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Questions and Answers
Quali sono le caratteristiche del contesto organizzativo secondo Costa?
Quali sono le caratteristiche del contesto organizzativo secondo Costa?
Come definisce Yukl la leadership?
Come definisce Yukl la leadership?
Qual è la definizione di carisma in relazione alla leadership secondo Barbuto Jr.?
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Quali sono le implicazioni pratiche del Leader Member Exchange?
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Quale caratteristica del lavoro è considerata un antecedente del presenteismo?
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Cosa indica il termine cinesica?
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Richard Boyatzis definisce la competenza come:
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Quale delle seguenti affermazioni è falsa riguardo al lavoro?
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Study Notes
Caratteristiche del Contesto Organizzativo
- Costa identifica caratteristiche come mercato degli input, mercato degli output, tecnologie, istituzioni e stakeholders come elementi chiave del contesto organizzativo.
Definizione di Leadership (Yukl)
- Yukl (2006) definisce la leadership come un processo di influenzamento degli altri, facilitando gli sforzi individuali e collettivi per il raggiungimento di obiettivi condivisi.
Carisma e Leadership (Barbuto Jr.)
- Il carisma, secondo Barbuto Jr. (2005), è l'abilità del leader di generare un potere simbolico.
Leader Member Exchange (LMX)
- Investire nella qualità delle relazioni diadiche tra leader e membri (LMX) è più efficace rispetto a perseguire stili di leadership specifici (Graen e Uhl Bien, 1995).
Test Psicologici nella Selezione
- I test psicologici sono strumenti diffusi nella selezione per la loro velocità ed efficacia nell'esprimere valutazioni sulle persone e sulle loro potenzialità.
Performance Management
- Le aziende che adottano il performance management preferiscono programmi di valutazione mirati alla crescita professionale e al miglioramento delle prestazioni.
Prospettiva Classica sull'Addestramento
- L'idea di addestramento come "rendere destro, abile" è riconducibile alla prospettiva classica.
Formazione Integrativa
- La formazione integrativa è più adatta a rinforzare l'appartenenza dei lavoratori al sistema organizzativo.
Formazione di Gruppo
- Nelle attività di formazione di gruppo, le relazioni interpersonali non sono il focus principale.
Committente nel Processo Formativo
- Il committente è la persona che ha il potere di richiedere un intervento formativo.
Antecedenti del Presenteismo
- Le richieste lavorative rappresentano un antecedente del presenteismo.
Elementi del Colloquio di Selezione
- Il colloquio di selezione, e altri colloqui, comprendono tre elementi: chi conduce il colloquio, l'interlocutore e la relazione tra i due nella situazione.
Cinesica
- La cinesica si riferisce a tutti i movimenti del corpo.
Expertise e Esperienza
- L'expertise è legata all'esperienza.
Definizione di Competenza (Boyatzis)
- Boyatzis definisce la competenza come una caratteristica che garantisce una prestazione lavorativa efficace o superiore.
Fasi della Negoziazione (escluse)
- Gestire il conflitto interpersonale non è una fase della negoziazione.
Affermazione Falsa sul Lavoro
- Il lavoro non è un'espressione di energia volta a un fine intangibile.
Definizione di Leadership
- La leadership è l'esercizio di un'influenza non coercitiva volta a dirigere e coordinare le attività del gruppo.
Modello di Leadership Hersey e Blanchard
- Il modello degli stili di leadership di Hersey e Blanchard (1984) deriva dalla combinazione di comportamento supportivo e direttivo.
Leader Carismatico Transazionale
- Un leader carismatico transazionale mira a migliorare la situazione esistente.
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Description
Questo quiz esplora vari aspetti del contesto organizzativo e della leadership, analizzando le teorie di Costa, Yukl, Barbuto Jr. e Graen. Gli argomenti includono caratteristiche del contesto organizzativo, la definizione di leadership e l'importanza delle relazioni tra leader e membri. Scopri come questi concetti influiscono sulle dinamiche di gruppo e sul successo organizzativo.
