Managementul 10th Class
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Care dintre următoarele afirmații descrie cel mai bine consecința unei abordări a managementului bazate exclusiv pe experiență?

  • Sporirea rapidă a numărului de planificatori experimentați.
  • Concentrarea excesiva a deciziilor de management in mainile unui numar mic de planificatori. (correct)
  • O mai bună distribuție a autorității și responsabilității.
  • O mai mare flexibilitate în adaptarea deciziilor la diverse situații.

    • Conform definiției lui David H. Hemphil, care sunt elementele constitutive ale managementului?

  • Planificare, organizare, control.
  • Resurse, obiective, rezultate.
  • Putere, autoritate, influență. (correct)
  • Previziune, comandă, coordonare.

    • Care este corelația dintre elementele putere, autoritate și influență la nivel microeconomic conform textului?

  • Ele sunt interdependente, se completează reciproc și nu elimină colaborarea. (correct)
  • Ele sunt independente unele de altele și se exclud reciproc
  • Ele impiedică realizarea obiectivelor generale.
  • Ele duc la centralizarea deciziilor și elimină colaborarea.

    • Conform Asociației Americane de Management, care dintre următoarele NU este o caracteristică a managementului?

    <p>Concentrarea deciziilor în mâinile managerilor la nivel înalt.</p> Signup and view all the answers

    Potrivit lui H. Fayol, care sunt principalele funcții ale managementului?

    <p>Previziune, organizare, comandă, coordonare, control.</p> Signup and view all the answers

    Cum este definit managementul în termenii ansamblului de intervenții și tehnici,conform textului?

    <p>Un ansamblu de metode de programare, organizare, alocare de resurse, control și activare.</p> Signup and view all the answers

    Care este rolul principal al managementului definit ca proces?

    <p>Asigurarea echilibrului dinamic al proceselor de producție.</p> Signup and view all the answers

    Cum apreciază Asociația Americană de Management rolul subordonaților într-o organizație?

    <p>Îi considera responsabili pentru rezultate, fiind deschisi la posibilitatea de a greși și la inițiativele lor.</p> Signup and view all the answers

    Conform modelului sistemelor deschise, cum este cel mai bine caracterizată o firmă?

    <p>Ca un sistem dinamic, care primește input-uri și le transformă în output-uri.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele acțiuni este cel mai puțin asociată cu funcția de prevedere?

    <p>Evaluarea performanțelor angajaților.</p> Signup and view all the answers

    În contextul unei firme, ce reprezintă 'ieșirile' (output-urile)?

    <p>Produsele finale și serviciile oferite de firmă.</p> Signup and view all the answers

    Ce indică o situație în care intrările unei firme sunt mai mari decât ieșirile?

    <p>Firma înregistrează pierderi.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele elemente nu este o componentă directă a funcției de prevedere conform textului?

    <p>Implementarea acțiunilor planificate.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele categorii NU face parte din mediul extern al unei organizații?

    <p>Resurse interne</p> Signup and view all the answers

    Ce rol are funcția de prevedere într-o organizație?

    <p>De a stabili direcția viitoare și obiectivele.</p> Signup and view all the answers

    De ce este important pentru managementul unei firme să consulte cercetătorii din domeniul demografic?

    <p>Pentru a primi informații despre tendințele demografice și a programa activitățile viitoare.</p> Signup and view all the answers

    Care este relația dintre prevedere și planificare, conform informațiilor prezentate?

    <p>Planificarea este o componentă a prevederii.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele concepte este cel mai strâns legat de funcția de prevedere?

    <p>Stabilirea obiectivelor</p> Signup and view all the answers

    Ce studiază demografia?

    <p>Structura și dinamica populației.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre situațiile următoare indică faptul că o firmă este profitabilă?

    <p>Intrările sunt mai mici decât ieșirile.</p> Signup and view all the answers

    Care din următoarele activități nu este specifică funcției de prevedere?

    <p>Monitorizarea rezultatelor planului</p> Signup and view all the answers

    Ce include funcția de prevedere în stabilirea condițiilor viitoare de acțiune?

    <p>Estimarea riscurilor potențiale.</p> Signup and view all the answers

    Ce aspect al populației este relevant pentru o firmă în contextul planificării activităților, conform informațiilor din text?

    <p>Fluxurile migrației populației.</p> Signup and view all the answers

    Conform textului, ce elemente sunt luate în considerare la stabilirea obiectivelor prin funcția de prevedere?

    <p>Resursele umane, materiale și financiare existente.</p> Signup and view all the answers

    Care este rolul fundamental al obiectivelor într-o organizație?

    <p>Să reprezinte concretizări cantitative și calitative ale scopurilor urmărite, justificând existența organizației.</p> Signup and view all the answers

    Ce impact au obiectivele bine definite asupra performanței organizaționale, conform estimărilor specialiștilor?

    <p>O creștere a performanței între 10% și 25%, posibil mai mult în unele cazuri.</p> Signup and view all the answers

    Care este principala caracteristică a obiectivelor strategice sau generale într-o organizație?

    <p>Sunt formulate în termeni generali și se adresează întregii organizații.</p> Signup and view all the answers

    Cine stabilește obiectivele tactice într-o organizație?

    <p>Managerii de nivel mediu.</p> Signup and view all the answers

    Care este un exemplu de obiectiv specific sau operațional?

    <p>Reducerea cu 3% a produselor respinse din punct de vedere calitativ.</p> Signup and view all the answers

    Care este relația dintre îndeplinirea obiectivelor specifice și obiectivele tactice și strategice?

    <p>Îndeplinirea obiectivelor specifice duce la realizarea obiectivelor tactice și strategice.</p> Signup and view all the answers

    Ce reprezintă obiectivele funcționale într-o organizație?

    <p>Obiective legate de funcțiunile esențiale ale organizației, precum producția, resurse umane, și marketing.</p> Signup and view all the answers

    În ce mod contribuie obiectivele la luarea deciziilor în cadrul unei organizații?

    <p>Prin oferirea unor repere esențiale pentru acțiune și evaluare.</p> Signup and view all the answers

    Ce indică un PIB ridicat pentru o economie?

    <p>O nevoie mai mare de noi produse datorată unei economii performante.</p> Signup and view all the answers

    Care este rolul principal al managementului firmei în relația cu furnizorii de materii prime?

    <p>Asigurarea unei aprovizionări sigure și stabile, indiferent de condițiile pieței.</p> Signup and view all the answers

    Ce efect are un număr mare de furnizori asupra prețurilor materiilor prime?

    <p>Prețurile scad datorită concurenței.</p> Signup and view all the answers

    Ce categorii principale sunt incluse în furnizorii forței de muncă?

    <p>Unitățile de învățământ, oficiile de forță de muncă și persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă.</p> Signup and view all the answers

    Cum influențează concurenții deciziile unei firme?

    <p>Influențând politicile de marketing, inclusiv prețul și distribuția.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele descrie cel mai bine un concurent „inovator”?

    <p>O companie care introduce frecvent noi produse și tehnologii pe piață.</p> Signup and view all the answers

    Ce se întâmplă cu o firmă, în cazul în care un număr mic de furnizori domină piața materiilor prime?

    <p>Firma este nevoită să accepte prețuri ridicate.</p> Signup and view all the answers

    Care este indicatorul economic care reflectă nivelul de trai și calitatea vieții într-o țară?

    <p>Produsul Intern Brut (PIB)</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele afirmații descrie cel mai bine rolul unui manager în atingerea obiectivelor organizaționale?

    <p>Să încurajeze activitățile care contribuie la obiectivele organizaționale și să descurajeze pe cele cu impact negativ.</p> Signup and view all the answers

    Conform lui Henry Mintzberg, care este motivul principal pentru care managerii îndeplinesc mai multe roluri diferite?

    <p>Datorită caracterului fragmentar al muncii lor.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele descrie cel mai bine rolurile interpersonale ale unui manager?

    <p>Stabilirea relațiilor cu persoanele cu care interacționează.</p> Signup and view all the answers

    Ce implică rolul de reprezentare al unui manager?

    <p>Participarea la evenimente și reprezentarea organizației.</p> Signup and view all the answers

    Ce presupune rolul de lider al unui manager?

    <p>Stabilirea direcției și conducerea subordonaților.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele descrie cel mai bine rolul informațional al unui manager?

    <p>Strângerea, difuzarea și transmiterea informațiilor.</p> Signup and view all the answers

    Ce rol îndeplinește un manager atunci când monitorizează schimbările din mediul de afaceri și urmărește tendințele din domeniu?

    <p>Rolul de monitor.</p> Signup and view all the answers

    Ce presupune rolul de diseminator al unui manager?

    <p>Transmiterea informațiilor către colegi și membri echipei.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Suport tutorial de curs

    • Acest suport tutorial este despre MANAGEMENT
    • Autorii sunt Maria Mortan și Vincențiu Andrei Vereș
    • Data publicării este 2019
    • Acest suport este pentru un curs de management

    Modulul 1: Introducere în Management

    • Cuprinsul modulului:
      • Secvența 1.1: Organizație, Management, Manageri
      • Secvența 1.2: Teorii în Management
      • Secvența 1.3: Mediul organizației
      • Secvența 1.4: Responsabilitatea socială
    • Obiectivele modulului:
      • Înţelegerea şi cunoaşterea conceptelor de organizație, management, manager.
      • Prezentarea teoriilor manageriale şi importanţa studierii lor.
      • Familiarizarea cu termenii şi conceptele manageriale.
      • Înţelegerea mediului intern şi extern al organizaţiei.
      • Înţelegerea conceptului de responsabilitate socială în contextul organizaţional actual.

    Secvenţa 1.1: Organizație, Management, Manageri

    • Cuprinsul secvenţei:
      • Definirea organizaţiei
      • Definirea managementului
      • Definirea managerului
    • Obiectivele secvenţei:
      • Înţelegerea definiţiilor de organizaţie, management şi manager.
      • Cunoașterea managementului ca proces
      • Înțelegerea rolurilor unui manager într-o organizație.
      • Înțelegerea conceptului de piramidă managerială.
      • Cunoașterea aptitudinilor necesare unui manager în funcţie de nivelul ocupat.
    • Cuvinte cheie: Organizație, Management, Manager, Lider, Rol, Proces de management, Sistem de management, Piramidă managerială.

    Secvenţa 1.2: Teorii în management

    • Cuprinsul secvenţei:
      • Şcoala clasică (universală)
      • Şcoala relaţiilor umane
      • Şcoala sistemelor sociale (Managementul modern)
    • Obiectivele secvenţei:
      • Cunoaşterea, înţelegerea şi aplicarea teoriilor manageriale principale
      • Cunoașterea şi înțelegerea funcţiilor Managementului
    • Cuvinte cheie: Teorie managerială, Management ştiințific, Management administrativ, Teorii motivaționale, Sisteme sociale

    Secvența 1.3: Mediul organizației

    • Cuprinsul secvenţei:
      • Mediul extern
      • Mediul intern
    • Obiectivele secvenţei:
      • Cunoaşterea principalilor factori externi şi interni ai mediului organizaţional
      • Cunoaşterea influenţei factorilor de mediu asupra managementului organizaţiei
    • Cuvinte cheie: Mediu ambiant, Mediu extern, Mediu intern, Factor de influenţă

    Secvența 1.4: Responsabilitatea socială

    • Cuprinsul secvenţei:
      • Definire
      • Niveluri de implicare
    • Obiectivele secvenţei:
      • Cunoaşterea conceptelor de obligaţie socială, responsabilitate socială, şi sensibilitate socială
      • Cunoaşterea teoriilor PRO şi CONTRA asumării responsabilităţii sociale
    • Cuvinte cheie: obligaţie socială, responsabilitate socială, sensibilitate socială
    • Alte module:* The notes for the remaining modules (2, 3, and 4) are also included in the provided text

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Suport Tutorial Management PDF

    Description

    Acest quiz abordează conceptele fundamentale ale managementului, inclusiv definiții, funcții și roluri esențiale în cadrul organizațiilor. Participanții vor explora corelațiile dintre putere, autoritate și influență, precum și caracteristicile managementului conform asociațiilor relevante. Testați-vă cunoștințele despre managementul modern și principiile sale de bază.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser