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Questions and Answers
¿Cuál es la principal tendencia laboral relacionada con la necesidad de conservar el trabajo y evitar riesgos innecesarios?
¿Qué tendencia laboral se asocia con la manera en que decidimos cómo relacionarnos con nuestros compañeros?
¿Cuál de las siguientes características NO se asocia con el trabajador Fuerza?
¿Qué aspecto se identifica como una área de oportunidad del trabajador Fuerza?
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La tendencia impulsiva se relaciona principalmente con:
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¿Cuál de las siguientes características es propia del trabajador Cooperación?
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¿Qué tendencia laboral está más relacionada con el reto y la conquista en el trabajo?
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Una característica que define al trabajador Cooperación es:
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¿Cuál es una característica del Líder Unión?
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¿Qué área de oportunidad se menciona para el Líder Unión?
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¿Qué característica define al Líder Tutor?
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¿Cuál es un paso para lograr el equilibrio en el liderazgo para el Líder Tutor?
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¿Qué tendencia negativa podría presentar un Líder Unión?
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¿Qué característica puede ser negativa en un Líder Tutor?
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¿Cuál es una tendencia positiva que un Líder Unión debería cultivar?
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¿Qué se menciona como un resultado negativo de la falta de límites claros en el liderazgo?
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Cuál de las siguientes características NO describe al trabajador de precaución?
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Qué debe evitar un líder al interactuar con un trabajador de precaución según los pasos para lograr el equilibrio?
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Cuál es una de las áreas de oportunidad del trabajador de precaución?
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Qué aspecto es esencial para que un líder apoye a un trabajador de precaución?
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Cuál de las siguientes estrategias se recomienda para lograr el equilibrio con un trabajador de precaución?
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Qué significa que los líderes tienen 'ideas automatizadas' al tratar con trabajadores?
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Cuál es el reto principal al trabajar con las tendencias laborales de los empleados?
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Qué tendencia NO es considerada como una de las tres que todos tenemos frente a los retos?
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¿Cuál es una de las dificultades al lograr que el trabajador coopere?
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¿Qué es importante evitar al trabajar con un trabajador que muestra Precaución?
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¿Cómo se puede fomentar la cooperación del trabajador?
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Al trabajar con un trabajador Precaución, ¿qué debe hacer un líder?
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¿Qué se debe promover para que el trabajador no ceda su poder fácilmente?
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¿Cómo debe un líder ayudar a un trabajador con comportamiento Precaución?
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¿Qué tipo de comunicación es efectiva al trabajar con un trabajador Precaución?
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¿Qué acción es importante al establecer líneas con el trabajador?
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¿Cuál es una de las estrategias clave para lograr que los trabajadores colaboren?
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¿Qué efecto tiene un enfoque autoritario en la colaboración de los trabajadores?
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¿Qué tipo de líder hace preguntas para que el trabajador elija cómo realizar una tarea?
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Según los estilos de liderazgo, ¿qué debe hacer un Líder Energía?
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¿Cuál es una consecuencia de la falta de colaboración en el trabajo?
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¿Qué deben hacer los líderes para mantener un ambiente positivo durante la comunicación?
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¿En qué debe basarse la elección del estilo de liderazgo?
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¿Qué se debe evitar al comunicar instrucciones a los trabajadores?
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Study Notes
Características del Líder Unión
- Prefiere el consenso y la búsqueda de acuerdos en el equipo.
- A menudo prioriza su familia sobre el trabajo.
- Puede caer en la complacencia y el permisivismo.
- Tiende a reaccionar de manera negativa ante la ira o el estrés.
Pasos para lograr el equilibrio
- Establecer acuerdos y respetar compromisos personales.
- Mantener un ritmo constante en las actividades laborales (planificar, organizar, agendar).
- Reconocer y atender sus propias necesidades.
Líder Tutor
- Surge de la tendencia hacia la subsistencia, buscando precaución y estabilidad.
- Fomenta la autonomía del trabajador, permitiendo auto-soluciones a problemas.
- Observa e interviene con preguntas o sugerencias para el desarrollo del trabajador.
Tendencias y áreas de oportunidad del Líder Tutor
- Puede convertirse en un líder helicóptero, interfiriendo demasiado en el trabajo de su equipo.
- Propenso a ser permisivo y a no confiar en la capacidad de su equipo.
Pasos para lograr el equilibrio
- Fomentar la confianza en el desarrollo del trabajador.
- Trabajar en su propia confianza para una intervención positiva.
Tendencias laborales
- Todos desarrollamos tres tendencias laborales: subsistencia, afecto e impulsiva, adaptándose al entorno laboral.
Tendencia de Subsistencia
- Regulado por el cerebro reptiliano, identifica lo seguro y lo riesgoso.
- Fundamental para construir confianza.
Tendencia de Afecto
- Se origina en el cerebro medio y determina nuestras relaciones interpersonales en el trabajo.
- Base para nutrir pasión y autoestima.
Tendencia Impulsiva
- Relacionada con el cumplimiento de tareas y cómo enfrentamos retos.
- Representa el impulso hacia la conquista y logro.
Características del Trabajador Fuerza
- Voluntarioso, decidido y enérgico, con comportamientos de liderazgo.
- Altamente perseverante, pero tiende a explotar o a retar la autoridad.
Pasos para lograr el equilibrio
- Identificar el propio estilo de liderazgo.
- Guiar al trabajador en la canalización de sus emociones.
- Desarrollar resiliencia y considerar preferencias individuales.
Características del Trabajador Cooperación
- Amigable y conciliador, busca integración y espontaneidad en relaciones.
- Responsable, pero puede volverse complaciente, priorizando a otros sobre sí mismo.
Pasos para lograr el equilibrio
- Reconocer y fortalecer la pasión por el trabajo.
- Evitar elogios superficiales y optar por reconocimientos concretos y objetivos.
Características del Trabajador Precaución
- Sensible y cauteloso, con una fuerte necesidad de confianza en las relaciones.
- Analítico y observador, con un enfoque en la prevención.
Pasos para lograr el equilibrio
- Fortalecer la conexión social y la confianza personal.
- Apoyar el cambio de foco desde lo negativo hacia lo positivo.
Modelo de Estilos y Comportamientos
- La combinación de tendencias individuales con estilos de liderazgo influye en la respuesta a los retos laborales.
- No hay un estilo superior; la clave está en utilizar los estilos según las necesidades del trabajador.
Estrategia de Comunicación Asertiva
- Facilitar la colaboración entre líder y trabajador; reconocer la importancia del respeto mutuo.
- Evitar la comunicación autoritaria que puede generar resistencia.
Técnica: Líneas Claras y Opciones Empoderantes
- Define acciones claras y brinda opciones al trabajador según el estilo de liderazgo.
- Mantener la positividad y ayudar al trabajador a sentir que tiene el control sobre su labor.
Consideraciones Especiales para Líderes Energía y Trabajadores de Precaución
- Fomentar la valentía y la toma de riesgos sin invalidar los miedos del trabajador.
- Respetar los retos y apoyar el crecimiento personal, evitando obstáculos innecesarios.
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Explora las tendencias y áreas de oportunidad del líder enfocado en el consenso y la armonía. Este cuestionario te ayudará a reflexionar sobre el equilibrio entre la empatía y la necesidad de establecer límites claros en un entorno laboral. Además, se trata de cómo manejar el estrés y las decisiones difíciles sin comprometer el bienestar del equipo.
