elle réagir selon les principes agiles?

Accueillir les changements comme une opportunité d'améliorer le produit et ajuster le plan en conséquence. (C) Signup and view all the answers

Un projet informatique est confronté à un environnement VUCA. Les technologies évoluent rapidement, les exigences des clients sont floues, et les concurrents lancent de nouveaux produits chaque semaine. Quelle serait la stratégie la plus appropriée pour gérer ce projet?

Adopter une approche agile avec des cycles de développement courts et une rétroaction continue des clients. (D) Signup and view all the answers

Une équipe de projet est bloquée en raison de conflits interpersonnels et de malentendus. Selon Amy C. Edmondson, quel levier de leadership pourrait être utilisé pour améliorer la situation?

Encourager la collaboration. (D) Signup and view all the answers

Un gestionnaire de projet constate que les membres de son équipe ont des interprétations différentes des objectifs du projet. Comment devrait-il aborder cette ambiguïté?

Clarifier les objectifs et s'assurer que tous les membres de l'équipe partagent une compréhension commune. (B) Signup and view all the answers

Dans le contexte de la gestion des risques, quelle est la différence entre un risque et une contrainte?

Un risque est un événement futur incertain qui pourrait affecter le projet, tandis qu'une contrainte est une limitation actuelle. (C) Signup and view all the answers

Une entreprise lance un nouveau produit dans un marché très concurrentiel. Les attentes des clients sont difficiles à cerner, et plusieurs concurrents lancent des produits similaires en même temps. Comment le gestionnaire de projet devrait-il aborder la planification dans cet environnement?

Adopter une approche adaptative avec des cycles de rétroaction courts et des ajustements fréquents. (C) Signup and view all the answers

Un gestionnaire de projet travaille sur un projet de développement d'une application mobile. Au cours du projet, de nouvelles technologies émergent qui pourraient améliorer les fonctionnalités de l'application. Comment le gestionnaire devrait-il gérer cette situation?

Évaluer les nouvelles technologies et déterminer si leur intégration apporterait une valeur ajoutée significative. (B) Signup and view all the answers

Un projet visant à moderniser le système informatique d'une grande entreprise rencontre une forte résistance de la part des employés, qui craignent de perdre leur emploi ou de ne pas maîtriser le nouveau système. Quelle stratégie serait la plus appropriée pour gérer cette situation?

Communiquer les avantages du nouveau système et offrir une formation adéquate aux employés. (C) Signup and view all the answers

Flashcards

Qu'est-ce qu'un projet ?

Une activité temporaire entreprise pour créer un produit, un service ou un résultat unique.

Quelles sont les caractéristiques d'un projet ?

Clairement établi, durée déterminée, implication de plusieurs services et professionnels, travail jamais effectué auparavant, exigences précises en matière de temps, de coûts et de résultats.

Qu'est-ce qu'un programme ?

Un ensemble de projets reliés et gérés de manière coordonnée pour atteindre un objectif commun sur une longue période.

Qu'est-ce qu'un portefeuille de projets ?

Un ensemble de programmes et de projets choisis en fonction de leur type, risque, classement et alignement avec les objectifs stratégiques de l'organisation.