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Questions and Answers
La metodología TRIZ fue creada por Genrich Altshuller a finales del siglo XX.
La metodología TRIZ fue creada por Genrich Altshuller a finales del siglo XX.
False (B)
El principio de "Segmentación" se aplica cuando se busca eliminar una parte o propiedad indeseada de un objeto.
El principio de "Segmentación" se aplica cuando se busca eliminar una parte o propiedad indeseada de un objeto.
False (B)
La "Calidad Local" busca crear un objeto con diferentes partes que cumplan funciones específicas.
La "Calidad Local" busca crear un objeto con diferentes partes que cumplan funciones específicas.
True (A)
Según TRIZ, los sistemas técnicos nunca se basan en patrones predecibles de evolución.
Según TRIZ, los sistemas técnicos nunca se basan en patrones predecibles de evolución.
Un ejemplo del principio "Asimetría" lo encontramos en los neumáticos con diferentes compuestos de caucho.
Un ejemplo del principio "Asimetría" lo encontramos en los neumáticos con diferentes compuestos de caucho.
Una impresora multifunción que combina las funciones de imprimir, escanear y copiar es un ejemplo de "Combinación".
Una impresora multifunción que combina las funciones de imprimir, escanear y copiar es un ejemplo de "Combinación".
TRIZ propone la solución de problemas técnicos a través de un método exclusivamente basado en la prueba y el error.
TRIZ propone la solución de problemas técnicos a través de un método exclusivamente basado en la prueba y el error.
El concepto de "Contradicciones Técnicas" se refiere a la búsqueda de soluciones que no impliquen sacrificios en diferentes aspectos del sistema.
El concepto de "Contradicciones Técnicas" se refiere a la búsqueda de soluciones que no impliquen sacrificios en diferentes aspectos del sistema.
La "Inversión" es un principio que implica realizar una acción opuesta a la que normalmente se usaría para resolver un problema.
La "Inversión" es un principio que implica realizar una acción opuesta a la que normalmente se usaría para resolver un problema.
La "Acción previa" busca realizar una acción antes de que sea realmente requerida para optimizar el funcionamiento de un objeto.
La "Acción previa" busca realizar una acción antes de que sea realmente requerida para optimizar el funcionamiento de un objeto.
El principio de "Acción parcial o excesiva" recomienda siempre aplicar la cantidad exacta de esfuerzo necesaria para lograr el resultado deseado.
El principio de "Acción parcial o excesiva" recomienda siempre aplicar la cantidad exacta de esfuerzo necesaria para lograr el resultado deseado.
El principio de "Equipotencialidad" busca reducir la necesidad de levantar o mover objetos, como en un proceso de producción, utilizando maquinaria de elevación.
El principio de "Equipotencialidad" busca reducir la necesidad de levantar o mover objetos, como en un proceso de producción, utilizando maquinaria de elevación.
La "Vibración mecánica" aplica un movimiento de vibración constante a un objeto para mejorarlo o optimizarlo.
La "Vibración mecánica" aplica un movimiento de vibración constante a un objeto para mejorarlo o optimizarlo.
La "Protección previa" se refiere a la implementación de medidas para evitar daños a un objeto, como la instalación de parachoques en un vehículo.
La "Protección previa" se refiere a la implementación de medidas para evitar daños a un objeto, como la instalación de parachoques en un vehículo.
La "Continuidad de una acción útil" consiste en evitar cualquier interrupción en la ejecución de una acción, incluso si esto implica una pérdida de eficiencia.
La "Continuidad de una acción útil" consiste en evitar cualquier interrupción en la ejecución de una acción, incluso si esto implica una pérdida de eficiencia.
La "Curvatura" es un principio que se centra en la sustitución de las formas curvas por formas rectas para optimizar la funcionalidad.
La "Curvatura" es un principio que se centra en la sustitución de las formas curvas por formas rectas para optimizar la funcionalidad.
El "Contrapeso" se utiliza para equilibrar el peso de un objeto mediante la aplicación de una fuerza opuesta.
El "Contrapeso" se utiliza para equilibrar el peso de un objeto mediante la aplicación de una fuerza opuesta.
La "Dinámica" busca que las características de un objeto permanezcan constantes durante todas las etapas de operación.
La "Dinámica" busca que las características de un objeto permanezcan constantes durante todas las etapas de operación.
Flashcards
Método TRIZ
Método TRIZ
Teoría para la Solución Inventiva de Problemas, desarrollada por Genrich Altshuller en 1946.
Contradicciones Técnicas
Contradicciones Técnicas
Identificación y resolución de conflictos dentro de un sistema sin compromisos.
Matriz de Contradicciones
Matriz de Contradicciones
Herramienta que ayuda a seleccionar el principio adecuado según el problema.
Principios de Innovación
Principios de Innovación
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Segmentación
Segmentación
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Extracción
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Calidad local
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Asimetría
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Anidamiento
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Contrapeso
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Contraprestación previa
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Acción previa
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Protección previa
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Equipotencialidad
Equipotencialidad
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Dinámica
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Cambio de dimensión
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Vibración mecánica
Vibración mecánica
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Acción periódica
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Study Notes
Metodología TRIZ: Teoría de la Solución Inventiva de Problemas
- Origen y Fundamentos: Desarrollada por Genrich Altshuller en la Unión Soviética en 1946. Analiza miles de patentes para encontrar patrones de innovación. Propone resolver problemas técnicos con principios universales, en lugar de prueba y error.
Principios Clave de TRIZ
- Contradicciones Técnicas: Identifica y resuelve conflictos en sistemas sin compromisos.
- Principios de Innovación: 40 principios genéricos para resolver problemas de ingeniería y diseño.
- Matriz de Contradicciones: Selecciona el principio correcto para cada problema.
- Evolución de Sistemas Técnicos: Los sistemas evolucionan siguiendo patrones predecibles.
- Análisis de Sustancias y Campos (Su-Field): Modela e incrementa las interacciones en un sistema.
Aplicaciones de TRIZ
- Innovación en productos y procesos.
- Resolución de problemas técnicos y estratégicos.
- Optimización de sistemas de manufactura.
- Aplicación en ingeniería, negocios, salud y tecnología.
40 Principios de TRIZ con Ejemplos
- Segmentación: División de un objeto en partes independientes (muebles modulares).
- Extracción: Eliminación de partes o propiedades indeseadas (auriculares con cancelación de ruido).
- Calidad Local: Cambio de estructura homogénea a heterogénea (neumáticos con diferentes compuestos de goma).
- Asimetría: Cambio de forma simétrica a asimétrica (alas de avión asimétricas).
- Combinación: Unir objetos con funciones similares o complementarias (impresoras multifunción).
- Universalidad: Un objeto con múltiples funciones (destornillador con cabezas intercambiables).
- Anidamiento: Un objeto dentro de otro (sillas apilables).
- Contrapeso: Compensar peso con fuerza contraria (contrapesos en grúas).
- Contraprestación Previa: Acción preventiva para compensar fallas (precalentar un horno).
- Acción Previa: Acción preventiva para obtener la posición óptima (programar encender la calefacción).
- Protección Previa: Medidas preventivas ante fallas o daños (parachoques).
- Equipotencialidad: Eliminar la necesidad de elevar o bajar objetos (cintas transportadoras).
- Inversión: Invertir la acción usada para resolver un problema (enfriar una bebida).
- Curvatura: Sustituir líneas rectas por curvas (cascos de bicicleta con formas aerodinámicas).
- Dinámica: Características de un objeto óptimas en cada etapa de operación (asientos de automóvil ajustables).
- Acción Parcial/Excesiva: Ir más allá o usar menos del efecto requerido (sobrellenar un molde y lijar).
- Cambio de Dimensión: Mover un objeto en dos o tres dimensiones; multicapa (almacenamiento en estanterías verticales).
- Vibración Mecánica: Hacer que un objeto vibre (cepillos de dientes eléctricos).
- Acción Periódica: Reemplazar acciones continuas por periódicas (riego por goteo).
- Continuidad de una Acción Útil: Realizar acciones de forma continua (líneas de producción).
- Superación Rápida: Acciones peligrosas o dañinas a alta velocidad (soldadura por puntos).
- Conversión de Daño en Beneficio: Transformar un daño en una ventaja.
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