Metodología TRIZ: Innovación y Solución de Problemas

Metodología TRIZ (Teoría de la Solución Inventiva de Problemas)

• Desarrollada por Genrich Altshuller en la Unión Soviética en 1946.
• Basada en el análisis de miles de patentes para identificar patrones de innovación.
• Propone resolver problemas técnicos mediante principios universales, evitando el ensayo y error.

Principios Clave de TRIZ

• Contradicciones Técnicas: Identifica y resuelve conflictos dentro de un sistema sin concesiones.
• Principios de Innovación: 40 principios genéricos para solucionar problemas de diseño e ingeniería.
• Matriz de Contradicciones: Herramienta para seleccionar el principio correcto según el problema.
• Evolución de Sistemas Técnicos: Los sistemas siguen patrones de evolución predecibles.
• Análisis Su-Field: Método para modelar e incrementar interacciones dentro de un sistema.

Aplicaciones de TRIZ

• Innovación en productos y procesos.
• Resolución de problemas técnicos y estratégicos.
• Optimización de sistemas de manufactura.
• Aplicable en ingeniería, negocios, salud y tecnología.

40 Principios de TRIZ (Ejemplos)

• Segmentación: Dividir un objeto en partes independientes (muebles modulares).
• Extracción: Eliminar una parte indeseada (auriculares con cancelación de ruido).
• Calidad Local: Cambiar de homogéneo a heterogéneo para que partes cumplan diferentes funciones (neumáticos con diferentes compuestos).
• Asimetría: Cambiar de simétrico a asimétrico (alas asimétricas en aviones).
• Combinación: Unir objetos con funciones similares (impresoras multifunción).
• Universalidad: Hacer que un objeto realice múltiples funciones (destornillador con cabezas intercambiables).
• Anidamiento: Poner un objeto dentro de otro (sillas apilables).
• Contrapeso: Compensar el peso de un objeto (contrapesos en grúas).
• Contraprestación Previa: Actuar antes de necesitarlo para compensar baja confiabilidad (precalentar un horno).
• Acción Previa: Actuar antes para optimizar la posición (programar calefacción).
• Protección Previa: Preparar contramedidas contra fallos (parachoques en vehículos).
• Equipotencialidad: Eliminar la necesidad de elevar/bajar objetos (cintas transportadoras).
• Inversión: Invertir la acción utilizada para resolver el problema (enfriar una bebida con hielo).
• Curvatura: Reemplazar líneas rectas por curvas (cascos de bicicleta aerodinámicos).
• Dinámica: Permitir que las características de un objeto cambien con la operación (asientos ajustables).
• Acción Parcial/Excesiva: Usar más o menos del efecto necesario (sobrellenar un molde, luego lijar).
• Cambio de Dimensión: Mover un objeto en 2/3D (estanterías verticales).
• Vibración Mecánica: Hacer que un objeto vibre (cepillos de dientes eléctricos).
• Acción Periódica: Cambiar de continua a periódica (riego por goteo).
• Continuidad de Acción Útil: Realizar acciones continuamente (líneas de producción).
• Superación Rápida: Actuar en situaciones peligrosas a alta velocidad (soldadura por puntos).
• Conversión de Daño en Beneficio: Transformar un daño en algo positivo.