Management par les Processus

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Questions and Answers

Que signifie GPEC ?

Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

Quel est l'objectif final de la GPEC ?

Augmenter la productivité de l'entreprise

Améliorer les relations entre les managers et les employés

Fidéliser, manager et évaluer les talents de l'entreprise (correct)

Réduire les coûts de main d'œuvre

Le management matriciel est un mode de management où chaque employé a un seul responsable.

False

Quels sont les deux avantages principaux du management matriciel ?

Le management matriciel favorise les relations transversales entre les équipes et permet aux équipes de coordonner leurs efforts de manière optimale. Il y a un net gain de motivation car les équipes se sentent davantage impliquées dans les projets Signup and view all the answers

Quel est le principal inconvénient du management matriciel ?

Difficulté à gérer les conflits entre les différentes directions Signup and view all the answers

Le ______ définit les finalités de la direction ou du service.

mission Signup and view all the answers

Quel est le but principal de la mission des entités ?

Avoir une vision globale des activités de chaque entité et vérifier s'il y a une cohérence entre les entités et si il n'y a pas de trou dans la raquette Signup and view all the answers

Selon Rensis Likert, quels sont les 4 grands styles de management ?

Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif Signup and view all the answers

Il existe un seul style de management idéal qui convient à toutes les situations.

False Signup and view all the answers

Qu'est ce que le management situationnel?

Le management situationnel consiste à adapter le style de management en fonction de la situation de l'entreprise. Il n'y a donc pas de bon ou de mauvais style de management, mais la nécessité de s'adapter. Signup and view all the answers

Quel type de management convient le mieux à une organisation décentralisée ?

Délégatif Signup and view all the answers

Quels sont les deux principaux inconvénients du management délégatif ?

L'équipe peut ressentir un manque d'intérêt de la part de leur manager si toutefois il ne veille pas assez sur eux et marque trop peu sa présence. Le manager peut avoir du mal à contrôler la progression des projets et à s'assurer que les tâches sont réalisées correctement Signup and view all the answers

Dans quel style de management, le manager est considéré comme un leader dans l'âme et montre l'exemple aux collaborateurs ?

Persuasif Signup and view all the answers

Study Notes

Management par les Processus

Management matriciel: Employees report to multiple managers, often functional or hierarchical. Multiple managers share responsibility for employees. This structure necessitates a mature organizational level for success.
Benefits of matrix management: Fosters cross-functional collaboration, promotes team coordination, and enhances employee motivation.
Challenges of matrix management: Potential conflicts arise when employees receive contradictory instructions from different managers. Performance reviews can be problematic due to differing perspectives on employee contributions. Specialization of employee skills is encouraged within the structured framework.
Business Unit (BU) Role: The BU's hierarchical role is determined by knowledge of its local environment's importance.
Entity Missions: Understanding the missions of each organizational unit (e.g., departments, teams) provides a complete view of company activities and aims. Existing organizational structure should be considered to analyze company goals.
Defining Mission: Company mission statements or departmental objectives determine an entity's purpose and direction. Consistency between entity operations and their missions is vital.

Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC)

GPEC Overview: This approach facilitates the planning and evaluation of employee skills aligned with company strategy. High importance is placed on the human element within a company's management.
GPEC Focus: Centralizes management of employee skills. The approach prioritizes employee management over traditional operational methods.

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Description

Ce quiz explore la gestion matricielle au sein des organisations. Il examine les avantages, les défis et le rôle des unités commerciales dans ce cadre. Les concepts clés incluent la collaboration interfonctionnelle et la gestion des conflits entre les responsables.