Leiarroller i Arbeidssamanheng

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Kva er ei av rollene som ein leiar spelar i arbeidssamanhang?

Innovatør

Forskar

Planleggar

Overvåker (correct)

Kva oppgåver har rolla som frontfigur?

Leie utviklingsprosjekter

Gjennomføre interne revisjonar

Utføre seremonielle oppgåver (correct)

Føre tilsyn med økonomiske rapportar

Kva rolle har ein leiar som informasjonsdreiar?

Utvikle interne system for kommunikasjon

Dela eksklusiv informasjon med ansatte (correct)

Overvake sosiale medier

Lag informasjonspaneler

Kva er hovudoppgåva til kontaktskaperen?

Bygge relasjonar utanfor den formelle kommandolinjen Signup and view all the answers

Kva slags informasjon deltar ein talsmann i kommunikasjonen av?

Oppdateringar om bedrijfsstrategier til pressa Signup and view all the answers

Kva fordelar gir det å ha ein leiar som er god til å overvåke?

Dei kan ta informerte og raske beslutningar Signup and view all the answers

Kva viktig funksjon har rolla som leiar?

Ansette og utvikle medarbeidarane Signup and view all the answers

Kva forskjell er det mellom ein leiar og ein informasjonsspreder?

Leiarar fokuserer på motivasjon, mens informasjonssprederar deler informasjon Signup and view all the answers

Kva er ei av leiarens viktigste oppgåver som problemløysar?

Å handtere uventa problem Signup and view all the answers

Korleis skil administrasjon seg frå leiarskap?

Ledelse takler forandringar gjennom visjon Signup and view all the answers

Kva rolle har leiarar i forhandlingsprosessar?

Dei forhandlar avtaler som sikrar eininga sine interesser Signup and view all the answers

Kva er ein viktig faktor for leiarens effektivitet?

Evnen til å håndtere press og dilemma Signup and view all the answers

Kva er hensikten med organisasjonsstruktur?

Å støtte opp om mål og oppgåver Signup and view all the answers

Korleis kan leiarar skape samkjøring i organisasjonen?

Ved å forsterke samarbeid og kommunikasjon Signup and view all the answers

Kva er ei viktig oppgåve i administrasjon?

Å håndtere kompleksitet Signup and view all the answers

Kva krev ein god visjon i ein organisasjon?

At han møter interessene til viktige aktørar Signup and view all the answers

Kva er ein av dei viktigaste spenningane i organisasjoner?

Spenningen mellom medarbeiderengasjement og kontroll Signup and view all the answers

Kva inneber organisering i ein organisasjon?

Oppdeling av arbeidsoppgåver Signup and view all the answers

Kva kjenneteiknar ein introspektiv leiar?

Dei reflekterer over eigen atferd Signup and view all the answers

Kva er 'diagnosemodell' i organisasjonsteori?

En metode for å forstå strukturer og relasjoner Signup and view all the answers

Kva skjer når leiarar ignorerer mellom-menneskelege problem?

Det hindrar forståing av strukturelle svakheiter Signup and view all the answers

Kva leiarstil er positivt korrelert med ekstrarolleatferd?

Relasjonsorientert ledelse Signup and view all the answers

Kva beskriver Leader-Member Exchange (LMX) forholdet mellom leiar og medarbeidar?

Kvaliteten på samarbeidet Signup and view all the answers

Kva komponenter inngår i transformasjonsledelse?

Intellektuell stimulering Signup and view all the answers

Kva type leiar er karakterisert ved uttrykksfull kommunikasjon og sterk makttrang?

Karismatisk leiar Signup and view all the answers

Kva følgjer ofte med ineffektiv leiarstil?

Lav jobbtrivsel Signup and view all the answers

Kva er hovudfokuset til det strukturelle perspektivet i den firedimensjonale diagnosemodellen?

Fordeling av oppgåver, ansvar og makt Signup and view all the answers

Kva karakteriserer destruktiv leiaratferd?

Systematisk nedvurdering av medarbeidarar Signup and view all the answers

Kva spenning må organisasjonen balansera i det menneskelege ressursperspektivet?

Selvstendighet vs. gjensidig avhengighet Signup and view all the answers

Kva er ein viktig faktor for å kunne vere ein effektiv leiar?

Gode sosiale ferdigheiter Signup and view all the answers

Kva understreker den leksikalske hypotesen i personlighetsteorien?

Språket inneheld ord som beskriver personlighetstrekk Signup and view all the answers

Kva perspektiv i diagnosemodellen handlar om makt og interessekonflikter?

Politisk perspektiv Signup and view all the answers

Kva utfordring representerer spenningen mellom byråkrati og entreprenørskap i organisasjonen?

Balanse mellom standardisering og innovasjon Signup and view all the answers

Kva er epigenetikkets rolle i ledelse?

Fokus på miljøets innvirkning på gener Signup and view all the answers

Kva representerer betinget belønning i fullspektrumsmodellen?

Motivasjon gjennom belønning Signup and view all the answers

Korleis kan digital transformasjon påverke organisasjonsstrukturane?

At kjerneoperasjonar skjer digitalt Signup and view all the answers

Kva er kjenneteikn ved idealisert innflytelse?

Etisk inverknad og rollemodellering Signup and view all the answers

Kva er eit kjenneteikn ved 'media-rikhets-teori'?

Kor mykje informasjon som kan sendast samtidig Signup and view all the answers

Kva er ein egenskap ved passiv avviksstyring?

Ventetid før handling Signup and view all the answers

Korleis påverkar 'tynne medier' i kommunikasjon?

Dei kan gi anonymitet Signup and view all the answers

Kva refererer til 'redifinering' i sammenheng med organisasjonsutvikling?

Forstå omforminga av eksisterande perspektiv Signup and view all the answers

Kva knyter seg til endringsledelse?

Håndtering av konkrete endringsprosesser Signup and view all the answers

Kva er Moores lov om mikroprosessorer?

Antallet på ein chip vil fordoble seg igjen Signup and view all the answers

Kva kan vere ei konsekvens av teknologisk utvikling i organisasjonen?

Flattere organisasjonsstrukturer Signup and view all the answers

Kva refererer til 'distribuert ledelse'?

Alle deltakere får lik informasjon og ansvar Signup and view all the answers

Kva beskriver 'lederen effektivitet'?

Den påverknaden lederen har på ansatte Signup and view all the answers

Kva er eit resultat av 'glorie-effekten'?

Overvurdering av ledere sine ferdigheiter Signup and view all the answers

Kva kan 'transaktive hukommelsessystemer' støtte?

Deling av informasjon mellom teammedlemmer Signup and view all the answers

Kva er hovudforskjellen mellom transaksjonsledelse og transformasjonsledelse?

Transaksjonsledelse involverer belønning og straff, medan transformasjonsledelse stimulerer til felles mål. Signup and view all the answers

Kva er eit kjenneteikn på tyrannisk ledelse?

Lederen setter mål over medarbeidernes helse. Signup and view all the answers

Korleis skaper karismatiske leiarar betydning rundt mål?

Gjennom personlege relasjonar og tillit. Signup and view all the answers

Kva er «la-det-skure-ledelse»?

Lederens likegyldighet til medarbeidernes behov. Signup and view all the answers

Kva for type leiarstil fokuserer mest på trivsel og anerkjennelse av ansatte?

Omtankeorientert leiarstil. Signup and view all the answers

Kva kan være ein konsekvens av destruktiv ledelse?

Redusert arbeidsprestasjon. Signup and view all the answers

Kva er eit symptom på utydelige og vinglete ledere?

Destruktive arbeidsmiljø. Signup and view all the answers

Kva er ein viktig del av lederopplæring i transformasjonsledelse?

Bruk av MLQ-testen for tilbakemelding. Signup and view all the answers

Kva kjenneteiknar «støttande, men illojal ledelse»?

Lederen prioriterer medarbeidernes private behov. Signup and view all the answers

Kva kjenneteiknar transformasjonsledelse i motsetning til transaksjonsledelse?

Relationshe orientering framfor oppgavestruktur. Signup and view all the answers

Kva kjenneteiknar ein demokratisk leiar?

Inkluderer ansatte i beslutningsprosessen. Signup and view all the answers

Kva er ein viktig føring for å førebygge destruktiv ledelse?

Oppfølging og tilsyn av leiarar etter ansetjing. Signup and view all the answers

Kva er sentral i transformasjonsorientert leiarstil?

Det stimulerer til kreativitet og ideutvikling. Signup and view all the answers

Kva fører ostrakisme til?

Trussel mot grunnleggjande behov som tryggheit og tilhørighet. Signup and view all the answers

Kva for leiarstil er mest effektiv i raske endringars miljø?

Fleksibel og inspirerande leiarstil. Signup and view all the answers

Korleis påverkar negative opplevingar leiarar og medarbeidarar?

Negative opplevingar fungerer som varslar. Signup and view all the answers

Kva for ein av desse tre kategoriane omfattar endringsorientert ledelse?

Kreativitet og nytenking. Signup and view all the answers

Kva er eit kjenneteikn ved personlighetsperspektivet på destruktiv ledelse?

Personlighetstrekk som nevrotisisme og psykotisisme. Signup and view all the answers

Kva slags oppgåver bør tildele for å fremje utvikling under transformasjonsledelse?

Oppgåver med større utfordringar. Signup and view all the answers

Kva uttrykker sosial bytteteori?

Folk gjengjeldar behandling dei får, positivt eller negativt. Signup and view all the answers

Kva er eit av de viktigaste tiltaka for primærforebygging av destruktiv ledelse?

Bruke verktøy som Jobbkarakteristikamodellen. Signup and view all the answers

Kva for ein type leiar har større sjanse for å bli oppfatta som dyktig?

Transformasjonsleiarar. Signup and view all the answers

Kva er ei føremon for transformasjonsledelse ved rekruttering?

Betre tilpassing av ansattes behov. Signup and view all the answers

Kva er ein nøkkel til å redusere mobbing i arbeidsmiljøet?

Konstruktiv ledelse. Signup and view all the answers

Kva er kjenneteikn på endringsorienterte leiarar?

Dei stimulerer til nye ideer og utviklar visjoner. Signup and view all the answers

Kva for ei kvalitetsdimensjon er ikkje inkludert i Leader Behavior Description Questionnaire (LBDQ)?

Distrahering av medarbeidere. Signup and view all the answers

Kva er ein av forklaringane på kvifor det er få kvinner i toppledelsen?

Kvinner er ofte mindre synlege i marknadsføringa av seg sjølve. Signup and view all the answers

Kva meinast med 'glasstaket' i konteksten til kvinneleg deltaking i leiarstillingar?

Det symboliserer usynlege barrierar for kvinner i karrierer. Signup and view all the answers

Kva type forklaringsmodell fokuserer på sosiale rollar og stereotypiar?

Samfunnsmessige forklaringsmodeller Signup and view all the answers

Kva kjenneteiknar for høge incentiver i arbeidslivet?

Dei kan føre til fremtvunget medgjørlighet. Signup and view all the answers

Kva prinsipp kan leiarar bruke for å auke sin påverkningskraft ved å vere konsistente?

Indre forpliktelse og konsistens Signup and view all the answers

Kva er ein av konsekvensane av gruppetenkning?

Prioritering av einighet over kritisk tenking. Signup and view all the answers

Kva er ein grunn til at kvinner oftare jobbar i usikre, lavtlønte tjenesteyrker?

Dei blir ofte diskriminerte i arbeidsmarkedet. Signup and view all the answers

Kva beskriver 'motstand mot påverkningsforsøk'?

Å somme avslå påverkningsforsøk utan å forstå innhaldet. Signup and view all the answers

Kva verktøy kan leiarar bruke for å nytte konsensusprinsippet?

Å vise kva flertallet gjer i situasjonen. Signup and view all the answers

Kva er ein av dei negative sidene ved å søke bekreftande informasjon?

Det kan føre til feilaktige avgjerder. Signup and view all the answers

Kva slags makt er basert på kunnskap og ekspertise?

Ekspertmakt Signup and view all the answers

Kva er statusen til kvinner i norsk toppledelse til tross for kjønnsbalansekrav?

Toppledelsen er framleis sterkt mannsdominert. Signup and view all the answers

Kva kan føre til auka stress for kvinner i arbeidslivet?

Usynlige barrierar og lønnsforskjeller. Signup and view all the answers

Kva inneber forankringsfellen i beslutningstaking?

Å halda fast ved tidlegare informasjon som påverkar val. Signup and view all the answers

Kva konsekvensar kan status quo-fellen ha i næringslivet?

Føre til unngåing av risiko og kritikk. Signup and view all the answers

Kva beskriver 'sunk cost'-fellen?

Å fortsetje å investere i noko basert på tidlegare kostnader. Signup and view all the answers

Kva er hovudfokuset til bekreftelsesfellen?

Å søke informasjon som støttar eigne oppfatningar. Signup and view all the answers

Kva kan føre til avgrensningsfellen?

Å forenkle problemløysing for å lette beslutningstaking. Signup and view all the answers

Korleis kan estimerings- og prognosefeller påverke leiarar?

Dei har sjeldan tilbakemelding på kor nøyaktige prognosene er. Signup and view all the answers

Kva bør inkludere i ein strategi for kompetanseendring?

Ein plan for kompetanseutvikling. Signup and view all the answers

Kva er ein viktig metode for kompetanseanalyse?

Bruk av spørreskjemaer. Signup and view all the answers

Kva kan motivasjonstiltak fokusere på?

Å skap ein kompetanseoppleving. Signup and view all the answers

Kva beskriv behovsteorier i motivasjon?

Behov påverkar atferd når dei blir tilført. Signup and view all the answers

Kva seier målstyringsteori om motivasjon?

Tydelige, krevande mål gir klare retningar. Signup and view all the answers

Kva rolle spelar incentiver i motivasjon?

Kan ha negative konsekvensar i dårlege arbeidsforhold. Signup and view all the answers

Kva vert sagt om indre vs. ytre motivasjon?

Indre motivasjon fremjar kreativitet. Signup and view all the answers

Kva er eit av måla med negative sanksjonar når mål ikkje oppnås?

Å motivere medarbeidarane til å oppnå mål Signup and view all the answers

Kva type strategi ingår i kognitive strategiar for sjølvleiing?

Metoder for å redusere dysfunksjonelle tankar Signup and view all the answers

Kva er ein viktig forutsetning for å innføre sjølvleiing effektivt?

Kompetente medarbeidarar med refleksiv autonomi Signup and view all the answers

Kva kjenneteikn ved superleiing skil seg frå tradisjonelle leiarroller?

Fokus på maktoverføring og støtte Signup and view all the answers

Korleis kan ein maksimere effekten av arbeidsfellesskapet?

Ved å koordinere innsatsen mot felles mål Signup and view all the answers

Kva er ei av fordelane med å utføre mindre lystbetonte oppgåver i hyggelige omgjevnader?

Det kan auke trivsel og arbeidskapasitet Signup and view all the answers

Kva aspekt av sjølvleiing hjelper til med å tilpasse seg samarbeidsbehov?

Autonomi og personleg sjølvstand Signup and view all the answers

Kva kan dysfunksjonelle tankar føre til i forbindelse med måloppnåing?

Redusert evne til å oppnå realistiske mål Signup and view all the answers

Kva kan vere konsekvensar av å bruke belønningar på ein systematisk måte?

Midlertidige løysingar kan bli prioriterte Signup and view all the answers

Kvifor er det viktig å evaluere motivasjonstiltak innan læring og utvikling?

For å sikre at tiltaka gir ønsket effekt Signup and view all the answers

Kva er ein viktig faktor ved rekruttering når eksisterande medarbeidarar ikkje er tilstrekkelege?

Å analysere stillingskrav og kompetansebehov Signup and view all the answers

Kva er ein utfordring med sjølvledelse i komplekse oppgåver?

Det kan føre til overkonfidens og feilvurdering av eigne evner Signup and view all the answers

Kva tre psykologiske behov seier sjølvbestemmelsesteorien at menneske har?

Kompetanse, autonomi, tilhørighet Signup and view all the answers

Kva er ein viktig del av korleis sjølvledelse kan implementerast?

Det bør skje gradvis for å sikre suksess Signup and view all the answers

Kva er ein viktig komponent i sjølvobservasjon?

Å samle informasjon for å endre uønsket atferd Signup and view all the answers

Kva metode for rekruttering gir ofte best resultat?

Strukturert intervju med høg reliabilitet Signup and view all the answers

Kva utfordringer kan oppstå ved høg sjølvopplevd mestring?

Mindre motivasjon til å søke støtte Signup and view all the answers

Kva vil ein god lærings- og utviklingsprosess kreve til først?

Definere opplæringsmål basert på behovsanalyse Signup and view all the answers

Kva gir sjølvledelse medarbeidarane?

Større ansvar og handlingsrom Signup and view all the answers

Kva karakteriserer indre motivasjon ifølge sjølvledelsesteorien?

Motivasjon drevet av personlige interesser og engasjement Signup and view all the answers

Kva er hensikten med verdiavklaring i sjølvledelse?

Å skape balanse mellom private og arbeid Signup and view all the answers

Study Notes

Lederens roller og beslutninger

Mellommenneskelige roller: Lederen har tre mellommenneskelige roller: Frontfigur (representerer enheten), Leder (direkte og indirekte), og Kontaktskaper (bygger relasjoner). Disse rollene er viktige for å skape et godt arbeidsmiljø og utvide enhetenes nettverk.
Informasjonsroller: Tre informasjonsbaserte roller: Overvåker (observerer omgivelser), Informasjonsspreder (deler informasjon), og Talsmann (kommuniserer utad). Disse rollene sikrer effektiv informasjonsspredning både innad og utad.
Beslutningsroller: Fire beslutningsroller: Entreprenør (gjør endringer), Problemløser (håndterer utfordringer), Ressursfordeler (fordeler ressurser), og Forhandler (forhandler avtaler). Disse rollene er avgjørende for å nå mål og skape effektivitet.

Management og administrasjon

Management: Handlingen om å organisere og koordinere oppgaver. Ofte referert til som administrasjon for klarhet.
Administrasjon: Behandlingen av kompleksitet, spesielt i store organisasjoner. Viktig for å skape orden og konsekvens i organisasjoner for å sikre kvalitet og økonomisk bærekraft.
Ledelse: Handlingen om å håndtere forandringer i et varierende næringsliv. Viktig for tilpasning og fleksibilitet.

Forskjeller mellom administrasjon og ledelse

Administrasjon: Fokuserer på planlegging, budsjettering, organisering, og kontroll for å gjennomføre planer.
Ledelse: Setter visjon og strategi for fremtiden, og leder organisasjonen mot ønskede endringer. Fokus på mennesker, motivasjon, og inspirasjon.

Organisasjonsstruktur

Organisasjonsteori: Det finnes fire rammer for å forstå organisasjoner:
- Struktur som maskin: Organiser for å støtte mål og miljø.
- Organisasjon som familie: Uttrykk av talenter med engasjement.
- Organisasjon som jungel: Maktspill og konflikter.
- Organisasjon som teater: Roller, kultur, og mening.

Spenninger i organisasjoner

Strukturelle spenninger: Byråkrati versus entreprenørskap, sentralisering versus desentralisering, differensiering versus integrasjon.
Menneskelige ressurs spenninger: Selvstendighet versus gjensidig avhengighet, deltakelse versus autoritet.
Politiske spenninger: Autoritet versus deltakelse, likhet versus ulikhet, selvstendighet versus kontroll.
Symboliske spenninger: Innovasjon versus respekt for tradisjon, individualitet versus felles visjoner, sterk versus svak kultur.

Lederskap i den digitale tidsalderen

Kommunikasjonsverktøy: Elektronisk kommunikasjon og sosiale medier kan påvirke lederautoritet og forhold til medarbeidere.
Distribuert ledelse: Arbeidsgrupper som er selvgående via tilgang til informasjonen.
Kybernetikk: Kommunikasjonsmodell (avsender, budskap, signal, mottaker).
Media-rikhetsteori: Media påvirker mottakere basert på informasjonsstyrke.
Fordeler ved teknologi: Støtte både til sentralisert og desentralisert ledelse.
Beslutningsverktøy: Digital transformasjon truendehierarkier, samtidig som det kan sentralisere kontroll.

Forsking på ledelse

Lederjobbers ulike funksjoner: Administrasjon, faglig arbeid og ledelse.
Ledereffektivitet: Påvirker forståelse av arbeidet, motivasjon, holdninger og handlinger, samt trivsel.
Glorieeffekter: Forskning og måling av ledelse påvirkes av liker/misliker følelser.

Transaksjonsledelse og transformasjonsledelse

Transaksjonsledelse: Basert på bytteforhold mellom leder og ansatt. Belønning for god innsats.
Transformasjonsledelse: Utvikling av interessene, bevissthet om mål, og utsikter som fremmer bedriftens image.

Lederutvikling

Lederopplæring basert på tilbakemeldinger, workshops, og veiledning. Fokus på forbedring av transformasjonsbaserte ferdigheter. Delegering av utfordringer og støttende forhold til ansatte med fokus på behov.

Lederstyr

Trekkteorier: Lederes egenskaper er avgjørende for effektivitet.
Atferdsperspektiv: Atferd er lettere å endre enn personlighetstrekk.
Teorier om lederatferd:
- Eneveldig/demokratisk, instruerende/deltakende, strukturerende/omtankeorientert, karismatisk/transformasjonsorientert, endringsorientert/oppgaveorientert/relasjonsorientert.
Tredeling: Endringsorientert, Oppgaveorientert, Relasjonsorientert ledelse, oppsummerer ulike ledelsesbegreper.
Lider-medarbeider relasjon: Leader-Member Exchange (LMX) –Kvaliteten på leder og ansatt relasjoner, fokus på sosial utveksling og tillit/respekt.
Fullspektrumsmodellen: Transformasjonsledelse med fire elementer (Intellektuell stimulering, individuell støtte, inspirerende motivasjon, Idealiserte innflytelse) og andre lederstiler.

Lederes egenskaper

Leksikalske hypotesen: Personlighet kan avleses i språk
Personlighetstrekk og ledelse: Ekstroversjon, åpenhet, planmessighet er positivt knyttet til ledelse. IQ og sosiale ferdigheter er viktige. Endringsledelse korrelerer med personlighetstrekk.
Epigenetikk: 30% arv, 70% miljø påvirker lederskap.

Destruktiv ledelse

Destruktiv lederatferd: Systematisk nedvurdering, baksnakking, kontroll av informasjon og personlige angrep.
Typer destruktive ledere: Brølere, manipulerende, latterliggjørende, tilsynelatende omsorgsfulle, spredere av løgner og uskarpe ledere.
Modell for destruktiv ledelse: Ulike former: La-det-skure, tyrannisk, avsporet, støttende men illojal ledelse.
Destruktiv ledelse og mobbing: Sterk forbindelse mellom destruktiv ledelse og mobbing, særlig i Norge.
Konsekvenser av destruktiv ledelse: Lav jobbtrivsel, høyere stress/mobbing, redusert prestasjon, osv.
Motstand mot påvirkning: Treghet, Skeptisisme, Psykologisk motreaksjon.
Forebygging av destruktiv ledelse: Rekruttering, oppfølging, primær-, sekundær- og tertiærprevensjon, lederutvikling

Kvinner og ledelse i Norge

Kjønnsforskjeller i toppledelse: Fortsatt mannsdominans i toppledelsen, selv i Norge.
Forklaringer: Individuelle, organisatoriske, og samfunnsmessige faktorer bidrar til forskjeller. For eksempel glasstak, stereotypier, forhandling av arbeidsforhold, og karrieremål.
Stress hos kvinner: Kvinner opplever arbeidslivet forskjellig fra menn, med fordommer, stereotypier, lønnsforskjeller, glasstak og diskriminering.

Lederens makt og påvirkningskraft

Maktens kilder: Postposisjonsmakt, belønningsmakt, tvangsmakt, referentmakt og ekspertmakt. Alle relative og avhengige av oppfatning.
Gjensidighetsprinsippet: Implisitt bruk for å skape forpliktelse.
Konsensusprinsippet: Vise til flertallet/andre for å påvirke.
Likhet og bli likt: Fremmer tillit og påvirkning.
Knapphet: Skape eksklusivitet for å stimulere ønske og høyere innsats.

Skjulte feller i beslutningsprosessen

Forankringsfellen: For stor vekt på første informasjon.
Status quo-fellen: Forholdte til det kjente unngå endring.
Sunk cost-fellen: Fortsette selv om det ikke gir resultater.
Bekreftelses fellen: Søker informasjon som støtter oppfatninger.
Avgrensningsfellen: Forenkler problemene, kan ta feil valg.
Estimerings- og prognose feller: Overkonfidens, overforsiktighet og hukommelsesfeller som påvirker prognoser.

Ledelse og kompetansestyring

Kompetanse og ledelse: Sikre at medarbeidere har ferdigheter for å oppfylle organisasjonens strategi.
Strategi for kompetanseendring: Kartlegging, tiltak, evaluering for kompetanseutvikling.
Metoder for kompetanseanalyse (observasjoner, spørreskjemaer, intervjuer).
Motivasjon som tiltak: Skape interesse, belønning, ansvar.
Teorier om motivasjon (behovsteorier, prestasjonsmotivasjon, målstyringsteori, forventningsteori, likeverd).
Incentiver og kompetanseopplevelse, individuelle forskjeller og tilpassede motivasjonstiltak.
Læring og utvikling: Definere opplæringsmål og metoder. Implementere og evaluere opplæring.
Rekruttering når kompetanse ikke finnes internt. Jobbanalyse, Prediksjonsmodeller, relevante tester.

Selvledelse

Selvledelse: Medarbeidernes ansvar for planlegging, beslutninger og evaluering.
Selvbestemmelsesteori: Behov for kompetanse, autonomi og tilhørighet.
Kognitive strategier: Redusere dysfunksjonelle tanker og holdninger.
Forutsetninger for selvledelse: Kompetanse, forpliktelse og autonomi.
Superledelse: Fokus på medarbeiderens selvledelse og veiledning, gi fra seg makt og inspirere til utvikling.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Dette quizen utforskar dei ulike rollene ein leiar kan ha i arbeidssamanheng, frå frontfigur til informasjonsdreiar. Du vil lære om hovudoppgåvene til leiarar og korleis dei bidrar til å skape eit effektivt arbeidsmiljø. Test din kunnskap om leiarrollene og kommunikasjonen i organisasjonar.