18 Questions
Was unterscheidet strategisches Management vom operativen Management?
Zeithorizont
In Anlehnung an Porter, welche Art von Situation kennzeichnet das operative Management?
Eindeutig, klar
Was beinhaltet Schritt 1 des Planungsprozesses gemäß dem Text?
Interne und externe Faktorenanalyse
Welcher Aspekt der SWOT-Analyse bewertet die internen Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens?
Strengths
Welche Frage soll gemäß dem Text bei der SWOT-Analyse beantwortet werden?
Haben wir die Stärken, um Chancen zu nutzen?
Welche Art von Veränderungen im externen Umfeld werden im Text als relevant für Unternehmen angesehen?
Gesellschaftliche Veränderungen
Was sind Ressourcen im Kontext des Unternehmens?
Maschinen, Anlagen, Rohstoffe, Standorte
Welches Szenario kennzeichnet einen Markt mit hohen Austrittsbarrieren?
Eine hohe Anzahl an Anbietern im Markt vertreten ist
Was sind Beispiele für immaterielle Ressourcen eines Unternehmens?
Know-How der Mitarbeiter, Patente, Markenname, Image
Welcher Faktor deutet auf wenig differenzierte Produkte in einem Markt hin?
Produkte wenig differenziert sind
Was sind Fähigkeiten im Unternehmenskontext?
Zielorientierte Ausrichtung und Koordination der Ressourcen
In welchem Szenario ist der Markt kaum oder gar nicht wachsend?
Eine hohe Anzahl an Anbietern im Markt vertreten ist
Was versteht man gemäß dem Text unter einer Kernkompetenz?
Ressourcen oder Fähigkeiten eines Unternehmens, die wertvoll, selten, schwer zu imitieren und schwer zu substituieren sind
Warum ist es für Unternehmen wichtig, dass ihre Ressourcen oder Fähigkeiten schwer zu imitieren sind?
Um einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu erzielen
Was bedeutet es, wenn eine Ressource oder Fähigkeit eines Unternehmens 'wertvoll' ist?
Kunden sind bereit, dafür zu zahlen, da sie den Wert schätzen
Welche Auswirkung haben Kernkompetenzen auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?
Sie können einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen
Warum ist es für Unternehmen von Vorteil, wenn ihre Ressourcen oder Fähigkeiten selten sind?
Da sie dadurch Exklusivität schaffen und ihren Wert steigern
Welche Eigenschaften machen Ressourcen oder Fähigkeiten besonders schwer zu imitieren?
Historisches Wachstum, kausale Unverständlichkeit und soziale Komplexität
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