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Questions and Answers
¿Cuál es la principal tendencia laboral relacionada con la necesidad de conservar el trabajo y evitar riesgos innecesarios?
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¿Qué tendencia laboral se asocia con la manera en que decidimos cómo relacionarnos con nuestros compañeros?
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¿Cuál de las siguientes características NO se asocia con el trabajador Fuerza?
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¿Qué aspecto se identifica como una área de oportunidad del trabajador Fuerza?
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La tendencia impulsiva se relaciona principalmente con:
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¿Cuál de las siguientes características es propia del trabajador Cooperación?
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¿Qué tendencia laboral está más relacionada con el reto y la conquista en el trabajo?
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Una característica que define al trabajador Cooperación es:
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¿Cuál es una característica del Líder Unión?
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¿Qué área de oportunidad se menciona para el Líder Unión?
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¿Qué característica define al Líder Tutor?
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¿Cuál es un paso para lograr el equilibrio en el liderazgo para el Líder Tutor?
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¿Qué tendencia negativa podría presentar un Líder Unión?
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¿Qué característica puede ser negativa en un Líder Tutor?
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¿Cuál es una tendencia positiva que un Líder Unión debería cultivar?
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¿Qué se menciona como un resultado negativo de la falta de límites claros en el liderazgo?
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Cuál de las siguientes características NO describe al trabajador de precaución?
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Qué debe evitar un líder al interactuar con un trabajador de precaución según los pasos para lograr el equilibrio?
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Cuál es una de las áreas de oportunidad del trabajador de precaución?
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Qué aspecto es esencial para que un líder apoye a un trabajador de precaución?
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Cuál de las siguientes estrategias se recomienda para lograr el equilibrio con un trabajador de precaución?
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Qué significa que los líderes tienen 'ideas automatizadas' al tratar con trabajadores?
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Cuál es el reto principal al trabajar con las tendencias laborales de los empleados?
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Qué tendencia NO es considerada como una de las tres que todos tenemos frente a los retos?
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¿Cuál es una de las dificultades al lograr que el trabajador coopere?
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¿Qué es importante evitar al trabajar con un trabajador que muestra Precaución?
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¿Cómo se puede fomentar la cooperación del trabajador?
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Al trabajar con un trabajador Precaución, ¿qué debe hacer un líder?
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¿Qué se debe promover para que el trabajador no ceda su poder fácilmente?
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¿Cómo debe un líder ayudar a un trabajador con comportamiento Precaución?
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¿Qué tipo de comunicación es efectiva al trabajar con un trabajador Precaución?
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¿Qué acción es importante al establecer líneas con el trabajador?
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¿Cuál es una de las estrategias clave para lograr que los trabajadores colaboren?
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¿Qué efecto tiene un enfoque autoritario en la colaboración de los trabajadores?
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¿Qué tipo de líder hace preguntas para que el trabajador elija cómo realizar una tarea?
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Según los estilos de liderazgo, ¿qué debe hacer un Líder Energía?
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¿Cuál es una consecuencia de la falta de colaboración en el trabajo?
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¿Qué deben hacer los líderes para mantener un ambiente positivo durante la comunicación?
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¿En qué debe basarse la elección del estilo de liderazgo?
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¿Qué se debe evitar al comunicar instrucciones a los trabajadores?
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Study Notes
Características del Líder Unión
- Prefiere el consenso y la búsqueda de acuerdos en el equipo.
- A menudo prioriza su familia sobre el trabajo.
- Puede caer en la complacencia y el permisivismo.
- Tiende a reaccionar de manera negativa ante la ira o el estrés.
Pasos para lograr el equilibrio
- Establecer acuerdos y respetar compromisos personales.
- Mantener un ritmo constante en las actividades laborales (planificar, organizar, agendar).
- Reconocer y atender sus propias necesidades.
Líder Tutor
- Surge de la tendencia hacia la subsistencia, buscando precaución y estabilidad.
- Fomenta la autonomía del trabajador, permitiendo auto-soluciones a problemas.
- Observa e interviene con preguntas o sugerencias para el desarrollo del trabajador.
Tendencias y áreas de oportunidad del Líder Tutor
- Puede convertirse en un líder helicóptero, interfiriendo demasiado en el trabajo de su equipo.
- Propenso a ser permisivo y a no confiar en la capacidad de su equipo.
Pasos para lograr el equilibrio
- Fomentar la confianza en el desarrollo del trabajador.
- Trabajar en su propia confianza para una intervención positiva.
Tendencias laborales
- Todos desarrollamos tres tendencias laborales: subsistencia, afecto e impulsiva, adaptándose al entorno laboral.
Tendencia de Subsistencia
- Regulado por el cerebro reptiliano, identifica lo seguro y lo riesgoso.
- Fundamental para construir confianza.
Tendencia de Afecto
- Se origina en el cerebro medio y determina nuestras relaciones interpersonales en el trabajo.
- Base para nutrir pasión y autoestima.
Tendencia Impulsiva
- Relacionada con el cumplimiento de tareas y cómo enfrentamos retos.
- Representa el impulso hacia la conquista y logro.
Características del Trabajador Fuerza
- Voluntarioso, decidido y enérgico, con comportamientos de liderazgo.
- Altamente perseverante, pero tiende a explotar o a retar la autoridad.
Pasos para lograr el equilibrio
- Identificar el propio estilo de liderazgo.
- Guiar al trabajador en la canalización de sus emociones.
- Desarrollar resiliencia y considerar preferencias individuales.
Características del Trabajador Cooperación
- Amigable y conciliador, busca integración y espontaneidad en relaciones.
- Responsable, pero puede volverse complaciente, priorizando a otros sobre sí mismo.
Pasos para lograr el equilibrio
- Reconocer y fortalecer la pasión por el trabajo.
- Evitar elogios superficiales y optar por reconocimientos concretos y objetivos.
Características del Trabajador Precaución
- Sensible y cauteloso, con una fuerte necesidad de confianza en las relaciones.
- Analítico y observador, con un enfoque en la prevención.
Pasos para lograr el equilibrio
- Fortalecer la conexión social y la confianza personal.
- Apoyar el cambio de foco desde lo negativo hacia lo positivo.
Modelo de Estilos y Comportamientos
- La combinación de tendencias individuales con estilos de liderazgo influye en la respuesta a los retos laborales.
- No hay un estilo superior; la clave está en utilizar los estilos según las necesidades del trabajador.
Estrategia de Comunicación Asertiva
- Facilitar la colaboración entre líder y trabajador; reconocer la importancia del respeto mutuo.
- Evitar la comunicación autoritaria que puede generar resistencia.
Técnica: Líneas Claras y Opciones Empoderantes
- Define acciones claras y brinda opciones al trabajador según el estilo de liderazgo.
- Mantener la positividad y ayudar al trabajador a sentir que tiene el control sobre su labor.
Consideraciones Especiales para Líderes Energía y Trabajadores de Precaución
- Fomentar la valentía y la toma de riesgos sin invalidar los miedos del trabajador.
- Respetar los retos y apoyar el crecimiento personal, evitando obstáculos innecesarios.
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Description
Explora las tendencias y áreas de oportunidad del líder enfocado en el consenso y la armonía. Este cuestionario te ayudará a reflexionar sobre el equilibrio entre la empatía y la necesidad de establecer límites claros en un entorno laboral. Además, se trata de cómo manejar el estrés y las decisiones difíciles sin comprometer el bienestar del equipo.
