Marketing de Contenidos

Encontrar un nuevo mercado donde la competencia no importa porque ofreces algo totalmente nuevo e innovador.

Analizar la competencia para crear un producto o servicio único que no se pueda comparar con lo que ya existe en el mercado.

Un nuevo mercado o espacio donde no hay competencia porque ofreces un valor único.

Ofertas y promociones que no añaden valor a tu producto o servicio, y solo se centran en reducir el precio.

Promoción o estrategia que no ofrece valor añadido, como descuentos o precios bajos, lo cual puede dañar la imagen de marca.

Un espacio de mercado donde la competencia es alta, los productos son similares y la ganancia se obtiene a expensas de los competidores.

Un espacio de mercado nuevo y sin competencia, donde se crea valor y demanda a través de la innovación.

Técnicas y métodos utilizados para analizar y gestionar una empresa en el océano rojo.

El proceso de convertir una idea, producto o servicio del Océano Rojo en una oferta innovadora del Océano Azul.

La resistencia de los clientes a considerar nuevas formas de consumo, a pesar de las ventajas.

Identificar y dirigirse a los clientes potenciales que aún no están usando un producto o servicio.

Convertir una idea de Océano Rojo en una oferta original de Océano Azul mediante la innovación.

La idea de que la creatividad es un motor impulsor de la innovación.

La capacidad de generar nuevas ideas al observar la información desde una perspectiva diferente.

Las empresas perciben la creatividad como algo arriesgado que puede generar miedo.

Un mercado dominado por la competencia, donde las empresas utilizan estrategias como precios bajos, descuentos y promociones para diferenciarse.

La innovación constante es crucial para evitar que un Océano Azul se convierta en un Océano Rojo.

Si una empresa no innova, pierde ventaja competitiva y puede terminar en un mercado con mucha competencia.

Empresas que compiten en un océano rojo reducen sus posibilidades de rentabilidad y crecimiento debido a la feroz competición.

Empresas que operan en un océano azul pueden alcanzar un alto nivel de rentabilidad y crecimiento debido a la ausencia de competencia.

Las empresas del océano azul crean y capturan nueva demanda ofreciendo productos y servicios únicos que satisfacen necesidades no satisfechas.

En un océano rojo, las empresas se esfuerzan por ofrecer un valor o un bajo coste para diferenciarse de sus competidores.

Las empresas del océano azul rompen la dicotomía valor-coste, buscando diferenciarse a bajo coste.

El Cirque du Soleil es un ejemplo de océano azul porque creó un nuevo mercado de entretenimiento al ofrecer shows únicos y de alto precio.

Integración de canales de marketing tradicionales (como tiendas físicas) y digitales (como sitios web y redes sociales) para ofrecer una experiencia consistente al cliente.

Un enfoque de marketing que busca que la experiencia del cliente sea fluida y coherente, independientemente del canal que utilice (tienda física, sitio web, aplicación móvil, etc.).

Comportamiento del consumidor que implica investigar un producto online (por ejemplo, leyendo comentarios o comparando precios) y luego comprarlo en una tienda física.

Comportamiento del consumidor que comienza con la investigación de un producto en una tienda física pero que luego se completa con la compra online.

El análisis de datos de comportamiento del cliente (compras, navegación, etc.) para personalizar y optimizar las experiencias omnicanal.

Identificar los canales y puntos de contacto que más influyen en la decisión de compra del cliente, siguiendo el principio de Pareto (80% del resultado proviene del 20% de las causas).

Observar el comportamiento del cliente en diferentes canales para comprender su experiencia de compra completa.

Integrar los canales más utilizados por el consumidor dentro de la estrategia de marketing omnicanal.

Crear un nuevo mercado y ganar clientes, en lugar de simplemente obtener una mayor parte del mercado existente.

Reducir o eliminar las características de los productos y/o servicios que tienen menor valor para el mercado actual o futuro, y aumentar las que aportan más valor.

Una pequeña innovación puede crear un gran impacto en un océano azul.

Un mercado que está creciendo rápidamente y tiene un gran potencial.

Los productos orgánicos suelen tener un precio más alto que los productos convencionales.

El mercado orgánico representa una pequeña parte del mercado total de alimentos.