Questions and Answers
¿Qué se entiende por especialización del trabajo en el diseño organizacional?
La división de las actividades en tareas separadas, cada una completada por una persona diferente.
¿Cuál es el propósito principal de la departamentalización en una organización?
Agrupar a los especialistas en departamentos y coordinar su trabajo bajo la dirección de un gerente común.
¿Qué es la cadena de mando en una organización?
La estructura jerárquica que establece la autoridad y la línea de reporte dentro de una organización.
¿Qué se entiende por tramo de control en una organización?
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¿Qué beneficio se obtiene cuando se combinan la especialización del trabajo, la departamentalización y la cadena de mando?
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¿Cuál es el nombre del diseño organizacional que se caracteriza por agrupar especialidades semejantes o relacionadas?
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¿Cuál es el desafío básico del diseño organizacional que surge cuando las personas no se comunican o se les dificulta la coordinación en la organización?
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¿Cuál es el nombre del mecanismo de integración que implica la creación de un papel que se encarga de coordinar y unir las distintas partes de la organización?
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¿Cuál es el nombre del diseño organizacional que se caracteriza por tener una estructura flexible y responder de manera inmediata a los cambios del entorno?
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¿Cuál es el desafío básico del diseño organizacional que surge cuando las personas no se responsabilizan ni toman riesgos, buscando siempre la figura de autoridad para recibir instrucciones y supervisión?
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