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Questions and Answers
¿Cuál es el principal objetivo del programa sobre liderazgo y comunicación?
¿Cuál es el principal objetivo del programa sobre liderazgo y comunicación?
- Mejorar la productividad y el clima organizacional. (correct)
- Desarrollar habilidades técnicas en finanzas.
- Fomentar la competencia individual en el trabajo.
- Enseñar sobre la historia de las teorías de liderazgo.
¿Cuál es una de las habilidades clave que un líder debe desarrollar?
¿Cuál es una de las habilidades clave que un líder debe desarrollar?
- Habilidades de comunicación efectiva. (correct)
- Habilidades de manejo de tiempo.
- Destrezas en análisis financiero.
- Capacidad para delegar tareas sin control.
¿Qué caracteriza al liderazgo transaccional?
¿Qué caracteriza al liderazgo transaccional?
- Un enfoque en la creatividad y la innovación constante.
- La creación de un ambiente de trabajo relajado y sin presión.
- Un sistema de intercambio basado en recompensas y sanciones. (correct)
- La necesidad de que los empleados trabajen sin metas establecidas.
Según Goleman, ¿cuántos estilos de liderazgo se identifican?
Según Goleman, ¿cuántos estilos de liderazgo se identifican?
¿Qué se debe evaluar para mejorar el desempeño de los equipos?
¿Qué se debe evaluar para mejorar el desempeño de los equipos?
¿Qué implica un intercambio beneficioso en el liderazgo transaccional?
¿Qué implica un intercambio beneficioso en el liderazgo transaccional?
¿Cuál es un principio importante en la gestión del liderazgo?
¿Cuál es un principio importante en la gestión del liderazgo?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el liderazgo es correcta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el liderazgo es correcta?
¿Cuál es una de las desventajas del liderazgo transaccional?
¿Cuál es una de las desventajas del liderazgo transaccional?
¿Qué característica es esencial para un líder en un entorno de liderazgo transformacional?
¿Qué característica es esencial para un líder en un entorno de liderazgo transformacional?
¿Cómo influye el liderazgo transformacional en la motivación de los empleados?
¿Cómo influye el liderazgo transformacional en la motivación de los empleados?
Una característica de un líder efectivo en un estilo transformacional es:
Una característica de un líder efectivo en un estilo transformacional es:
¿Cuál es un beneficio a largo plazo del liderazgo transformacional?
¿Cuál es un beneficio a largo plazo del liderazgo transformacional?
El liderazgo transaccional tiende a ser:
El liderazgo transaccional tiende a ser:
Una de las desventajas del liderazgo transformacional es:
Una de las desventajas del liderazgo transformacional es:
¿Cómo se describe la relación entre líder y subordinados en el liderazgo transaccional?
¿Cómo se describe la relación entre líder y subordinados en el liderazgo transaccional?
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Study Notes
Objetivos del Curso
- Desarrollar habilidades en liderazgo y comunicación para mejorar la productividad y el ambiente laboral.
- Enfoque en la ética y la innovación en la gestión de equipos.
- Objetivos específicos incluyen conocer teorías del liderazgo, aplicar técnicas efectivas y fomentar principios éticos.
Fundamentos del Liderazgo
- Definición y teorías que sustentan el concepto de liderazgo.
- Estilos de liderazgo que permiten identificar diferentes enfoques.
- Habilidades y competencias esenciales para ser un líder efectivo.
- Importancia de los principios éticos en la gestión del liderazgo.
Liderazgo Transaccional
- Se basa en un intercambio de recompensas y sanciones entre líder y empleados.
- Estructura clara de metas y expectativas.
Ventajas:
- Beneficio mutuo que genera confianza entre el líder y los empleados.
- Aumento del compromiso y respeto en el equipo gracias a las recompensas.
- Líder establece objetivos claros, facilitando un trabajo óptimo.
Desventajas:
- Relación de corto plazo, ya que la fidelidad se basa en el intercambio.
- Relaciones impersonales que limitan la conexión entre líder y subordinados.
- Gestión reactiva, donde el líder solo interviene ante resultados insatisfactorios.
Liderazgo Transformacional
- Centrado en crear y gestionar equipos, motivando a los empleados hacia objetivos comunes.
- Los líderes deben poseer carisma, ser buenos comunicadores y ganar la confianza del equipo.
Ventajas:
- Aumento de la motivación y participación de los trabajadores en el éxito de la empresa.
- Estímulo al desarrollo individual de los empleados.
- Fomento de un crecimiento sostenible y cambio cultural a largo plazo.
- Líder se convierte en referente y guía para el equipo.
Desventajas:
- Requiere que los líderes posean un perfil extenso de habilidades y características.
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