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Questions and Answers

Quelles sont les trois étapes importantes de la démarche stratégique d'une entreprise ?

  • Identification des dirigeants, analyse de l'environnement, prise de décision stratégique
  • Réalisation d'un diagnostic interne, choix de plans d'actions stratégiques, mise en Å“uvre des stratégies (correct)
  • Analyse externe, choix de plans opérationnels, réalisation des actions stratégiques
  • Analyse et diagnostic externe, réalisation des valeurs environnementales, mise en Å“uvre des choix effectués
  • Que représentent les initiales LCAG dans le modèle stratégique évoqué dans le texte ?

  • Liaison, Communication, Analyse, Gestion
  • Lancement, Contrôle, Amélioration, Gestion
  • Learned, Christensen, Andrews, Guth (correct)
  • Leadership, Créativité, Adaptabilité, Gestion
  • Combien d'étapes composent le processus stratégique selon le modèle LCAG mentionné dans le texte ?

  • 4 étapes
  • 3 étapes
  • 5 étapes (correct)
  • 6 étapes
  • Pourquoi la prise de décision stratégique est-elle longue selon Igor ANSOFF ?

    <p>Parce qu'elle implique une analyse approfondie</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la principale différence entre une décision organisationnelle et une décision opérationnelle ?

    <p>La durée d'impact sur l'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que l'externalisation d'une activité implique généralement ?

    <p>Confier l'activité à une entreprise extérieure</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la stratégie de domination par les coûts selon Michael Porter ?

    <p>Pratiquer des prix plus bas pour écouler plus de produits</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la principale contrainte associée à la stratégie de différenciation par le haut ?

    <p>Justifier un prix élevé par des différences notables avec la concurrence</p> Signup and view all the answers

    En quoi consiste généralement la stratégie de focalisation ?

    <p>Se concentrer sur une niche de marché spécifique</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des risques associés à la stratégie de domination par les coûts ?

    <p>Concurrence pouvant s'aligner sur les prix pratiqués</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la principale caractéristique d'une décision opérationnelle ?

    <p>Exploitation des ressources au quotidien</p> Signup and view all the answers

    'La stratégie de différenciation par le bas' se caractérise par :

    <p>'Un discount' et des prix très compétitifs</p> Signup and view all the answers

    'La stratégie de focalisation' est également appelée :

    <p>'Stratégie de niche'</p> Signup and view all the answers

    Quel avantage est associé généralement aux 'stratégies de domaine' selon Michael Porter ?

    <p>Définir une stratégie spécifique pour chaque domaine d’activité</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la principale difficulté associée à la stratégie de domination par les coûts ?

    <p>Éviter une guerre des prix avec la concurrence</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'une des conséquences potentielles d'une spécialisation très restreinte dans la stratégie de focalisation ?

    <p>Limitation dans le développement futur</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'une des stratégies de domaine définies par Michael Porter?

    <p>La stratégie de focalisation</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des enjeux principaux de la stratégie de domination par les coûts?

    <p>Pratiquer des prix plus bas que le marché</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les risques associés à la stratégie de différenciation par le haut?

    <p>Concurrence par les prix bas</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la stratégie de différenciation selon le texte?

    <p>Proposer quelque chose de différent par rapport aux concurrents</p> Signup and view all the answers

    Quel inconvénient potentiel est associé à la stratégie de domination par les coûts selon le texte?

    <p>Concurrence alignée sur les prix</p> Signup and view all the answers

    Quel avantage peut-on associer à la stratégie de différenciation selon le texte?

    <p>Capacité à se démarquer et fidéliser la clientèle</p> Signup and view all the answers

    Quel risque peut être associé à la stratégie de focalisation selon le texte?

    <p>'Les risques principaux concernent cette spécialisation très restreinte'</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la première étape du processus stratégique énoncé dans le modèle LCAG ?

    <p>Réaliser une analyse et diagnostic externe</p> Signup and view all the answers

    Selon le texte, combien d'étapes composent le processus stratégique en utilisant le modèle LCAG ?

    <p>5</p> Signup and view all the answers

    Qui sont les auteurs du modèle LCAG mentionné dans le texte ?

    <p>Learned, Christensen, Andrews, Guth</p> Signup and view all the answers

    Quel auteur est mentionné comme étant important pour les cours sur les stratégies d'entreprise ?

    <p>Ansoff</p> Signup and view all the answers

    Parmi les options suivantes, quelles sont les trois étapes importantes de la démarche stratégique d'une entreprise ?

    <p>Diagnostic interne, diagnostic externe, choix de plans d'actions stratégiques</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des types de décisions distingué par Igor Ansoff ?

    <p>Décision stratégique</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi la prise de décision stratégique est-elle décrite comme longue selon le texte ?

    <p>Importance de l'enjeu et du temps nécessaire pour choisir la meilleure option à long terme</p> Signup and view all the answers

    Ansoff est particulièrement connu pour ses travaux dans le domaine de :

    <p>Les stratégies d'entreprise</p> Signup and view all the answers

    LCAG identifie l'importance de prendre en compte quel aspect avant de réaliser des choix stratégiques ?

    <p>Les valeurs environnementales et des dirigeants</p> Signup and view all the answers

    LCAG recommande de réfléchir à quelles actions ou stratégies avant d'identifier les valeurs environnementales et des dirigeants ?

    <p>Envisager des actions ou stratégies possibles</p> Signup and view all the answers

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