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5 Questions

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Laissez-Faire Führungsstil

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Questions and Answers

Welcher der folgenden Vorteile gehört nicht zum Laissez-faire Führungsstil?

Klare Entscheidungsfindung (correct)

Leistungsbereitschaft

Hohe Motivation

Kreativität und Innovationskraft

Welche der folgenden Aussagen trifft auf den Nachteil des Laissez-faire Führungsstils zu?

Förderung der Teamarbeit

Erhöhte Kontrollmöglichkeiten

Strukturierte Aufgabenverteilung

Schlechte Gruppendynamik (correct)

Wer trifft die Entscheidungen im Laissez-faire Führungsstil?

Der Vorgesetzte und das Team gemeinsam

Das Team mit Zustimmung des Vorgesetzten

Das Team ohne Zustimmung des Vorgesetzten (correct)

Der Vorgesetzte alleine

Was ist eine Folge des Laissez-faire Führungsstils im Hinblick auf die Führung?

<p>Verzicht auf Führung</p> Signup and view all the answers

Welche Aufgabe obliegt im Laissez-faire Führungsstil allein dem Mitarbeiter?

<p>Verteilung der Aufgaben</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Laissez-faire Führungsstil

Charakterisiert durch große Entscheidungsspielräume für Mitarbeitende
Aufgabenverteilung wird alleine von Mitarbeitenden übernommen
Entscheidungen werden innerhalb des Teams getroffen, ohne dass eine Zustimmung erforderlich ist

Vorteile

Führt zu hoher Motivation und Leistungsbereitschaft bei Mitarbeitenden
Begünstigt kreative und innovative Lösungen

Nachteile

Risiko des Kontrollverlustes durch fehlende Überwachung
Kann zu schlechter Gruppendynamik führen
Entscheidungen werden außerhalb der Firma getroffen, ohne eine entsprechende Steuerung

Wesen des Laissez-faire Führungsstils

Führung wird bewusst nicht ausgeübt
Es gibt keine Steuerung, Intervention oder Beurteilung
Der Führungsstil wird als passiv beschrieben

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Description

Der Laissez-Faire Führungsstil ist ein Führungsstil, bei dem die Mitarbeiter große Entscheidungsspielräume haben und der Führer sich weitestgehend zurückhält. Dieser Stil kann sowohl Vorteile wie hohe Motivation und Kreativität, als auch Nachteile wie Kontrollverlust und schlechte Gruppendynamik haben.