Questions and Answers
Was ist das Ziel des Beschaffungs-Lobbyismus?
Was versteht man unter Corporate Political Marketing („CPM“)?
Wie kann man den Prozess des Lobbying beschreiben?
Was ist ein Ziel des Gesetzes-Lobbyismus?
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Was ist eine Aufgabe von Verbänden im Unternehmenskontext?
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Was kann Corporate Political Marketing („CPM“) leisten?
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Was ist ein Merkmal des Lobbying-Prozesses?
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Was ist ein Ziel von Corporate Political Marketing („CPM“)?
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Welche Art von Regeländerung betrifft typischerweise das Eigentumsrecht, Vertragsrecht, Wettbewerbsrecht und Schutzrecht von Nachfragern und Wettbewerbern?
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Welche Perspektive betrachtet die Möglichkeiten für neue KKV-Positionen durch exogene Regeländerungen?
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Warum müssen Einzelunternehmen gegenüber KKV-relevanten Änderungen der exogenen Regeln prinzipiell eine eher passive Position einnehmen?
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Was wird durch Lobbying erreicht?
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Study Notes
Lobbying
- Informelle Artikulation von Einzelinteressen mit dem Ziel, die Gesetzgebung zu beeinflussen
- Punktuell erfolgender Projektcharakter
- Wechselseitiger Tauschprozess, in dem Informationen und politische Unterstützung gegen Interessenberücksichtigung eingetauscht werden
Arten des Lobbying
- Beschaffungs-Lobbyismus: Ziel ist die Akquirierung öffentlicher Aufträge
- Gesetzes-Lobbyismus: Ziel ist die Einflussnahme auf die Ausgestaltung rechtlicher Rahmenbedingungen
Lobbying-Praxis
- Direktes Lobbying: direkte Artikulation von Interessen gegenüber den Entscheidungsträgern
- Indirektes Lobbying: Artikulation von Interessen gegenüber den Entscheidungsträgern über Dritte
Corporate Political Marketing (CPM)
- Systematische Integration politikorientierter Aufgaben in die marktorientierte Unternehmensführung
- Ziel ist es, einen Beitrag zum strategischen Marketingmanagement zu leisten, indem Risiken und Planungsunsicherheiten vermindert werden
- CPM soll helfen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und Wettbewerbsnachteile zu verhindern
Veränderung exogener Spielregeln
- Exogene Regeln verändern sich kontinuierlich in vielfältiger Weise
- Qualität der Regeländerungen ist für KKV-Management relevant
- Risikoperspektive: Substanzielle Bedrohung des bestehenden KKVs durch exogene Regeländerungen
- Chancenperspektive: Möglichkeiten für neue KKV-Positionen durch exogene Regeländerungen
Gründe für passive Maßnahmen
- Einzelunternehmen müssen gegenüber KKV-relevanten Änderungen der exogenen Regeln prinzipiell eine eher passive Position einnehmen
- Unzureichender Einfluss
- Mangelnde Legitimation
Unspezifische und spezifische Regeländerungen
- Unspezifische Regeländerungen: Spielgeschehen ist in mehr oder weniger allen Spielarenen betroffen (z.B. Eigentumsrecht, Vertragsrecht, Wettbewerbsrecht)
- Spezifische Regeländerungen: Spielgeschehen nur in einzelnen Spielarenen betroffen
Beispiel - Unspezifische Regeländerungen
- Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO)
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