Manajemen Proyek - Ringkasan
42 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apa rumus untuk menghitung Cost Performance Index (CPI) dari proyek?

  • CPI = (BAC - AC) / (BAC - EV)
  • CPI = AC / EV
  • CPI = EV / AC (correct)
  • CPI = TCPI / BAC

    • Apa yang dimaksud dengan Estimate to Complete (ETC)?

  • Selisih antara biaya anggaran dan biaya aktual
  • Total biaya yang sudah dikeluarkan sampai saat ini
  • Biaya yang dianggarkan untuk fase selanjutnya
  • Perkiraan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek (correct)

    • Apa fungsi dari Quality Management Plan dalam manajemen proyek?

  • Menentukan sumber daya yang diperlukan untuk proyek
  • Mengatur jadwal proyek secara keseluruhan
  • Mengidentifikasi dan mengelola kebutuhan kualitas (correct)
  • Menetapkan standar biaya untuk proyek

    • Apa yang termasuk dalam biaya kualitas yang harus dikelola dalam proyek?

    <p>Biaya untuk menguji dan mengukur kualitas</p> Signup and view all the answers

    Dalam konteks manajemen proyek, apa tujuan dari menggunakan RACI (Responsibility Assignment Matrix)?

    <p>Mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab dalam tim</p> Signup and view all the answers

    Apa yang bukan merupakan karakteristik dari proyek?

    <p>Proyek berulang dan rutin</p> Signup and view all the answers

    Faktor lingkungan mana yang dapat mempengaruhi kesuksesan proyek?

    <p>Peraturan pemerintah</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari dokumen Project Charter?

    <p>Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan</p> Signup and view all the answers

    Apa yang menjadi penyebab paling umum gagalnya suatu proyek?

    <p>Kurangnya sumber daya</p> Signup and view all the answers

    Apa yang termasuk dalam tahap eksekusi dalam manajemen proyek?

    <p>Menyelesaikan pekerjaan sesuai rencana</p> Signup and view all the answers

    Apa yang menjadi langkah pertama dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan?

    <p>Mengidentifikasi siapa saja yang terlibat</p> Signup and view all the answers

    Dalam konteks manajemen proyek, apa arti dari Enterprise Environmental Factor (EEF)?

    <p>Pengaruh lingkungan internal dan eksternal</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan utama dari 'project scope management' dalam manajemen proyek?

    <p>Menentukan dan mengontrol batasan serta deliverables proyek</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'work breakdown structure' (WBS) dalam konteks pengelolaan proyek?

    <p>Pembagian proyek menjadi komponen yang lebih kecil dan terukur</p> Signup and view all the answers

    Metode apa yang dapat digunakan dalam pengumpulan data untuk 'project scope management'?

    <p>Interview dan diskusi kelompok fokus (FGD)</p> Signup and view all the answers

    Apa yang terjadi pada tahap 'validasi scope' dalam manajemen proyek?

    <p>Menerima dan menyetujui hasil deliverables dari pemangku kepentingan</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'expert judgement' dalam konteks pengelolaan proyek?

    <p>Menggunakan opini orang yang memiliki keahlian dalam membuat keputusan</p> Signup and view all the answers

    Apa yang termasuk dalam dokumen yang lebih rinci dibandingkan 'project charter'?

    <p>Project scope statement</p> Signup and view all the answers

    Mengapa penting untuk melakukan monitoring dan controlling pada scope proyek?

    <p>Untuk mengontrol status dan perubahan yang terjadi pada proyek</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'project deliverables'?

    <p>Hasil konkret yang dihasilkan selama proyek</p> Signup and view all the answers

    Apa yang diharapkan dari 'clear goals' dalam manajemen proyek?

    <p>Memudahkan komunikasi dan mengarahkan tugas dalam proyek</p> Signup and view all the answers

    Apa saja langkah dalam manajemen jadwal proyek?

    <p>Mengidentifikasi kegiatan, memperkirakan durasi, mengurutkan kegiatan, mengembangkan jadwal</p> Signup and view all the answers

    Metode yang digunakan untuk menentukan jalur kritis dalam manajemen proyek adalah?

    <p>Critical Path Method (CPM)</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan estimasi biaya bottom-up?

    <p>Menghitung biaya setiap aktivitas dan menjumlahkannya</p> Signup and view all the answers

    Rolling wave planning umumnya digunakan dalam konteks?

    <p>Proyek jangka panjang dengan banyak fase</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dilakukan dalam fase 'control schedule'?

    <p>Mengawasi agar proyek tidak terlambat</p> Signup and view all the answers

    Apa komponen utama dalam plan cost management?

    <p>Menentukan bagaimana biaya akan diestimasi, dibudgetkan, dan dikendalikan</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari aktivitas 'sequence activity' dalam manajemen proyek?

    <p>Mengurutkan kegiatan dan menentukan keterkaitan antara kegiatan</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'activity on node' dalam manajemen proyek?

    <p>Representasi visual dari kegiatan dan hubungan dalam proyek</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dilakukan saat melakukan estimasi biaya dengan metode analog?

    <p>Menggunakan data biaya proyek sebelumnya untuk memprediksi yang baru</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'early finish' dalam konteks manajemen jadwal?

    <p>Waktu selesai yang diharapkan sebelum batas waktu</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan kontrol biaya dalam manajemen proyek?

    <p>Teknik untuk memonitor dan mengontrol biaya terhadap baseline</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dapat diartikan sebagai 'scheduled variance' dalam konteks manajemen proyek?

    <p>Perbedaan antara nilai yang didapat dan nilai yang direncanakan</p> Signup and view all the answers

    Apa fungsi dari 'Earned Value Management' (EVM) dalam manajemen proyek?

    <p>Mengukur kinerja proyek dan membandingkan biaya serta jadwal</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'performance index' dalam manajemen proyek?

    <p>Indikator untuk mengukur efisiensi biaya dan waktu proyek</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari 'management reserves' dalam penganggaran proyek?

    <p>Mengantisipasi risiko yang belum ditentukan</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'estimated at completion' (EAC) dalam manajemen proyek?

    <p>Perkiraan total biaya yang akan dikeluarkan pada akhir proyek</p> Signup and view all the answers

    Dalam estimasi biaya, apa yang dimaksud dengan 'ratio estimation'?

    <p>Menghitung biaya berdasarkan biaya historis dari proyek sebelumnya</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'parametric estimating' dalam penganggaran proyek?

    <p>Metode yang menggunakan formula dan parameter untuk estimasi biaya</p> Signup and view all the answers

    Apa yang menjadi fokus dari 'schedule performance index' (SPI) dalam proyek?

    <p>Mengukur efisiensi penggunaan waktu proyek</p> Signup and view all the answers

    Apa yang harus dipertimbangkan dalam menghitung nilai 'planned value' (PV)?

    <p>Rencana pengeluaran berdasarkan waktu proyek</p> Signup and view all the answers

    Signup and view all the answers

    Study Notes

    Manajemen Proyek - Ringkasan

    • PPT 1 - Gambaran Umum Industri Manajemen Proyek: Meliputi sejarah, model modern (pesawat, roket), dan alat-alat penjadwalan. Menjelaskan definisi proyek sebagai aktivitas yang menghasilkan produk/layanan unik dan tidak berulang. Disebutkan pula perbedaan proyek dan kegiatan operasional rutin, yang dibedakan berdasarkan sifatnya. Terdapat poin-poin yang menyebabkan kegagalan proyek, seperti kekurangan SDM dan komunikasi yang buruk. Termasuk pula siklus hidup proyek yang diilustrasikan secara visual.
    • PPT 2 - Proses Manajemen Proyek: Fase dan gerbang/gate untuk evaluasi dalam proyek, dokumentasi bisnis, dan perencanaan proyek serta keuntungan yang didapat. Diagram visual menggambarkan berbagai tahapan proyek (mulai, perencanaan, eksekusi, pemantauan, pengendalian, dan penutupan). Penjelasan bagaimana bisnis case dievaluasi, benefit yang didapat dalam manajemen proyek, dan bagaimana memaksimalkan benefit dalam project.
    • PPT 3 - Proses Manajemen Lingkup Proyek: Menjelaskan pengertian scope. Proses yang dibutuhkan untuk menentukan, memetakan, mengontrol, dan mengelola scope suatu proyek. Menjelaskan alat seperti Work Breakdown Structure (WBS) untuk memecah proyek menjadi sub-proyek. Prosedur untuk menentukan scope. Menjelaskan teknik pengumpulan kebutuhan (requirements), yang meliputi mind map and affinity diagram, context diagram, dan define scope. Termasuk juga WBS, validasi, dan control scope. Membahas teknik estimasi, termasuk expert judgment, bottom-up, analogous, dan parametric estimating untuk mengelola scope secara efektif.
    • PPT 4 - Manajemen Penjadwalan Proyek: Menjelaskan bagaimana mengubah rencana ke jadwal operasional. Menggunakan metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique) untuk mengestimasi durasi, urutan aktivitas, dan jalur kritis proyek. Menentukan waktu mulai dan selesai setiap aktivitas, dan mengidentifikasi jalur kritis yang meminimalisir total waktu proyek.
    • PPT 5 - Manajemen Biaya Proyek: Menjelaskan berbagai teknik estimasi biaya (analogous, parametric, bottom-up, dan estimasi titik tunggal) dan komponen biaya, seperti biaya pengelolaan dan instalasi. Cara menentukan anggaran proyek, termasuk bottom-up estimating dan top-down estimating, serta metode untuk mengelola ketidakpastian biaya. Menjelaskan komponen biaya tambahan (contingency).
    • PPT 6 - Manajemen Komunikasi Proyek: Menjelaskan pentingnya pertukaran informasi dalam proyek, bagaimana merencanakan komunikasi, dan bagaimana mengelola komunikasi. Mencakup macam-macam cara komunikasi (tulis, lisan, gestural, visual) serta berbagai metode berkomunikasi yang efektif, termasuk diagram komunikasi. Memasukkan elemen penting komunikasi, untuk meningkatkan keberhasilan project.
    • PPT 7 - Manajemen Risiko Proyek: Menjelaskan identifikasi risiko, analisis kualitatif dan kuantitatif risiko, dan respons terhadap risiko. Menjelaskan contoh risiko dalam sebuah proyek konstruksi. Membahas bagaimana menentukan probability dan impact risiko suatu proyek agar dapat meresponnya.
    • PPT 8 - Manajemen Pengadaan Proyek: Mencakup perencanaan pembelian, pengadaan sumber daya, dan manajemen kontrak. Meliputi jenis kontrak, mulai dari fixed price, cost plus, dan time and material. Termasuk analisis pemilihan sumber daya.
    • PPT 9 - Manajemen Proyek Agile: Meliputi perbandingan antara pendekatan tradisional dan agile dalam manajemen proyek. Meliputi berbagai metode, termasuk Scrum dan Kanban, dan teknik bagi tim untuk membangun produk atau proyek baru. Menjelaskan bagaimana menghadapi ketidakpastian.
    • PPT 10 - Manajemen Stakeholder Proyek: Strategi dan aktivitas untuk membangun dan mengelola hubungan dengan para stakeholder project. Menjelaskan bagaimana mengidentifikasi stakeholder dan memahami kebutuhan mereka. Menjelaskan bagaimana mengklasifikasikan engagement level para stakeholder.

    Catatan Tambahan (berdasarkan konten gambar)

    • Diagram: Banyak diagram (misalnya, diagram Gantt, diagram CPM, bagan Gantt, diagram stakeholder assessment) diilustrasikan dalam catatan, yang memperjelas konsep-konsep dan proses.
    • Format: Catatan umumnya menggunakan format bullet point, sehingga memudahkan membaca dan mempelajari inti dari setiap poin.
    • Tools: Beberapa alat dan teknik (misalnya, WBS, Risk Matrix, CPM, PERT, SCRUM) disebutkan dan dijelaskan dalam konteks manajemen proyek.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    ManPro PDF

    Description

    Quiz ini membahas gambaran umum industri manajemen proyek, termasuk definisi proyek, perbedaan antara proyek dan kegiatan operasional, serta faktor-faktor penyebab kegagalan proyek. Anda juga akan menemukan informasi tentang proses manajemen proyek, fase, dokumentasi, dan cara mengevaluasi manfaatnya. Uji pemahaman Anda tentang siklus hidup proyek dan strategi perencanaan.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser