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Questions and Answers
Qual è il ruolo principale del Product Owner in un team Agile?
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Gli Sprint in Agile sono fasi uniche che non si ripetono.
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False
Chi è responsabile di eliminare gli ostacoli alla produttività nel team Scrum?
Chi è responsabile di eliminare gli ostacoli alla produttività nel team Scrum?
Scrum Master
In un team Agile, il _______ lavora per definire, costruire, testare e fornire valore al cliente.
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Abbina i seguenti ruoli alle loro descrizioni:
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Quale di questi è considerato un stakeholder interno?
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Il Team Leader è un ruolo che esiste esclusivamente in progetti Scrum.
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Cosa definisce la governance Agile in un team?
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Qual è il vantaggio principale della pianificazione Agile rispetto alla metodologia Waterfall?
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La pianificazione Agile richiede una pianificazione dettagliata all'inizio del progetto.
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Qual è l'obiettivo principale della pianificazione Agile?
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La metodologia Agile è stata formalmente lanciata nel ___
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Abbina i seguenti termini con le loro descrizioni:
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Quale dei seguenti aspetti è enfatizzato nella pianificazione Agile?
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I progetti Agile hanno una probabilità di successo tre volte superiore rispetto ai progetti Waterfall.
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Quali sono le fasi chiave della pianificazione Agile?
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Study Notes
Pianificazione Agile
- Agile è un metodo di miglioramento continuo e graduale per controllare i progetti.
- La flessibilità di Agile si adatta ai cambiamenti durante lo sviluppo.
- Agile produce risultati più rapidamente rispetto a metodi tradizionali come Waterfall.
- È una filosofia e un approccio di pianificazione e gestione dei progetti, formalmente lanciato nel 2001.
- Si applica a vari ambienti aziendali, aiutando a sviluppare una mentalità agile e comportamenti di risoluzione dei problemi.
- Quasi tutti i settori possono trarre vantaggio da team che costruiscono qualità, con meno sprechi.
- L'obiettivo è fornire valore aziendale in anticipo, migliorando costantemente il prodotto e il processo.
- Agile enfatizza la flessibilità, l'input del team e la consegna di un prodotto che rispecchia le esigenze del cliente.
Metodologia Agile
- Gli Sprint sono centrali nella metodologia di pianificazione Agile.
- I team lavorano su storie utente o obiettivi durante gli Sprint.
- Gli Sprint si ripetono fino al completamento del progetto o del prodotto.
- Dopo gli Sprint, i membri del team valutano il lavoro svolto e apportano modifiche o miglioramenti.
- Il processo è mirato a ridurre il rischio di fallimento.
- E' più probabile il successo rispetto allo sviluppo tradizionale (Waterfall).
Ruoli e Responsabilità
- Product Owner: Definisce la visione del prodotto e gestisce gli stakeholder.
- Scrum Master (in Scrum): Agisce da coach per il team, conduce riunioni stand-up e gestisce le problematiche.
- Team Leader (in Kanban): Assicura l'uso di Agile e facilita la comunicazione efficace all'interno del team.
- Membri del Team: Un team interfunzionale, con le competenze per definire, costruire e testare, per fornire valore al cliente.
- Integratore (progetti grandi): Gestisce progetti complessi con più team e sezioni separati, integrando i diversi elementi.
Stakeholder
- Stakeholder sono individui o gruppi interessati al progetto.
- Stakeholder interni lavorano per l'organizzazione che sviluppa il prodotto (dipendenti, manager, dirigenti).
- Stakeholder esterni sono clienti, investitori, partner e fornitori.
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Description
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