Managementul organizațional
45 Questions
2 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Care este principalul rol al managerului ca antreprenor în organizație?

  • Să repartizeze resursele între angajați
  • Să genereze schimbări planificate (correct)
  • Să gestioneze conflictele interne
  • Să elaboreze strategii de marketing

    • Care dintre următoarele activități se încadrează în rolul de mediator al managerului?

  • Stabilirea bugetelor pentru campanii publicitare
  • Gestionarea conflictelor care pot provoca greve (correct)
  • Alocarea resurselor pentru dezvoltarea de produse noi
  • Identificarea piețelor externe de desfacere

    • În calitate de distribuitor de resurse, ce aspecte trebuie să decide managerul?

  • Cine va beneficia de resursele rare ale organizației (correct)
  • Prețul produselor oferite de organizație
  • Metodele de promovare a produselor
  • Numărul de angajați necesari în fiecare departament

    • Ce tip de decizii sunt asociate cu rolul de inițiator al managerului?

    <p>Decizii de extindere internațională</p> Signup and view all the answers

    Ce rol are managerul în contextul schimbărilor mediului organizațional?

    <p>Antreprenor în elaborarea strategiilor</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele caracteristici nu este asociată cu cultura tip clan?

    <p>Asumarea riscurilor</p> Signup and view all the answers

    Care este tipul de lider specific culturii ierarhice?

    <p>Organizator</p> Signup and view all the answers

    În cultura de piaţă, accentul este pus pe:

    <p>Eficienţă</p> Signup and view all the answers

    Cultura adhoc este caracterizată prin:

    <p>Asumarea riscurilor</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele afirmații descrie cel mai bine cultura specifică adhocrației?

    <p>Încurajează inițiativa și inovativitatea.</p> Signup and view all the answers

    Cultura tip clan se caracterizează prin:

    <p>Colaborare și ajutor reciproc</p> Signup and view all the answers

    Tipul de lider în cultura de piaţă este:

    <p>Concurențial</p> Signup and view all the answers

    Ce caracteristică nu se regăsește în cultura ierarhică?

    <p>Flexibilitate</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele aspecte contribuie la definirea culturii organizaționale?

    <p>Seturile de valori și credințe ale membrilor</p> Signup and view all the answers

    Ce elemente ale culturii organizaționale sunt considerate vizibile?

    <p>Practici și simboluri</p> Signup and view all the answers

    Ce efect are un climat dominant de cooperare în cadrul organizației?

    <p>Îmbunătățește moralul și armonia echipei</p> Signup and view all the answers

    Ce rol au liderii în transformarea valorilor în practici în cadrul organizației?

    <p>Acceptă și aplică valorile inițiale ale organizației</p> Signup and view all the answers

    Cum influențează individualismul climatul organizațional?

    <p>Creează un climat deja stresant</p> Signup and view all the answers

    Ce descrie cel mai bine relația dintre cultura națională și cultura organizațională?

    <p>Cultura organizațională este moștenită de la culturile sociale</p> Signup and view all the answers

    Ce exemplu ilustrează cel mai bine o valoare din cultura organizațională a unei universități tehnice?

    <p>Stimularea profesorilor de a inova și crea patente</p> Signup and view all the answers

    Ce se întâmplă cu practicile organizaționale atunci când angajații părăsesc organizația?

    <p>Practicile sunt întotdeauna abandonate complet</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele caracteristici descrie cel mai bine o organizație cu un climat deschis?

    <p>Atmosfera de lucru este familială și sprijină integrarea.</p> Signup and view all the answers

    Ce indică o orientare spre control solid într-o organizație?

    <p>Existența unor norme stricte privind comportamentele așteptate.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele dimensiuni ale culturii organizaționale se referă la gradul de acceptare a inegalităților de putere?

    <p>Distanța față de putere.</p> Signup and view all the answers

    Ce caracterizează organizațiile care au o orientare pragmatica spre client?

    <p>Își adaptează acțiunile în funcție de cerințele pieței.</p> Signup and view all the answers

    Ce reprezintă 'evitarea incertitudinii' în contextul culturii organizaționale?

    <p>Membrii organizației se simt amenințați de situații necunoscute.</p> Signup and view all the answers

    În contextul colectivismului I, care dintre următoarele afirmații este corectă?

    <p>Resursele sunt distribuite eficient între membrii organizației.</p> Signup and view all the answers

    Ce sugerează o orientare normativă în cadrul unei organizații?

    <p>Există o strictețe în respectarea procedurilor și normelor etice.</p> Signup and view all the answers

    Care este principalul dezavantaj al unui climat organizațional închis?

    <p>Adaptarea noilor angajați este complicată.</p> Signup and view all the answers

    Care este principala idee a regulii utilitariste în contextul deciziilor etice?

    <p>O decizie este etică dacă produce cel mai mare bine pentru cei mai mulți parteneri sociali.</p> Signup and view all the answers

    În ce situație poate fi considerată o decizie ca fiind etică din perspectiva respectării drepturilor morale?

    <p>Când protejarea intereselor acționarilor nu încalcă drepturile altor parteneri.</p> Signup and view all the answers

    Care este caracteristica definitorie a regulii dreptății în deciziile etice?

    <p>Beneficiile și daunele trebuie distribuite într-un mod imparțial.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele condiții contribuie la intensificarea rivalității între concurenți într-o industrie?

    <p>Concurenți numeroși de mărime și putere egală</p> Signup and view all the answers

    Ce implicație are respectarea regulilor decizionale pentru relațiile dintre partenerii sociali?

    <p>Asigură încredere și respect reciproc.</p> Signup and view all the answers

    Ce tip de concurenți are o linie relativ largă de produse și se concentrează pe inovare?

    <p>Speculanți</p> Signup and view all the answers

    Care este una dintre consecințele pe termen lung ale încălcării regulilor etice în organizații?

    <p>Consecințe grave pentru organizație și partenerii săi.</p> Signup and view all the answers

    Ce aspect este asociat cu regula practicii (publicității) în deciziile etice?

    <p>Deciziile trebuie să fie vizibile și acceptate de comunitate.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele sunt bariere la intrarea într-un domeniu de activitate?

    <p>Diferențierea produselor</p> Signup and view all the answers

    Ce caracteristică a costurilor fixe influențează intensitatea concurenței?

    <p>Costurile fixe mari generează o rivalitate mai intensă</p> Signup and view all the answers

    Cum trebuie să fie tratate oportunitățile de promovare conform regulii dreptății?

    <p>Trebuie să fie accesibile tuturor angajaților care au nivel de calificare similar.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele afirmații reflectă corect regula utilitaristă?

    <p>O decizie este etică dacă produce cel mai mare bine pentru majoritatea partenerilor sociali.</p> Signup and view all the answers

    Ce tip de concurent răspunde treptat la presiunile din mediu și este caracterizat prin ineficiență?

    <p>Reactori</p> Signup and view all the answers

    Ce barieră la ieșire se referă la valoarea scăzută de lichidare a echipamentului?

    <p>Echipamente specializate</p> Signup and view all the answers

    Care este atracția principală pentru potențialii noi intrați într-un domeniu de activitate?

    <p>Profitabilitatea</p> Signup and view all the answers

    Ce tip de concurent este caracterizat printr-o mare preocupare pentru eficiență și activitate pe cel puțin două piețe?

    <p>Analiști</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Note de studiu - Management și comunicare

    • Subiectul prezentării este Management și comunicare, S.1, dr. Veronica Maier
    • Prezentatoarea este Veronica Maier, cu adresa de email [email protected]
    • Prezentarea se referă la cursul de Management și comunicare, la Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca.

    Note de studiu - Bibliografie

    • Bell, A.H., Smith, D.M., Management communication, ediția a doua, John Wiley&Sons Inc., 2006
    • Catana D., Dobra Constantinescu A., Management in Power Point, UTPRES 2004
    • Nicolescu, O. Fundamentele managementului organizaţiei, Editura Universitară, 2008
    • Jones, G.R., George J.M., Contemporary management, ediția a doua, McGraw-Hill, 2000
    • Young, D.J., Foundations of Business Communication, NcGraw-Hill, 2006
    • Prezentarea oferă detalii despre managementul de organizații.

    Note de studiu - Cuprins

    • Introducere în management: conceptul de management, funcțiile managementului, managerii organizaţiei
    • Mediul intern al organizaţiei (cultura și etica afacerii)
    • Mediul extern al organizaţiei (general și specific)
    • Funcția planificării
    • Funcția organizării
    • Funcția coordonării
    • Funcția controlului și evaluării performanţei
    • Comunicarea în organizaţie (conţinut, tipuri, reţele)
    • Comunicarea interpersonală și de grup
    • Bariere în comunicarea organizaţională
    • Creșterea eficienţei comunicării
    • Conflictul şi managementul conflictului
    • Negocierea şi comunicarea asertivă
    • Leadership și comunicare
    • Note de curs.

    Note de studiu - Management și Manageri ai Organizației

    • Subiectul prezintă un concept de management
    • Funcțiile managementului
    • Managerii organizației: cine sunt, tipuri, roluri, aptitudini
    • Provocări ale managementului contemporan

    Note de studiu - Conceptul de Management

    • Managementul este un concept polisemantic (având mai multe sensuri)
    • Latină: manus (mână, a manevra, a manipula)
    • Italiană: maneggiare (a manevra, a conduce) și maneggio (manipulare manuală)
    • Franceză: manege (loc unde se dresează caii), DEX
    • Engleză: to manage (a avea succes, a ajunge la un capăt)
    • Definiția cuprinde multe sensuri, inclusiv administrarea, conducerea și gestionarea.

    Note de studiu - Câteva Definiții Uzuale

    • Ansamblul de tehnici de conducere, organizare și gestionare
    • Ansamblul conducătorilor unei organizaţii
    • Procesul de coordonare resurselor umane, informaţionale, fizice şi financiare în vederea realizării scopurilor organizaţiei
    • Combinaţie între politică şi administraţie, pe de o parte, și oamenii care decid, pe de altă parte

    Note de studiu - Principalele Responsabilități ale managerilor de primă linie, de mijloc și de vârf

    • Prezentarea detaliată a responsabilităților managerilor de primă linie, de mijloc şi de vârf, inclusiv exemple.

    Note de studiu - Funcţiile Managementului

    • Planificare: Decizii despre obiective şi strategii de realizare
    • Control: Stabilirea măsurilor şi urmărirea realizării obiectivelor
    • Organizare: Stabilirea sarcinilor şi relaţiilor de autoritate
    • Coordonare: Motivarea și implicarea membrilor organizației

    Note de studiu - Planificarea

    • Procesul de identificare şi selectare a celor mai adecvate scopuri și căi de acţiune (strategii) pentru organizaţie
    • 3 paşi esenţiali: scopuri şi priorităţi, modul de realizare, alocarea resurselor
    • Funcţia de planificare influenţează eficienţa şi eficacitatea organizaţiei

    Note de studiu - Organizarea

    • Crearea structurii celei mai potrivite pentru membrii organizaţiei
    • Gruparea angajaţilor în funcţie de sarcini
    • Stabilirea liniilor de autoritate şi responsabilitate
    • Rezultatul este o structură organizaţională funcţională

    Note de studiu - Coordonarea

    • Stabilirea direcţiei acţiunii, comunicare, convingere
    • Leadership, putere, influenţă, viziune
    • Instrumente de motivare pentru implicarea şi dedicarea membrilor
    • Rezultat: motivare înaltă şi implicare din partea membrilor

    Note de studiu - Controlul

    • Evaluarea gradului de realizare a obiectivelor
    • Acţiuni corective pentru îmbunătăţirea rezultatelor
    • Monitorizare a indivizilor, departamentelor și întregii organizaţii
    • Măsurarea clară a performanţei

    Note de studiu - Comunicarea

    • Comunicare eficace: produce efectul dorit de la emiţător; mesajul trebuie să fie complet, concis, clar şi concret
    • Comunicarea în organizaţie: conţinut, tipuri, reţele
    • Bariere în comunicarea organizaţională

    Note de studiu - Tipuri de Manageri

    • După nivelul organizaţional: primă linie, mijloc, vârf
    • După natura activităţii coordonate: funcţionali, generali

    Note de studiu - Rolul Managerului

    • O serie de roluri care caracterizează managerii în diferite organizaţii
    • Categorie de roluri: interpersonale, informaţionale, decizionale
    • Responsabilitatea managerială se referă la sarcinile și rolul managerilor în cadrul unei organizații

    Note de studiu - Aptitudini Manageriale

    • Competenţe în conceptualizare, tehnice, iniţiere a relaţiilor umane

    Note de studiu - Sinteză a Abilităţilor Manageriale

    • Sinteză a abilităţilor manageriale cu definiţia fiecăreia.

    Note de studiu - Provocări Managementul Contemporan

    • Creşterea numărului organizaţiilor globale
    • Calitatea superioară, inovare, atitudine proactivă
    • Diversitatea forţei de muncă
    • Extinderea folosirii noilor tehnologii
    • Delegarea unor roluri manageriale
    • Creșterea rolului echipelor autoconduse

    Note de studiu - Impactul Sistemelor şi Tehnologiilor Informaţionale

    • Aplatizarea organizaţiilor
    • Fluxuri orizontale de informaţii
    • Dificultăţi tehnologice
    • Rezistenţă din partea indivizilor
    • Opoziție politică

    Note de studiu - Mediul Ambiant al Organizaţiei

    • Mediul intern: Cultura organizaţională, Responsabilitatea socială a organizaţiei
    • Mediul extern: Mediul general (macromediu), Mediul specific (micromediu)

    Note de studiu - Elemente ale Culturii Organizaţionale

    • Valorile, concepţiile, credinţele împărtăşite de membrii organizaţiei
    • Reţelele sociale, miturile, ritualurile
    • Personalitatea unei organizaţii

    Note de studiu - Moralul şi Atitudinea în Muncă

    • Relatii dintre membri, cooperare, empatie, implicarea reciprocă
    • Climatul organizaţional: prietenos, stresant, relaxat

    Note de studiu - Dimensiuni ale Culturii Organizaţionale la Geert Hofstede / Cameron, Kim & Quinn, Robert

    • Definirea culturii organizaţionale
    • Descrierea dimensiunilor culturii organizaţionale conform celor 2 studii, inclusiv exemple specifice.

    Note de studiu - Tipuri de Culturi Organizaţionale

    • Lista tipurilor de culturi organizaţionale, inclusiv exemple și caracteristici
    • Orientarea spre proces versus rezultate
    • Orientarea spre om versus muncă
    • Orientarea spre identificare limitată versus profesională cu organizaţia
    • Orientarea spre climat organizaţional deschis versus închis
    • Orientarea spre control slab versus control solid
    • Orientarea spre client versus proceduri

    Note de studiu - Alte aspecte importante

    • Alte aspecte despre elementele de bază ale organizaţiilor: Managementul conflictului, Comunicarea asertivă, Comunicarea scrisă de afaceri.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Această evaluare se concentrează pe rolul și responsabilitățile managerului în organizație. Vei explora aspecte precum mediul organizațional, tipurile de cultură și caracteristicile liderilor. Testul te va ajuta să înțelegi mai bine cum se formează cultura organizațională și impactul acesteia asupra echipelor de lucru.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser