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Questions and Answers
Qual è il ruolo principale del Product Owner in un team Agile?
Qual è il ruolo principale del Product Owner in un team Agile?
- Gestire le riunioni di pianificazione
- Definire la visione del prodotto (correct)
- Confermare le scadenze di progetto
- Implementare il codice
Gli Sprint in Agile sono fasi uniche che non si ripetono.
Gli Sprint in Agile sono fasi uniche che non si ripetono.
False (B)
Chi è responsabile di eliminare gli ostacoli alla produttività nel team Scrum?
Chi è responsabile di eliminare gli ostacoli alla produttività nel team Scrum?
Scrum Master
In un team Agile, il _______ lavora per definire, costruire, testare e fornire valore al cliente.
In un team Agile, il _______ lavora per definire, costruire, testare e fornire valore al cliente.
Abbina i seguenti ruoli alle loro descrizioni:
Abbina i seguenti ruoli alle loro descrizioni:
Quale di questi è considerato un stakeholder interno?
Quale di questi è considerato un stakeholder interno?
Il Team Leader è un ruolo che esiste esclusivamente in progetti Scrum.
Il Team Leader è un ruolo che esiste esclusivamente in progetti Scrum.
Cosa definisce la governance Agile in un team?
Cosa definisce la governance Agile in un team?
Qual è il vantaggio principale della pianificazione Agile rispetto alla metodologia Waterfall?
Qual è il vantaggio principale della pianificazione Agile rispetto alla metodologia Waterfall?
La pianificazione Agile richiede una pianificazione dettagliata all'inizio del progetto.
La pianificazione Agile richiede una pianificazione dettagliata all'inizio del progetto.
Qual è l'obiettivo principale della pianificazione Agile?
Qual è l'obiettivo principale della pianificazione Agile?
La metodologia Agile è stata formalmente lanciata nel ___
La metodologia Agile è stata formalmente lanciata nel ___
Abbina i seguenti termini con le loro descrizioni:
Abbina i seguenti termini con le loro descrizioni:
Quale dei seguenti aspetti è enfatizzato nella pianificazione Agile?
Quale dei seguenti aspetti è enfatizzato nella pianificazione Agile?
I progetti Agile hanno una probabilità di successo tre volte superiore rispetto ai progetti Waterfall.
I progetti Agile hanno una probabilità di successo tre volte superiore rispetto ai progetti Waterfall.
Quali sono le fasi chiave della pianificazione Agile?
Quali sono le fasi chiave della pianificazione Agile?
Flashcards
Product Owner
Product Owner
Un ruolo chiave in Agile che definisce la visione del prodotto e gestisce gli stakeholder. Il Product Owner prende decisioni importanti e assicura che il team si concentri sugli aspetti più importanti del prodotto. La comunicazione con gli stakeholder è fondamentale per comprendere le loro esigenze e apportare eventuali modifiche.
Stakeholder
Stakeholder
Una persona che ha un interesse nel progetto. Possono essere interni (dipendenti aziendali) o esterni (clienti, investitori).
Scrum Master
Scrum Master
Un ruolo in Scrum che agisce come coach per il team. Gestisce le riunioni quotidiane e assicura che il team rimanga concentrato e produttivo. Rimuove anche gli ostacoli che impediscono al team di progredire.
Team Leader (in Kanban)
Team Leader (in Kanban)
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Membri del team
Membri del team
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Integratore
Integratore
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Pianificazione Agile
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Sprint in Agile
Sprint in Agile
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Priorizzazione Agile
Priorizzazione Agile
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Feedback in Agile
Feedback in Agile
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Collaborazione in Agile
Collaborazione in Agile
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Valore aziendale in Agile
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Miglioramento continuo in Agile
Miglioramento continuo in Agile
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Flessibilità di Agile
Flessibilità di Agile
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Study Notes
Pianificazione Agile
- Agile è un metodo di miglioramento continuo e graduale per controllare i progetti.
- La flessibilità di Agile si adatta ai cambiamenti durante lo sviluppo.
- Agile produce risultati più rapidamente rispetto a metodi tradizionali come Waterfall.
- È una filosofia e un approccio di pianificazione e gestione dei progetti, formalmente lanciato nel 2001.
- Si applica a vari ambienti aziendali, aiutando a sviluppare una mentalità agile e comportamenti di risoluzione dei problemi.
- Quasi tutti i settori possono trarre vantaggio da team che costruiscono qualità, con meno sprechi.
- L'obiettivo è fornire valore aziendale in anticipo, migliorando costantemente il prodotto e il processo.
- Agile enfatizza la flessibilità, l'input del team e la consegna di un prodotto che rispecchia le esigenze del cliente.
Metodologia Agile
- Gli Sprint sono centrali nella metodologia di pianificazione Agile.
- I team lavorano su storie utente o obiettivi durante gli Sprint.
- Gli Sprint si ripetono fino al completamento del progetto o del prodotto.
- Dopo gli Sprint, i membri del team valutano il lavoro svolto e apportano modifiche o miglioramenti.
- Il processo è mirato a ridurre il rischio di fallimento.
- E' più probabile il successo rispetto allo sviluppo tradizionale (Waterfall).
Ruoli e Responsabilità
- Product Owner: Definisce la visione del prodotto e gestisce gli stakeholder.
- Scrum Master (in Scrum): Agisce da coach per il team, conduce riunioni stand-up e gestisce le problematiche.
- Team Leader (in Kanban): Assicura l'uso di Agile e facilita la comunicazione efficace all'interno del team.
- Membri del Team: Un team interfunzionale, con le competenze per definire, costruire e testare, per fornire valore al cliente.
- Integratore (progetti grandi): Gestisce progetti complessi con più team e sezioni separati, integrando i diversi elementi.
Stakeholder
- Stakeholder sono individui o gruppi interessati al progetto.
- Stakeholder interni lavorano per l'organizzazione che sviluppa il prodotto (dipendenti, manager, dirigenti).
- Stakeholder esterni sono clienti, investitori, partner e fornitori.
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