Martina Pieperhoff Seite 122 - Technologiemanagement FuE Management

Fragen im Technologiemanagement

• Technologiemanagement muss Fragen zu Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Ressourcenallokation beantworten.
• Wichtige Überlegungen umfassen die Auswahl und Integration geeigneter Technologien.

Aufgaben des Technologiemanagements

• Planung und Steuerung der technologischen Entwicklung.
• Unterstützung der Innovationsprozesse im Unternehmen.
• Überwachung von Technologietrends und deren Implikationen für das Unternehmen.

Aspekte des FuE-Managements

• Gestaltung der Forschungs- und Entwicklungsstrategien.
• Ressourcenmanagement für Forschungsvorhaben.
• Durchführung von Projekten zur Entwicklung neuer Produkte oder Prozesse.

Schritte im Innovationsmanagement

• Ideenfindung und -bewertung.
• Entwicklung von Prototypen.
• Testen, Markteinführung und Evaluation von Innovationsprojekten.

Dynamische Aspekte des Technologiemanagements

• Berücksichtigung sich verändernder Märkte und Technologien.
• Anpassung der Strategien an neue Wettbewerbsbedingungen.

Technologiekauf

• Erwerb von Technologien oder technologischen Lösungen von externen Quellen.
• Strategischer Einsatz zum Ausbau der technologischen Fähigkeiten des Unternehmens.

Lizenznahme in Bezug auf Technologie

• Erlaubnis zur Nutzung von Technologien gegen Zahlung von Lizenzgebühren.
• Bietet Zugang zu bestehendem Know-how ohne vollständigen Kauf.

Unternehmensbeteiligung im Technologiemanagement

• Investitionen in Unternehmen zur Verstärkung der technologischen Fähigkeiten.
• Strategische Partnerschaften zur Nutzung komplementärer Technologien.

Unternehmensakquisition im Technologiemanagement

• Übernahme von Unternehmen zur Integration neuer Technologien.
• Strategisch sinnvoll zur schnellen Markterschließung oder Kompetenzaufbau.

Zeitpunkt für Unternehmensakquisition

• Eignet sich, wenn interne Entwicklung zu lange dauert oder hohe Kompetenzlücken bestehen.

Basisaufgaben des Technologiemanagements

• Identifizierung und Bewertung neuer Technologien.
• Entwicklung von Innovationsstrategien und Risikomanagement.

Technologielebenszyklus-Theorie

• Grundlage ist die Annahme, dass Technologien unterschiedliche Entwicklungsphasen durchlaufen.
• Phasen umfassen Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang.

Ziel einer Technologielebenszyklus-Analyse

• Erkennen von Trends zur strategischen Planung und Ressourceneinsatz der Technologien.

Standardmodelle für Lebenszyklusanalysen

• Modelle wie das Gartner-Hype-Cycle oder das Produktlebenszyklusmodell werden verwendet.

Wichtigkeit der Dynamik von Technologieentwicklungen

• Erfassung der Dynamik ist entscheidend für rechtzeitige Anpassungen der Unternehmensstrategie.

Merkmale von FuE-Individuen

• Unterschiede in Kreativität, Fachwissen, Teamfähigkeit und Risikobereitschaft.

Ziel der Kommunikation und Zusammenarbeit im Technologiemanagement

• Förderung von Synergien und Wissensaustausch zwischen verschiedenen Abteilungen.

Methoden im Technologiemanagement

• Analysemethoden, Benchmarking, Projektmanagementtechniken und Innovationsmethoden.

Ablauforganisation im Technologiemanagement

• Koordiniert Prozesse zur Realisierung von Innovationsprojekten und Produktentwicklungen.

Externe Umfelder im Technologiemanagement

• Marktbedingungen, technologische Entwicklungen, gesetzliche Rahmenbedingungen und Wettbewerb.

Autoren von 'Allgemeine Betriebswirtschaftslehre'

• Autoren des Buches sind in der Regel Experten aus dem Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

Veröffentlichung der 8. Auflage von 'Allgemeine Betriebswirtschaftslehre'

• Die 8. Auflage wurde im Jahr 2020 veröffentlicht.

Thema des Teilnehmerhandbuchs 'Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Teil II'

• Behandelt spezielle Themen der Betriebswirtschaft, wie Marketing und Rechnungswesen.

Verlag des Buches 'Betriebswirtschaftslehre: Anwendungs- und prozessorientierte Grundlagen'

• Das Buch wurde beim Springer Verlag veröffentlicht.

Thema im Buch 'Grundzüge des betrieblichen Innovationsmanagements'

• Fokus auf Strategien und Methoden zur systematischen Steuerung von Innovationsprozessen.