Podcast
Questions and Answers
Jaký je hlavní cíl manažerského účetnictví?
Jaký je hlavní cíl manažerského účetnictví?
Kdo je primárním uživatelem informací z manažerského účetnictví?
Kdo je primárním uživatelem informací z manažerského účetnictví?
Která z následujících kategorií nepatří mezi základní kategorie ekonomického řízení podniku?
Která z následujících kategorií nepatří mezi základní kategorie ekonomického řízení podniku?
Jaké informace jsou nezbytné pro systém řízení na bázi kontrolingu?
Jaké informace jsou nezbytné pro systém řízení na bázi kontrolingu?
Signup and view all the answers
Co označuje termín 'cash flow' v kontextu manažerského účetnictví?
Co označuje termín 'cash flow' v kontextu manažerského účetnictví?
Signup and view all the answers
Co představuje FÚ v podnikání?
Co představuje FÚ v podnikání?
Signup and view all the answers
Co je důležité při rozhodování o nákladech v manažerském účetnictví?
Co je důležité při rozhodování o nákladech v manažerském účetnictví?
Signup and view all the answers
Jaké faktory jsou důležité pro rozhodování o založení nové pobočky?
Jaké faktory jsou důležité pro rozhodování o založení nové pobočky?
Signup and view all the answers
Jak se vypočítá pojistná zásoba pro výrobní cyklus?
Jak se vypočítá pojistná zásoba pro výrobní cyklus?
Signup and view all the answers
Jaká je minimální zásoba, pokud je dodací lhůta 7 dní a průměrná denní zásoba 15 000 Kč?
Jaká je minimální zásoba, pokud je dodací lhůta 7 dní a průměrná denní zásoba 15 000 Kč?
Signup and view all the answers
Jaká je průměrná denní spotřeba, pokud roční tržby jsou 12 milionů Kč?
Jaká je průměrná denní spotřeba, pokud roční tržby jsou 12 milionů Kč?
Signup and view all the answers
Jak často by měl podnik objednávat při dodací lhůtě 5 dní a výrobním cyklu 3 dny?
Jak často by měl podnik objednávat při dodací lhůtě 5 dní a výrobním cyklu 3 dny?
Signup and view all the answers
Kdo je hlavním uživatelem manažerského účetnictví?
Kdo je hlavním uživatelem manažerského účetnictví?
Signup and view all the answers
Jaké cíle stanovuje manažerské účetnictví?
Jaké cíle stanovuje manažerské účetnictví?
Signup and view all the answers
Jaké typy ukazatelů používá controling?
Jaké typy ukazatelů používá controling?
Signup and view all the answers
Co je základním principem manažerského účetnictví?
Co je základním principem manažerského účetnictví?
Signup and view all the answers
Jak manažerské účetnictví zpracovává informace pro různé obory?
Jak manažerské účetnictví zpracovává informace pro různé obory?
Signup and view all the answers
S jakými ukazateli nepracuje manažerské účetnictví?
S jakými ukazateli nepracuje manažerské účetnictví?
Signup and view all the answers
Co nepatří mezi úkoly manažerského účetnictví?
Co nepatří mezi úkoly manažerského účetnictví?
Signup and view all the answers
Jaké jsou hlavní informační potřeby controlingu?
Jaké jsou hlavní informační potřeby controlingu?
Signup and view all the answers
Jaké náklady se mění v závislosti na objemu výroby?
Jaké náklady se mění v závislosti na objemu výroby?
Signup and view all the answers
Které náklady jsou považovány za fixní?
Které náklady jsou považovány za fixní?
Signup and view all the answers
Jaký je rozdíl mezi skutečnými a plánovanými náklady v oblasti výroby?
Jaký je rozdíl mezi skutečnými a plánovanými náklady v oblasti výroby?
Signup and view all the answers
Jak se počítá čistý pracovní kapitál (ČPK)?
Jak se počítá čistý pracovní kapitál (ČPK)?
Signup and view all the answers
Která střediska se podílela na hodnocení nákladů v podniku?
Která střediska se podílela na hodnocení nákladů v podniku?
Signup and view all the answers
Jaké náklady se vyskytly v oddělení správy?
Jaké náklady se vyskytly v oddělení správy?
Signup and view all the answers
Co se stane, pokud čistý pracovní kapitál není nulový?
Co se stane, pokud čistý pracovní kapitál není nulový?
Signup and view all the answers
Které náklady ujíždějí z pohledu hospodárnosti v podniku?
Které náklady ujíždějí z pohledu hospodárnosti v podniku?
Signup and view all the answers
Jaké náklady jsou považovány za přímé?
Jaké náklady jsou považovány za přímé?
Signup and view all the answers
Co zahrnuje vlastní náklady výrobku?
Co zahrnuje vlastní náklady výrobku?
Signup and view all the answers
Jaké jsou charakteristiky nepřímých nákladů?
Jaké jsou charakteristiky nepřímých nákladů?
Signup and view all the answers
Jaké náklady se mění se změnou kapacity výroby?
Jaké náklady se mění se změnou kapacity výroby?
Signup and view all the answers
Jaké jsou dvě fáze kalkulace nákladů?
Jaké jsou dvě fáze kalkulace nákladů?
Signup and view all the answers
Jaká je primární funkce kalkulace nákladů?
Jaká je primární funkce kalkulace nákladů?
Signup and view all the answers
Které z následujících tvrzení o režijních nákladech je pravdivé?
Které z následujících tvrzení o režijních nákladech je pravdivé?
Signup and view all the answers
Co je kalkulační jednicí?
Co je kalkulační jednicí?
Signup and view all the answers
Study Notes
Manažerské účetnictví
- Manažerské účetnictví je nástroj pro řízení a rozhodování
- Zaměřuje se na interní informace pro management
- Cílem je maximalizace zisku v podnikatelském sektoru nebo maximálního užitku pro veřejný sektor.
- Základní pojem, cíle, obsah a struktura manažerského účetnictví
- Vztah manažerského účetnictví a controlingu
- Základní pojmy a kritéria manažerského účetnictví (vymezení nákladů, časová dimenze nákladů, základní kategorie ekonomického řízení podniku - hospodárnost, účinnost, efektivnost, náklady x výdaje, výnosy x příjmy, cash flow, solventnost, likvidita, struktura vlastního a cizího kapitálu)
- Možné typy účetnictví (manažerské účetnictví, finanční účetnictví, daňové účetnictví)
- Manažerské účetnictví je určeno pro řízení a rozhodování
- Stanovuje plány a předpoklady
- Vyhodnocuje minulost, předpovídá budoucnost
- Provádí finanční analýzu
- Porovnává plán se skutečností
- Plánuje a nastavuje kontrolní procesy
- Zajišťuje a stanovuje informační základny a procesy
- Používá informace z finančního účetnictví pro svoji činnost
- Sleduje náklady a výnosy pro potřeby managementu
- Analýza rozdílu plánovaných a skutečných hodnot a přijímání opatření
- Controling- přístup k řízení každého podniku s důrazem na cíle, plánování, vyhodnocování, koordinaci a informovanost jednotlivých odpovědných pozic, výběr a aplikace metod
- Informace musí být včasné, správné a úplné
- Rozdělení pravomocí a odpovědností
- Práce s minulými daty
- Vztah manažerského a finančního účetnictví
- Základní kategorie ekonomického řízení podniku
- Manažerské účetnictví je založeno na dělbě odpovědnosti, přiřazování nákladů a výnosů, kalkulaci, finanční analýze
- Porovnání skutečnosti s plánem, vývoj v čase
- Neresispektuje zavedená pravidla a metodiku
- Zpracovává informace pro marketing, výzkum, vývoj, technickou přípravu výroby, zásobování, výrobu, distribuci a prodej, zákaznický servis
Kalkulace nákladů
- Cílem kalkulace je určit náklady na jednotku produktu
- 2 fáze kalkulace: evidence nákladových položek a rozdělení na náklady přímé a nepřímé, přidělení nepřímých nákladů výkonům, vyčíslení celkových nákladů na výkony
- Druhá fáze: vyčíslení nákladů na kalkulační jednotky
- Dělení nákladů (přímé a nepřímé náklady)
- Kalkulační vzorce (přímé mzdy, přímý materiál, ostatní přímé náklady, výrobní režie, vlastní náklady výroby, zásobovací režie, správní režie, vlastní náklady výkonu, odbytová režie, úplné vlastní náklady, zisk)
- Kalkulace předběžná, následná, rozvrhové základny, Kalkulace dělením, poměrovými čísly
- Bod zvratu
Zásady a význam kalkulace
- Zásada úměrnosti, příčinnosti
- Stanovení nabídek cen, limitů nákladů
- Sledování efektivnosti (rentability) jednotlivých produktů
- Sestavování rozpočtů pro nákladová a hospodářská střediska podniku
Kalkulace dělením
- Použití tam, kde je jeden výrobek, přímé náklady přiřazeny k výrobku a režijní náklady se dělí počtem výrobků
- Přesný výpočet nákladů
Pojistná hladina zásob
- Závisí na délce dodací lhůty, průměrného denního prodeje, průměrné denní výroby
- Počítáme se rezervou dnů pro výrobu a to aby nestála při výpadku dodávky
Rychlost obratu
- Objem zásob, které se očkují za určené období
- Důležité pro optimální zásobování
Doba obratu pohledávek
- Jaká je platební morálka odběratelů
- S jakou lhůtou dodání finančních zdrojů podnik počítá
- Jak se stavět k dodavatelsko-odběratelským vztahům
- Jak hodnotit oddělení sledování pohledávek
- Jak úspěšné je vymáhání pohledávek a příslušenství
- výpočet doby obratu pohledávek (průměrný stav pohledávek * 360 / roční tržby)
Čistý pracovní kapitál
- Běžná aktiva - finanční zdroje - krátkodobé závazky
- V ideálním případě = 0, nebo menší, pokud ne, tak se kryje dlouhodobými zdroji (což je dražší)
- Dlouhodobá aktiva se kryjí dlouhodobými zdroji
- Krátkodobá aktiva se kryjí krátkodobými zdroji
Ukazatele
- Poměrové: rentabilita, likvidita, produktivita, aktivita, indexy
- Rozdílové: horizontální, vertikální
- Pro vypovídací schopnost jsou porovnávána více období, nejčastěji 5 let
Oportunitní náklady
- Výnosy nebo zisky, kterých by se podnik vzdal z nejrůznějších důvodů (náklady ušlé příležitosti)
- Oportunitní výnosy = náklady, které podnik eliminuje tím, že nevybere nějakou možnost
Variabilní a fixní náklady
- Variabilní – mění se s objemem výroby (materiál, mzdy dělníků, odpisy výrobního zařízení,...)
- Fixní – nemění se s objemem výroby (mzda ředitele, odpisy budov, utopené náklady...)
Plánování kapacity
- Technické a materiálové možnosti, finanční zdroje, průzkum trhu, lidské zdroje
Produktivita práce
- Výstupy/vstupy v dané kvalitě (tržby/osobní náklady či tržby/počet zaměstnanců)
- Ovlivňována technologií, psychologií, vzděláním, sociálními podmínkami
PEST analýza
- Politické: legislativa, pracovní právo, stabilita, daně, ochrana prostředí
- Ekonomické: trend HDP, úrokové sazby, množství peněz v oběhu, inflace
- Technologické: výše výdajů na výzkum a vývoj, technologické aktivity, rychlost technologického vývoje, nové objevy
- Sociální: životní styl, mobilita, příjmové rozdíly
###řízení a analýza podniku
- Nepřetržitá analýza stávajicí konkurence, dodavatelsko-odběratelských vztahu, trhů, výkonů, potenciálních možností.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Otestujte své znalosti z manažerského účetnictví a zjistěte, jaké jsou jeho klíčové oblasti. Tento kvíz pokrývá důležité pojmy, jako je cash flow, rozhodování o nákladech a minimální zásoby. Uvidíte, jak dobře rozumíte ekonomickému řízení podniku.