Podcast
Questions and Answers
Organiseren omvat het regelen van individuele activiteiten zodat het individuele resultaat superieur is aan het collectieve resultaat.
Organiseren omvat het regelen van individuele activiteiten zodat het individuele resultaat superieur is aan het collectieve resultaat.
False
Een organisatie omvat de regelmatigheden die het resultaat zijn van organiseren.
Een organisatie omvat de regelmatigheden die het resultaat zijn van organiseren.
True
Outsourcing is een voorbeeld van een niet-traditionele relatie/verhouding in organisaties.
Outsourcing is een voorbeeld van een niet-traditionele relatie/verhouding in organisaties.
True
Motivatie speelt geen rol bij de kerntaken van management volgens M&O.
Motivatie speelt geen rol bij de kerntaken van management volgens M&O.
Signup and view all the answers
Het doel van organiseren is om ervoor te zorgen dat individuele inspanningen superieur zijn aan collectieve inspanningen.
Het doel van organiseren is om ervoor te zorgen dat individuele inspanningen superieur zijn aan collectieve inspanningen.
Signup and view all the answers
Eenheid over perspectieven en activiteiten is een kerntaak van management volgens M&O.
Eenheid over perspectieven en activiteiten is een kerntaak van management volgens M&O.
Signup and view all the answers
Organiseren maakt superieure resultaten mogelijk dankzij arbeidsverdeling en specialisatie.
Organiseren maakt superieure resultaten mogelijk dankzij arbeidsverdeling en specialisatie.
Signup and view all the answers
Economies of scale verwijst naar voordelen door bijvoorbeeld minder te produceren.
Economies of scale verwijst naar voordelen door bijvoorbeeld minder te produceren.
Signup and view all the answers
Schaalvoordelen en economies of scope zijn voorbeelden van voordelen die kunnen worden behaald door meer te diversifiëren in aanbod.
Schaalvoordelen en economies of scope zijn voorbeelden van voordelen die kunnen worden behaald door meer te diversifiëren in aanbod.
Signup and view all the answers
Een van de risico's bij slecht organiseren is het beperkte vermogen om om te gaan met complexe omgevingen.
Een van de risico's bij slecht organiseren is het beperkte vermogen om om te gaan met complexe omgevingen.
Signup and view all the answers
Structurele componenten van een organisatie omvatten onder andere integratie van mechanismen en controle van mechanismen.
Structurele componenten van een organisatie omvatten onder andere integratie van mechanismen en controle van mechanismen.
Signup and view all the answers
Fundamentele componenten van een organisatie omvatten onder andere motivatiesystemen en leren.
Fundamentele componenten van een organisatie omvatten onder andere motivatiesystemen en leren.
Signup and view all the answers
Outsourcing is een voorbeeld van het overschrijden van organisatiegrenzen.
Outsourcing is een voorbeeld van het overschrijden van organisatiegrenzen.
Signup and view all the answers
Een virtuele organisatie kan fysieke locaties hebben verspreid over verschillende landen.
Een virtuele organisatie kan fysieke locaties hebben verspreid over verschillende landen.
Signup and view all the answers
Allianties zijn voorbeelden van samenwerking met concurrenten.
Allianties zijn voorbeelden van samenwerking met concurrenten.
Signup and view all the answers
Coöperatief organiseren betekent samenwerken met andere organisaties om gezamenlijke doelen te bereiken.
Coöperatief organiseren betekent samenwerken met andere organisaties om gezamenlijke doelen te bereiken.
Signup and view all the answers
Economies of scale verwijst naar voordelen door bijvoorbeeld meer te ______
Economies of scale verwijst naar voordelen door bijvoorbeeld meer te ______
Signup and view all the answers
Economies of scope verwijst naar voordelen door de diversificatie in aanbod in eenzelfde infrastructuur door meer verschillende dingen te doen in eenzelfde ______
Economies of scope verwijst naar voordelen door de diversificatie in aanbod in eenzelfde infrastructuur door meer verschillende dingen te doen in eenzelfde ______
Signup and view all the answers
Beperkte motivatie en ______.
Beperkte motivatie en ______.
Signup and view all the answers
Late en onjuiste ______.
Late en onjuiste ______.
Signup and view all the answers
Conflict en gebrek aan ______.
Conflict en gebrek aan ______.
Signup and view all the answers
Slecht reageren op nieuwe kansen en externe ______.
Slecht reageren op nieuwe kansen en externe ______.
Signup and view all the answers
Uitoefenen van ______ en controle.
Uitoefenen van ______ en controle.
Signup and view all the answers
De basisstructuur voorziet in een algemene blueprint, die op lokaal niveau (bv. departementen) kan aangepast worden indien nodig. → specialisatie: logica, rollen, rolbeschrijvingen en eenheden,. = ______
De basisstructuur voorziet in een algemene blueprint, die op lokaal niveau (bv. departementen) kan aangepast worden indien nodig. → specialisatie: logica, rollen, rolbeschrijvingen en eenheden,. = ______
Signup and view all the answers
Integratie van de mechanismen: ervoor zorgen dat een coördinatie is tussen de verschillende activiteiten die samen een collectieve waarde ______
Integratie van de mechanismen: ervoor zorgen dat een coördinatie is tussen de verschillende activiteiten die samen een collectieve waarde ______
Signup and view all the answers
Motivatiesystemen (beloningssystemen): fundamentele component die ervoor zorgt dat medewerkers gemotiveerd blijven en zich blijven concentreren op het behalen van de gewenste ______
Motivatiesystemen (beloningssystemen): fundamentele component die ervoor zorgt dat medewerkers gemotiveerd blijven en zich blijven concentreren op het behalen van de gewenste ______
Signup and view all the answers
In M&O behandelen we de kerntaken van het management: 1. zorgen voor een verdeling van de taken en verantwoordelijkheden ~ ______
In M&O behandelen we de kerntaken van het management: 1. zorgen voor een verdeling van de taken en verantwoordelijkheden ~ ______
Signup and view all the answers
Zorgen voor een eenheid over de perspectieven en activiteiten heen ~ ______
Zorgen voor een eenheid over de perspectieven en activiteiten heen ~ ______
Signup and view all the answers
Zorgen dat medewerkers bijdragen tot bedrijfsdoelstellingen ~ ______
Zorgen dat medewerkers bijdragen tot bedrijfsdoelstellingen ~ ______
Signup and view all the answers
Motiveren van werknemers en hen belonen ~ ______
Motiveren van werknemers en hen belonen ~ ______
Signup and view all the answers
Zorgen dat de organisatie in staat is om te leren ~ ______
Zorgen dat de organisatie in staat is om te leren ~ ______
Signup and view all the answers
Omgaan met niet-traditionele relaties/verhoudingen ~ nieuwe netwerkvormen (outsourcing, virtueel organiseren, strategisch allianties, internationaal organiseren, coöperatief organiseren) DEFINITIES Organiseren = het regelen/installeren van collectieve activiteiten zodat het collectieve resultaat superieur is aan het resultaat van individuen die alleen werken → meerdere personen bij betrokken → collectief resultaat > individuele inspanningen → door taken te verdelen en op elkaar af te stemmen ~ verscheidene activiteiten, voortgebracht door verschillende actoren, worden geïntegreerd om een succesvol resultaat te verkrijgen Organisatie = de regelmatigheden die het zesultaat zijn van organiseren organiseren in termen van: - structuur van taken, rollen en procedures - processen - regelingen tot het overschrijven van de organisatiegrenzen (bv. outsourcing, internationale samenwerkingen, ______
Omgaan met niet-traditionele relaties/verhoudingen ~ nieuwe netwerkvormen (outsourcing, virtueel organiseren, strategisch allianties, internationaal organiseren, coöperatief organiseren) DEFINITIES Organiseren = het regelen/installeren van collectieve activiteiten zodat het collectieve resultaat superieur is aan het resultaat van individuen die alleen werken → meerdere personen bij betrokken → collectief resultaat > individuele inspanningen → door taken te verdelen en op elkaar af te stemmen ~ verscheidene activiteiten, voortgebracht door verschillende actoren, worden geïntegreerd om een succesvol resultaat te verkrijgen Organisatie = de regelmatigheden die het zesultaat zijn van organiseren organiseren in termen van: - structuur van taken, rollen en procedures - processen - regelingen tot het overschrijven van de organisatiegrenzen (bv. outsourcing, internationale samenwerkingen, ______
Signup and view all the answers
