Management des Organisations - Résumé
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Questions and Answers

Quelle approche est adoptée par l'école classique concernant le management scientifique ?

  • Établir la manière optimale de réaliser une tâche (correct)
  • Accentuer la créativité individuelle dans le travail
  • S'appuyer sur l'expérience personnelle des employés
  • Utiliser des méthodes mentales pour optimiser le travail
  • Quels sont les cinq groupes d'opérations selon Fayol qui découpent l'activité administrative ?

  • Planification, Organisation, Délégation, Contrôle, Certificats
  • Planification, Organisation, Commandement, Coordination, Contrôle (correct)
  • Préparation, Organisation, Conduite, Contrôle, Conception
  • Production, Organisation, Développement, Communication, Contrôle
  • Quelles caractéristiques Max Weber attribue-t-il à l'organisation bureaucratique ?

  • Équilibre entre autorité informelle et formelle
  • Règles flexibles et relations informelles
  • Emplois basés sur les relations personnelles
  • Hiérarchie et autorité institutionnelle clairement définies (correct)
  • Quelle méthode est recommandée par le management scientifique pour la sélection des individus ?

    <p>Utiliser des méthodes psycho-techniques</p> Signup and view all the answers

    Quelle affirmation est correcte concernant la motivation des employés selon le management scientifique ?

    <p>Les employés sont motivés par le salaire ou le rendement</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal du management selon la définition donnée?

    <p>Conduire l'organisation vers des objectifs pré définis</p> Signup and view all the answers

    Quelle affirmation décrit le mieux le management humain?

    <p>Encadrer, commander et animer les employés</p> Signup and view all the answers

    Selon Raymond Alain Thiétard, quelles sont les actions associées au management?

    <p>Conduire, diriger, planifier et contrôler l'organisation</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la distinction faite par Amine Bartoli dans le management?

    <p>Entre le macro-management et le micro-management</p> Signup and view all the answers

    Selon l'American Management Association, le management doit canaliser des ressources dans quel but?

    <p>Obtenir des résultats satisfaisants pour l'organisation</p> Signup and view all the answers

    Quel aspect n'est PAS un élément du processus de management?

    <p>Techniques de vente</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'importance du management dans une organisation?

    <p>Il augmente avec la taille de l'organisation</p> Signup and view all the answers

    Quel est le principal pouvoir d'un manager selon le contenu?

    <p>Le pouvoir lié à la hiérarchie de l'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quelle est une des fonctions principales du leadership?

    <p>Aligner les gens autour d'une vision</p> Signup and view all the answers

    Comment le management est-il distinct du leadership?

    <p>Le management se concentre sur la responsabilité des résultats</p> Signup and view all the answers

    Quel élément ne relève pas des attributions d'un manager?

    <p>Inspirer les employés pour atteindre des objectifs</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des rôles d'un leader selon le contenu?

    <p>Proposer des initiatives et influencer le groupe</p> Signup and view all the answers

    Quelle caractéristique ne s'applique pas à un manager?

    <p>Il est un moteur du groupe</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui est essentiel pour un leader afin d'atteindre ses objectifs?

    <p>Motiver et développer ses collaborateurs</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'impact principal du management sur le groupe?

    <p>Organiser et recruter efficacement</p> Signup and view all the answers

    Selon le contenu, quel aspect n'est pas typique du leadership?

    <p>Être responsable des résultats obtenus</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des principes fondamentaux du management selon Peter Drucker?

    <p>Former les équipes</p> Signup and view all the answers

    Quelle fonction est considérée comme la base du management?

    <p>Planification</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle principal d'un manager selon Henry Mintzberg?

    <p>Unir les efforts pour atteindre un but</p> Signup and view all the answers

    Parmi les aptitudes d'un manager, laquelle est essentielle pour gérer le stress?

    <p>Tolérance face au stress</p> Signup and view all the answers

    Le management stratégique vise principalement à:

    <p>Assurer la survie et le développement à long terme</p> Signup and view all the answers

    Quelle activité ne fait pas partie de l'organisation dans le management?

    <p>Analyser les performances à long terme</p> Signup and view all the answers

    Quel aspect n'est pas généralement associé au contrôle dans le management?

    <p>Ignorer les écarts de performance</p> Signup and view all the answers

    Quel est un élément clé du management opérationnel?

    <p>Prendre des décisions sur une base quotidienne</p> Signup and view all the answers

    Quelle aptitude n'appartient pas aux compétences requises d'un manager?

    <p>Rigidité face aux changements</p> Signup and view all the answers

    La motivation des membres du groupe est essentielle parce qu'elle:

    <p>Contribue à atteindre les objectifs de l'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quel est le but principal de l'organisation dans un système?

    <p>Élaborer une structure et des procédures.</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les caractéristiques d'une organisation?

    <p>Elle est influencée par des facteurs sociopolitiques et culturels.</p> Signup and view all the answers

    Selon Henry Mintzberg, quel est un des cinq éléments de base d'une organisation?

    <p>Le sommet stratégique.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est une des raisons justifiant l'enseignement du fonctionnement des organisations?

    <p>L'importance et le rôle des organisations dans la société.</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que la standardisation des résultats selon Mintzberg?

    <p>Évaluer les performances et résultats attendus.</p> Signup and view all the answers

    Quelle période est associée à l'école classique de management?

    <p>1900-1930.</p> Signup and view all the answers

    Parmi les mécanismes de coordination, lequel implique une directivité et un contrôle hiérarchique?

    <p>La supervision directe.</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'impact de l'urbanisation sur les organisations au début du 20ème siècle?

    <p>Complexification de la gestion des entreprises.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est une des fonctions de la technostructure dans une organisation?

    <p>S'assurer de la conformité avec les normes.</p> Signup and view all the answers

    Quel avantage peut offrir la standardisation par les processus dans une organisation?

    <p>Uniformiser les méthodes de travail.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Résumé du Management des Organisations

    • Le management vise à conduire une organisation vers des objectifs prédéfinis, impliquant la transformation du travail individuel en performance collective. Son importance croît avec la taille de l'organisation.
    • Le management est considéré comme l'art d'être efficace, impliquant la coordination des ressources humaines, physiques et financières pour atteindre les objectifs.
    • Différentes définitions du management existent, selon divers auteurs. Une de ces définitions souligne l'aspect d'action visant à diriger, planifier et contrôler le développement d'une organisation.
    • Le management englobe des domaines comme la conduite, l'organisation, l'animation et le contrôle des ressources.
    • Le management est un ensemble de démarches, méthodes et processus regroupant l'organisation, l'activation, l'animation, le contrôle et la planification des ressources.
    • La notion de management revêt plusieurs aspects, incluant la fonction de la haute autorité, la hiérarchie et l'encadrement, le commandement et l'animation des employés.
    • Le management humain implique l'aptitude à obtenir un comportement organisationnel favorable à la compétitivité économique de l'entreprise.

    Distinction entre Leadership et Management

    • Le leadership implique l'influence sur le comportement d'autrui ou d'un groupe.
    • Le leadership est la capacité à guider et mobiliser des individus pour atteindre des objectifs spécifiques.
    • Le management vise à gérer la complexité en gérant le travail des équipes, en assurant la responsabilité des résultats et en gérant les relations internes et externes de l'organisation.
    • Le management se concentre sur la planification, le contrôle et l'organisation, tandis que le leadership met l'accent sur l'influence, la motivation et la vision.

    Quelques Principes du Management

    • Le management a un objectif précis.
    • Le management est une activité distincte et étudiable.
    • Le management implique les efforts combinés de plusieurs individus.
    • Le management est un outil d'influence sur la vie humaine.

    Les Compétences du Manager

    • Un manager doit posséder des compétences techniques, interpersonnelles et conceptuelles pour être efficace.
    • Les compétences techniques incluent les outils et les capacités nécessaires pour accomplir des tâches spécifiques liées au domaine d'activité.
    • Les compétences interpersonnelles concernent la capacité à collaborer, communiquer et travailler en équipe.
    • Les compétences conceptuelles incluent la capacité à analyser des situations complexes et à prendre des décisions stratégiques.

    Les Écoles de Pensée en Management

    • Des théoriciens importants, comme Taylor, Ford, et Fayol, ont développé des théories et approches distinctes pour diriger les entreprises, qui ont conduit aux écoles classiques de management.
    • L'école des relations humaines, avec Mayo et Likert, a mis en avant l'importance des aspects psychologiques et sociaux dans le management, et Maslow contribua à une approche axée sur la hiérarchie des besoins.
    • La théorie de la rationalité limitée a été mise en avant for Herbert Simon (la prise de décision), qui reconnaît les limites de la capacité humaine à traiter l'information pour faire des choix rationnels.
    • La gestion participative et la théorie des besoins formulent d'autres points pour mieux gérer l'entreprise.
    • L'école systémique a évolué pour considérer l'entreprise comme un système complexe.

    Les Éléments de Base de L'Organisation

    • L'organisation implique l'identification des parties prenantes, et la formalisation des structures de l'organisation avec des mécanismes de coordination tels que la supervision directe, la standardisation des procédures, des normes, des qualifiqués, des performances, et le travail à la chaîne.

    Les Écoles de Management

    • L'école classique définit les éléments de base d'une organisation formelle, la structure et le contrôle extérieur.
    • L'école des relations humaines met l'accent sur les interactions interpersonnelles, la structure informelle et la prise de décision décentralisée.

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