مبادئ التنظيم الإداري

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هي الوحدة الثانية في العملية الإدارية بعد التخطيط؟

  • التنظيم (correct)
  • التوجيه
  • الرقابة
  • التسويق

أي مما يلي يعتبر من فوائد التنظيم؟

  • توضيح توزيع الأنشطة (correct)
  • خلق نظام يسبب الفوضى
  • تحديد العلاقة بين الأفراد بشكل غير واضح
  • زيادة ازدواجية الاختصاصات

ماذا يوضح الهيكل التنظيمي بشكل أساسي؟

  • قيمة الأسهم والسندات
  • ميزانية الشركة السنوية
  • عدد العملاء المتوقع
  • الأدوار والسلطة التي يتمتع بها الأفراد والجماعات (correct)

أي من التالي يعتبر من أسس تجميع الأعمال في التنظيم؟

<p>التجميع على أساس الوظيفة (C)</p> Signup and view all the answers

ماذا يعني تفويض السلطة في سياق التنظيم؟

<p>توزيع السلطة إلى المستويات الدنيا (D)</p> Signup and view all the answers

أحد عيوب تطبيق اللامركزية في المنظمات هو:

<p>زيادة في نفقات الخدمات المساندة (C)</p> Signup and view all the answers

ما هو الغرض الأساسي من خريطة الهيكل التنظيمي؟

<p>توضيح توزيع السلطة والأدوار (C)</p> Signup and view all the answers

ما هو الشيء الذي يشمله الدليل التنظيمي عادة؟

<p>تاريخ المنظمة وأهدافها وهيكلها الوظيفي (C)</p> Signup and view all the answers

أي من التالي يعتبر من أنواع السلطة في التنظيم؟

<p>السلطة التنفيذية (D)</p> Signup and view all the answers

ما الذي يزيد من مشاركة المستويات الدنيا في اتخاذ القرارات؟

<p>تشجيع اللامركزية (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

التنظيم

عملية تحويل الخطط إلى أفعال عملية متماسكة لتحقيق الأهداف.

أهمية التنظيم

يتيح وضع كل شيء في مكانه الصحيح، ويربط الجهود لتحقيق الأهداف.

الهيكل التنظيمي

يوضح الأدوار والسلطة التي يتمتع بها الأفراد والجماعات.

تفويض السلطة

توزيع السلطة إلى المستويات الدنيا لتمكينهم من اتخاذ القرارات.

Signup and view all the flashcards

مركزية السلطة

تتركز القرارات في المستويات العليا دون مشاركة المستويات الدنيا.

Signup and view all the flashcards

لامركزية السلطة

زيادة مشاركة المستويات الدنيا في اتخاذ القرارات.

Signup and view all the flashcards

مزايا اللامركزية

سرعة اتخاذ القرار وتشجيع الابتكار والتجارب.

Signup and view all the flashcards

عيوب اللامركزية

زيادة النفقات وازدواجية محتملة في العمل.

Signup and view all the flashcards

وسائل تصميم الهيكل التنظيمي

تشمل خريطة الهيكل التنظيمي والدليل التنظيمي.

Signup and view all the flashcards

أسس تجميع الأعمال

تجميع الأنشطة بناءً على الوظيفة، المنتج، الجغرافيا، أو مزيج.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

مبادئ التنظيم الإداري

  • التنظيم هو الوحدة الثانية في العملية الإدارية بعد التخطيط.
  • يعتبر التنظيم أداةً لتحويل الخطط إلى أفعال عملية متماسكة لتحقيق الأهداف.
  • يحدد إطارًا هيكليًا لتوزيع الأفراد والجماعات وفقًا للأهداف والخطط.
  • يمكن النظر إلى التنظيم كعملية أو وظيفة، أو كوحدة أو كيان.

أهمية و فوائد التنظيم

  • تمكين وضع كل شيء في مكانه الصحيح.
  • ربط الجهود وتوحيدها لتحقيق الأهداف التنظيمية.
  • ضرورة للتوسع والتكيف مع الأعداد الكبيرة من العاملين.
  • توضيح توزيع الأنشطة.
  • منع ازدواجية الاختصاصات.
  • تحديد العلاقة بين الأفراد بشكل واضح.
  • خلق نظام يقي من الفوضى.

الهيكل التنظيمي

  • يوضح الأدوار والسلطات التي يتمتع بها الأفراد والجماعات.
  • يوفر إطارًا للعمل كوحدة متكاملة لتحقيق الأهداف.

عناصر التنظيم

  • تقسيم النشاط العام إلى وظائف محددة.
  • تجميع الوظائف في وحدات متماسكة.
  • تحديد عدد الوظائف في كل وحدة.
  • تحديد مدى مسؤولية إنجاز مختلف الوظائف.
  • تفويض السلطة لاتخاذ القرارات.

تصميم الهيكل التنظيمي

  • عملية معقدة تتضمن اتخاذ قرارات رئيسية بشأن تصميم العمل وتقسيمه.
  • يتضمن توزيع الأنشطة والواجبات.

أسس تجميع الأعمال أو التنظيم

  • التجميع على أساس الوظيفة.
  • التجميع على أساس المنتج.
  • التجميع على أساس المنتفع.
  • التجميع على أساس جغرافي.
  • التجميع المركب أو المزيج.

السلطة وتفويضها

  • تفويض السلطة يعني توزيعها إلى المستويات الدنيا.
  • أنواع السلطة تشمل: التنفيذية، الاستشارية، والوظيفية.

مركزية ولا مركزية السلطة

  • المركزية: اتخاذ القرارات على المستويات العليا دون مشاركة المستويات الدنيا.
  • اللامركزية: تشجيع مشاركة المستويات الدنيا في اتخاذ القرارات.

مزايا وعيوب اللامركزية

  • مزايا:*

  • سرعة اتخاذ القرار.

  • توفير فرصة للتجربة والتنفيذ على مستوى الفروع.

  • تشجيع الابتكار والنمو.

  • عيوب:*

  • زيادة في نفقات الخدمات المساندة.

  • احتمال ازدواجية في العمل.

العوامل المؤثرة على تطبيق اللامركزية

  • حجم المنظمة.
  • طبيعة العمل والخدمات.
  • فلسفة الإدارة وانتشار الأنشطة.
  • ديناميكية بيئة العمل.

وسائل مساعدة في تصميم الهيكل التنظيمي

  • خريطة الهيكل التنظيمي:*

  • توضح توزيع السلطة والأدوار.

  • تتكون من ثلاثة أشكال: رأسية، يمينية، دائرية.

  • الدليل التنظيمي:*

  • يشمل معلومات أساسية مثل تاريخ المنظمة وأهدافها وهيكلها الوظيفي.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser