L'Expérience Client et le CDJ

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Questions and Answers

Quelle est la principale fonction du parcours décisionnel du consommateur (CDJ) ?

  • Énumérer les différents types de produits disponibles sur le marché.
  • Décrire comment les entreprises créent des publicités engageantes.
  • Fournir une feuille de route pour les équipes de vente.
  • Illustrer la manière dont les consommateurs prennent des décisions d'achat. (correct)

Parmi les suivants, quel n'est PAS un élément typique composant un parcours client ?

  • Actions entreprises par le client
  • Analyse des coûts de production (correct)
  • Points de contact (touchpoints)
  • Persona de l'acheteur

Quel est l'objectif principal de l'utilisation du CDJ ?

  • Automatiser le service à la clientèle.
  • Réduire les coûts marketing.
  • Augmenter le nombre de points de contact avec le client.
  • Présenter des informations pertinentes au client aux étapes appropriées. (correct)

Une entreprise constate que de nombreux utilisateurs "décrochent" à une étape spécifique de leur parcours client. Que devrait-elle faire en priorité selon le texte ?

<p>Identifier et améliorer les étapes problématiques. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la différence principale entre les méthodes qualitatives et quantitatives dans l'analyse des indicateurs clés de performance ?

<p>Les méthodes qualitatives sont pertinentes pour la compréhension, tandis que les quantitatives sont descriptives et prédictives. (C)</p> Signup and view all the answers

Si le score du promoteur net (Net Promoter Score) d'une entreprise est élevé, qu'est-ce que cela indique ?

<p>Les clients sont satisfaits et recommandent la marque. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la différence entre les clients passifs et les détracteurs en termes de fidélité à la marque ?

<p>Les clients passifs sont satisfaits mais vulnérables aux offres concurrentielles, tandis que les détracteurs nuisent à l'image de la marque. (A)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi est-il important pour une entreprise de mesurer l'écart entre les objectifs visés et les résultats obtenus dans le pilotage de sa stratégie client ?

<p>Pour identifier rapidement les activités anormales et réagir à temps. (C)</p> Signup and view all the answers

Dans le contexte du CRM, quelle est la différence entre un niveau stratégique et un niveau opérationnel ?

<p>Le niveau stratégique comprend la création de valeur globale, tandis que le niveau opérationnel pilote les activités quotidiennes. (D)</p> Signup and view all the answers

Comment le CRM opérationnel contribue-t-il à améliorer l'expérience client ?

<p>En permettant d'interagir efficacement avec les clients et de personnaliser l'action marketing. (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la principale différence entre une stratégie multicanal et une stratégie omnicanal ?

<p>La stratégie multicanal utilise des canaux indépendants, tandis que la stratégie omnicanal intègre et uniformise les canaux. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est l'importance du référencement SEO (search engine optimisation) dans le développement du trafic en ligne ?

<p>Il aide un site web à être plus facilement trouvé dans les moteurs de recherche. (A)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que sont les backlinks dans le contexte de l'optimisation du contenu "off-site" ?

<p>Les liens entrants pointant vers une page du site en provenance d'un autre site. (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la différence entre une stratégie d'up-selling et une stratégie de cross-selling ?

<p>L'up-selling consiste à inciter le client à acheter une version plus haut de gamme, tandis que le cross-selling consiste à proposer des produits complémentaires. (B)</p> Signup and view all the answers

Comment l'environnement mobile et les objets connectés contribuent-ils à la relation client ?

<p>En collectant des données sur le fonctionnement du matériel et sur l'usage qu'en fait l'utilisateur. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'avantage principal de l'utilisation de la géolocalisation dans le m-marketing ?

<p>Envoyer des offres associées à la situation géographique du client. (C)</p> Signup and view all the answers

Comment les réseaux sociaux peuvent-ils être utilisés pour améliorer la visibilité d'une marque ?

<p>En améliorant la diffusion virale des messages et en achetant de l'espace publicitaire. (B)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi est-il important de réaliser un test de marché et une analyse de ROI avant de lancer un programme de fidélisation ?

<p>Pour s'assurer que le programme sera rentable et atteindra ses objectifs. (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la différence entre un programme de fidélisation privé et un programme de fidélisation de coalition ?

<p>Un programme privé implique une seule entreprise, tandis qu'un programme de coalition implique plusieurs entreprises. (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif de la bonification de l'engagement dans un programme de fidélisation ?

<p>Inciter les clients à interagir davantage avec une marque ou une communauté. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

L'expérience client

Un modèle qui illustre la manière dont les consommateurs prennent des décisions concernant les produits qu'ils achètent, se traduisant par une utilisation sans friction de tous les points de contact.

Parcours client (CDJ)

Parcours qu'un client potentiel traverse avant de devenir un client fidèle. Il comprend la sensibilisation, l'engagement, l'évaluation, l'achat et l'après-achat.

Persona de l'acheteur

Représentations semi-fictives de vos clients idéaux. Ils aident à comprendre les besoins, les comportements et les motivations des clients.

Points de contact (Touchpoints)

Les plateformes et les connexions par lesquelles un acheteur interagit avec une entreprise au cours de son parcours.

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Opportunités (Parcours client)

Des options à la disposition de la marque à chaque phase du parcours de l'acheteur pour se connecter avec lui.

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Entonnoir de conversion :

Processus d'améliorer la compréhension des utilisateurs, d'identifier et de résoudre les problèmes dans le parcours utilisateur pour optimiser l'expérience et les efforts marketing.

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Satisfaction relationnelle

Qualité de la relation client par rapport à l'offre d'une entreprise, influencée par les actions et les dispositifs mis en place.

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Attachement à la marque

Un lien affectif durable et inaltérable avec une marque, souvent lié à une connexion nostalgique.

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Net Promoter Score (NPS)

Mesure la fidélité des clients; le pourcentage de clients qui recommanderaient activement les produits d'une entreprise

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Les passifs

Clients satisfaits mais qui pourraient être facilement attirés par les offres d'autres entreprises.

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Les détracteurs

Clients mécontents qui peuvent parler négativement de l'entreprise.

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Customer Lifetime Value (CLTV)

Valeur totale qu'un client apportera à une entreprise pendant toute la durée de leur relation.

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Tableaux de bord pour piloter

Piloter et visualiser la stratégie client, identifier les tendances et réagir rapidement aux anomalies.

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Expérience omnicanal

Intégration des canaux de vente et de marketing pour offrir aux clients une expérience unifiée et cohérente.

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Référencement SEO

Techniques pour améliorer la visibilité d'un site web dans les résultats de recherche organiques.

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Référencement SEA

Techniques pour améliorer la visibilité d'un site web grâce à la publicité payante sur les moteurs de recherche.

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Stratégie de up-selling

Inciter un client à acheter une version plus chère ou plus complète d'un produit ou service.

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Stratégie de cross-selling

Proposer des produits ou services complémentaires à ceux qu'un client a déjà achetés ou envisage d'acheter.

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Ubiquité, instantanéité (mobile)

Permettre aux individus d'accéder à des informations et des offres en tout lieu et à tout moment via des appareils portables.

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Marketing de géolocalisation

Envoyer des offres basées sur la situation géographique d'un client.

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Study Notes

L'expérience Client

  • Le parcours décisionnel du consommateur est une représentation de la façon dont les consommateurs prennent leurs décisions d'achat
  • Cela se manifeste par une utilisation fluide de tous les points de contact avec le client

Sources de Données pour CDJ

  • Base de données client, comportements d'achat, segmentation et persona sont utilisés
  • Sondages et groupes de discussion sont pris en comptes
  • Feedbacks, analyses de scripts de support en ligne et questions posées sont importants
  • Les activités de « browsing », recherches de produits et outils de comparaison sont des données

Étapes Principales pour Bâtir un CDJ

  • Les étapes incluent le parcours client, le persona de l'acheteur et les actions
  • Les questions et réflexions représentent le dialogue interne de l'acheteur
  • Les points de contact (touchpoints) sont les plateformes et connexions avec lesquelles l'acheteur interagit
  • Les opportunités sont les options dont dispose la marque à chaque phase du parcours
  • Le contenu est un outil marketing très efficace
  • L'objectif est de présenter des informations ciblées aux étapes pertinentes pour fluidifier le processus jusqu'à l'achat et le ré-achat

Entonnoir de Conversion et Amélioration

  • Il est important de comprendre le comportement des utilisateurs
  • Il faut identifier les étapes problématiques où les utilisateurs se désengagent
  • Améliorer ces étapes améliore l'expérience utilisateur et l'efficacité du marketing

Indicateurs Clés de Performance

  • Les méthodes qualitatives sont pertinentes pour une démarche de compréhension
  • Les méthodes quantitatives sont appropriées pour une démarche descriptive, explicative ou prédictive

Qualité Relationnelle

  • Inclut la satisfaction relationnelle par rapport à l'offre, programme, actions, dispositifs et processus
  • La confiance et l'engagement du client via médias sociaux et outils de communication sont importants
  • L'attachement à la marque traduit une relation affective durable basée sur une connexion nostalgique

Mesurer la Qualité de la Relation

  • Le "Net Promoter Score" mesure l'affection des clients pour la marque
  • Les promoteurs sont des clients fidèles qui recommandent et rachètent
  • Les passifs sont satisfaits, mais vulnérables
  • Les détracteurs peuvent nuire à l'image de marque par le bouche-à-oreille négatif

Capital Client

  • La valeur du portefeuille clients d'une entreprise est un facteur
  • Il faut prendre en compte de la valeur à vie de chaque client avec la somme des cash flows projetés

Tableaux de Bord pour Piloter la Stratégie Client

  • Mesurer les résultats d'actions et de services
  • Il faut évaluer l'écart entre objectifs et résultats
  • Faire ressortir les activités anormales et permettre une réaction rapide
  • Looker, Data Studio, Datorama et QlikQ sont des exemples de tableaux de bord

Niveaux d'Indicateurs

  • Comprendre la création de valeur pour les parties prenantes et mesurer annuellement ou trimestriellement
  • Piloter les activités de gestion des clients (marketing, vente, opérations, service) et mesurer mensuellement
  • Piloter un programme ou une communauté et mesurer hebdomadairement ou quotidiennement

CRM Opérationnel

  • Le CRM opérationnel est l'Insight clients avec identifier les clients comme personnes uniques et le Différencier les clients par leurs besoins et leurs valeurs
  • Le CRM opérationnel est l'Expérience client avec Interagir avec les clients de manière efficace et efficiente et Personnaliser certains aspects l'action marketing

Approche Multicanale

  • Vendre sur plusieurs canaux pour capter clients de divers endroits : magasins, boutiques en ligne etc.

Caractéristiques des Canaux

  • Les canaux sont indépendants, avec des stratégies propres et des gestions différentes

Relation Omnicanal

  • Créer un parcours client intégré et penser l'organisation autour du client avec les employés et partenaires
  • L'omnicanal utilise différents canaux liés et uniformisés, permettant un accès uniforme aux informations

Évolution des Sites Web

  • Divers modèles existent : Internet gratuit, low cost, shopping, et communautaire

Stratégies de Développement de Trafic en Ligne

  • SEO : Techniques pour améliorer la visibilité dans les moteurs de recherche (résultats naturels)
  • SEA : Techniques pour améliorer la visibilité via la publicité (ex: Google Adwords)
  • Cybermédiaires via portails web, galeries marchandes et sites de comparaison

Référencement de Site Web : Optimisation On-Site

  • URL court et pertinent avec le mot-clé cible
  • Structure de texte avec le titre incluant ce mot-clé au début et sous-titres pertinents
  • Il faut inclure le mot-clé principal dans le premier paragraphe

Optimisation Off-Site

  • Backlinks : Liens entrants vers le site depuis d'autres sites
  • L'analyse des liens des concurrents peut révéler des infos sur le contenu et les sources
  • Guest blogging : Investissement personnel sur les plateformes de partage et blogs

Site Relationnel comme Levier de Fidélisation

  • Sélectionner et identifier les clients sur le site web
  • Acquérir des clients via le site web (achats, orientation, évaluation, informations)
  • Fidéliser et développer la relation (offre personnalisée et parcours omnicanal)

Stratégies de Vente Incitative et Croisée

  • Up-selling : Inciter à acheter une version supérieure du produit ou service
  • Cross-selling : Proposer des produits ou services complémentaires

Environnement Mobile et Objets Connectés

  • Collecte de données sur le fonctionnement du matériel et l'utilisation par l'utilisateur

Utilisation d'Applications Mobiles et Objets Connectés

  • Utilisation du "beacon" pour alertes et offres basées sur la proximité
  • Un appareil qui génère et communique des données indépendamment des utilisateurs
  • "Cashless et shopping cart", smart mirrors et la réalité virtuelle sont des bonnes fonctionnalités

Avantages de l'Environnement Mobile

  • Ubiquité et instantanéité pour accéder à l'information en tout lieu et à tout moment
  • Géolocalisation pour offrir des promotions liées à la position du client
  • Interactivité pour engager les utilisateurs et leur permettre d'interagir avec la marque
  • Personnalisation grâce à l'identification précise de l'utilisateur

Fonctionnalités des Réseaux Sociaux

  • Créer et localiser une communauté de clients et de fans
  • Assurer la présence de la marque avec un compte ou une page dédiée
  • Vendre, coproduire et recruter via ces plateformes
  • Susciter et accompagner les interactions avec des chatbots
  • Améliorer la visibilité de la marque via la diffusion virale et l'achat d'espaces publicitaires

Programmes de Fidélisation

  • Moyen pour les consommateurs de tirer profit de chaque dollar dépensé
  • Façon pour les commerçants de connaître et d'attirer la clientèle

Stratégies Relationnelles

  • Privatisation par les fidélisations de programme et de coalition
  • Adhésion ou membership dans un programme

Sources de Revenus des Programmes des Fidélisations

  • Augmentation du montant par transaction
  • Migration entre les segments
  • Fréquence moyenne des achats et la rétention de la clientèle
  • La reactivation de clients perdus et de l'implication des manufacturiers ou des fournisseurs
  • Les cartes de crédit co-brands

Dépenses de Gestion

  • Les dépenses fixes sont de 20% du programme
  • Les dépenses variables sont de 80% du programme

Façons de Cumul de Bonification

  • Inscription, total des achats et les promotions
  • Achats de produits spécifiques
  • Offres personnalisées (RFM ou autres)
  • Engagement (complétion profil, sondage)
  • Cartes de crédit co-brand et le référencement

Bonification de Multiples Façons

  • Engagement 10%
  • Base limitée 40%
  • Promotionnelle 35%
  • Personnalisée 15%

Expériences et Bénéfices non Monétaires

  • Livraison gratuite, soirée VIP, gratuités et cadeaux anniversaires
  • Accès aux pré-ventes, contenu et offres exclusives
  • Garantie prolongée
  • Accès rapide aux produits exclusifs
  • Caisses rapides pour les membres et le stationnement en extra

Stratégies

  • Le direct mail en combinaisons avec courriels
  • L'engagement, le défis, le contenu exclusif et les offres spéciales

Facteurs de Succès

  • Améliorer son expérience avec la marque
  • La facilité de compréhension, inscription, échange, utilisation, outils et l'absence de frictions
  • La pertinence des offres et de contenus personnalisés
  • La Générosité et rapidité d'obtention de récompense
  • La connection émotive de surprises, cadeaux, invitations, etc
  • La valeur perçue pour utilisation, fait sauver du temps et de S

Le Lancement d'un Programme

  • Objectif : Utiliser les données et modifié les comportements d'achats + créer de l'engagement envers la marque
  • Test de marché et une analyse de ROI sont essentiels
  • Les éléments négligés sont souvent la formation des employés, la stratégie de contenu, les ressources nécessaires et le suivis des KPI

Programme de Fidélisation : Avantages, Opportunités, Inconvénients

AVANTAGES OPPORTUNITÉS INCONVÉNIENTS MENACES
Simplicité d’utilisation Possibilité d’obtenir rabais, cadeaux Difficultés à comprendre le fonctionnement du programme. Révéler ses habitudes de consommation.
Facilité de paiement à crédit Profiter d’offres spéciales Divulguer des infos confidentielles et personnelles et craindre leur utilisation à des fins marketings. Recevoir trop de pub et de sollicitations.
Se sentir valorisé, récompensé Recevoir des offres personnalisées, donc plus intéressantes. - Eéprouver le sentiment d’acheter en étant orienté voire dirigé.
- Ne pas respecter sa capacité budgétaire.

Enjeux pour les Commerçants

  • Une banque de données vous aide de recueillir des informations individuelles pour personnalisé les habitudes de consommations, personnaliser le magasinage et mettre sur pied des programmes de marketing spécialisés
  • Il faut séduire une fidélité à long terme et éviter une guerre de prix avec une forte fidélisation de la clientèle

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