Podcast
Questions and Answers
Quelles sont les trois étapes importantes de la démarche stratégique d'une entreprise ?
Quelles sont les trois étapes importantes de la démarche stratégique d'une entreprise ?
- Identification des dirigeants, analyse de l'environnement, prise de décision stratégique
- Réalisation d'un diagnostic interne, choix de plans d'actions stratégiques, mise en œuvre des stratégies (correct)
- Analyse externe, choix de plans opérationnels, réalisation des actions stratégiques
- Analyse et diagnostic externe, réalisation des valeurs environnementales, mise en œuvre des choix effectués
Que représentent les initiales LCAG dans le modèle stratégique évoqué dans le texte ?
Que représentent les initiales LCAG dans le modèle stratégique évoqué dans le texte ?
- Liaison, Communication, Analyse, Gestion
- Lancement, Contrôle, Amélioration, Gestion
- Learned, Christensen, Andrews, Guth (correct)
- Leadership, Créativité, Adaptabilité, Gestion
Combien d'étapes composent le processus stratégique selon le modèle LCAG mentionné dans le texte ?
Combien d'étapes composent le processus stratégique selon le modèle LCAG mentionné dans le texte ?
- 4 étapes
- 3 étapes
- 5 étapes (correct)
- 6 étapes
Pourquoi la prise de décision stratégique est-elle longue selon Igor ANSOFF ?
Pourquoi la prise de décision stratégique est-elle longue selon Igor ANSOFF ?
Quelle est la principale différence entre une décision organisationnelle et une décision opérationnelle ?
Quelle est la principale différence entre une décision organisationnelle et une décision opérationnelle ?
Qu'est-ce que l'externalisation d'une activité implique généralement ?
Qu'est-ce que l'externalisation d'une activité implique généralement ?
Quel est l'objectif principal de la stratégie de domination par les coûts selon Michael Porter ?
Quel est l'objectif principal de la stratégie de domination par les coûts selon Michael Porter ?
Quelle est la principale contrainte associée à la stratégie de différenciation par le haut ?
Quelle est la principale contrainte associée à la stratégie de différenciation par le haut ?
En quoi consiste généralement la stratégie de focalisation ?
En quoi consiste généralement la stratégie de focalisation ?
Quel est l'un des risques associés à la stratégie de domination par les coûts ?
Quel est l'un des risques associés à la stratégie de domination par les coûts ?
Quelle est la principale caractéristique d'une décision opérationnelle ?
Quelle est la principale caractéristique d'une décision opérationnelle ?
'La stratégie de différenciation par le bas' se caractérise par :
'La stratégie de différenciation par le bas' se caractérise par :
'La stratégie de focalisation' est également appelée :
'La stratégie de focalisation' est également appelée :
Quel avantage est associé généralement aux 'stratégies de domaine' selon Michael Porter ?
Quel avantage est associé généralement aux 'stratégies de domaine' selon Michael Porter ?
Quelle est la principale difficulté associée à la stratégie de domination par les coûts ?
Quelle est la principale difficulté associée à la stratégie de domination par les coûts ?
Quelle est l'une des conséquences potentielles d'une spécialisation très restreinte dans la stratégie de focalisation ?
Quelle est l'une des conséquences potentielles d'une spécialisation très restreinte dans la stratégie de focalisation ?
Quelle est l'une des stratégies de domaine définies par Michael Porter?
Quelle est l'une des stratégies de domaine définies par Michael Porter?
Quel est l'un des enjeux principaux de la stratégie de domination par les coûts?
Quel est l'un des enjeux principaux de la stratégie de domination par les coûts?
Quels sont les risques associés à la stratégie de différenciation par le haut?
Quels sont les risques associés à la stratégie de différenciation par le haut?
Quel est l'objectif principal de la stratégie de différenciation selon le texte?
Quel est l'objectif principal de la stratégie de différenciation selon le texte?
Quel inconvénient potentiel est associé à la stratégie de domination par les coûts selon le texte?
Quel inconvénient potentiel est associé à la stratégie de domination par les coûts selon le texte?
Quel avantage peut-on associer à la stratégie de différenciation selon le texte?
Quel avantage peut-on associer à la stratégie de différenciation selon le texte?
Quel risque peut être associé à la stratégie de focalisation selon le texte?
Quel risque peut être associé à la stratégie de focalisation selon le texte?
Quelle est la première étape du processus stratégique énoncé dans le modèle LCAG ?
Quelle est la première étape du processus stratégique énoncé dans le modèle LCAG ?
Selon le texte, combien d'étapes composent le processus stratégique en utilisant le modèle LCAG ?
Selon le texte, combien d'étapes composent le processus stratégique en utilisant le modèle LCAG ?
Qui sont les auteurs du modèle LCAG mentionné dans le texte ?
Qui sont les auteurs du modèle LCAG mentionné dans le texte ?
Quel auteur est mentionné comme étant important pour les cours sur les stratégies d'entreprise ?
Quel auteur est mentionné comme étant important pour les cours sur les stratégies d'entreprise ?
Parmi les options suivantes, quelles sont les trois étapes importantes de la démarche stratégique d'une entreprise ?
Parmi les options suivantes, quelles sont les trois étapes importantes de la démarche stratégique d'une entreprise ?
Quel est l'un des types de décisions distingué par Igor Ansoff ?
Quel est l'un des types de décisions distingué par Igor Ansoff ?
Pourquoi la prise de décision stratégique est-elle décrite comme longue selon le texte ?
Pourquoi la prise de décision stratégique est-elle décrite comme longue selon le texte ?
Ansoff est particulièrement connu pour ses travaux dans le domaine de :
Ansoff est particulièrement connu pour ses travaux dans le domaine de :
LCAG identifie l'importance de prendre en compte quel aspect avant de réaliser des choix stratégiques ?
LCAG identifie l'importance de prendre en compte quel aspect avant de réaliser des choix stratégiques ?
LCAG recommande de réfléchir à quelles actions ou stratégies avant d'identifier les valeurs environnementales et des dirigeants ?
LCAG recommande de réfléchir à quelles actions ou stratégies avant d'identifier les valeurs environnementales et des dirigeants ?