La importancia de la sociabilidad humana y las estructuras organizacionales en e...

<p>Encontrar, mantener y desarrollar el capital humano de la empresa</p> Signup and view all the answers

<p>¿A quién capacitar? ¿Cómo capacitar? ¿Cuándo capacitar? ¿Para qué capacitar?</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar a los empleados que realizan sus tareas por debajo del nivel satisfactorio</p> Signup and view all the answers

<p>Personas con un alto potencial intelectual y capacidad de trabajo</p> Signup and view all the answers

<p>Producir y abastecer productos</p> Signup and view all the answers

<p>Email, fono y otros medios virtuales</p> Signup and view all the answers

<p>Diagnóstico de necesidades de capacitación</p> Signup and view all the answers

<p>Centralizar el poder y la toma de decisiones</p> Signup and view all the answers

<p>Relacionada a los retos y resultados personales</p> Signup and view all the answers

<p>9</p> Signup and view all the answers

<p>Normas informales que orientan el comportamiento de los miembros de una organización</p> Signup and view all the answers

<p>Relación laboral y personal en el lugar de trabajo</p> Signup and view all the answers

<p>Estructuras organizacionales, recompensa y conflictos</p> Signup and view all the answers

<p>Recompensas monetarias, recompensas no monetarias y flexibilidad horaria</p> Signup and view all the answers

<p>Las decisiones son tomadas por los altos cargos de la jerarquía de la organización</p> Signup and view all the answers

<p>Sistema de staff</p> Signup and view all the answers

<p>Ordenar y formalizar la estructura de la organización</p> Signup and view all the answers

<p>Una combinación de relaciones empresariales a partir de una forma organizativa común</p> Signup and view all the answers

<p>Nivel estratégico</p> Signup and view all the answers

<p>Cuando las personas que participan en la organización aplican diversas tecnologías</p> Signup and view all the answers

<p>Lineal, funcional, de staff, matricial</p> Signup and view all the answers

<p>Porque se ven obligados a cooperar unos con otros, formando organizaciones</p> Signup and view all the answers

<p>Áreas funcionales</p> Signup and view all the answers

<p>Nivel estratégico, nivel intermedio, nivel operacional</p> Signup and view all the answers

<p>La motivación laboral</p> Signup and view all the answers

<p>Recompensas monetarias, recompensas no monetarias, flexibilidad horaria</p> Signup and view all the answers

<p>La motivación centrada en los retos y resultados personales</p> Signup and view all the answers

<p>La que viene desde el interior de las personas</p> Signup and view all the answers

<p>9</p> Signup and view all the answers

<p>Normas informales que orientan el comportamiento de los miembros de una organización</p> Signup and view all the answers

<p>Relaciones laborales y personales en el lugar de trabajo</p> Signup and view all the answers

<p>Estructuras organizacionales, recompensa, conflictos</p> Signup and view all the answers

<p>Los supervisores muestran mayor interés por los subordinados que por la tarea</p> Signup and view all the answers

<p>Una charla en grupo de personas de 6 a 12, en donde existe un moderador que realiza preguntas de aspectos puntuales de la organización</p> Signup and view all the answers

<p>¿A quién capacitar?</p> Signup and view all the answers

<p>Las competencias necesarias</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar a los empleados que realizan sus tareas por debajo del nivel satisfactorio</p> Signup and view all the answers

<p>Se detalla el cómo se realizarán las tareas en el nuevo cargo</p> Signup and view all the answers

<p>Personas con un alto potencial intelectual y capacidad de trabajo</p> Signup and view all the answers

<p>Determinar las necesidades de capacitación y tomar decisiones</p> Signup and view all the answers

<p>Coaching</p> Signup and view all the answers

<p>La necesidad</p> Signup and view all the answers

<p>Liderazgo centralizado y dominante</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar a los empleados que realizan sus tareas por debajo del nivel satisfactorio</p> Signup and view all the answers

<p>El proceso responsable de la intensidad, el curso y la pertinencia de los esfuerzos que realiza una persona para alcanzar una meta determinada.</p> Signup and view all the answers

<p>La que viene desde el interior de las personas, no depende de factores externos.</p> Signup and view all the answers

<p>9</p> Signup and view all the answers

<p>Normas informales, no escritas que orientan el comportamiento de los miembros de una organización y dirigen sus acciones en la realización de los objetivos organizacionales.</p> Signup and view all the answers

<p>Las relaciones laborales y personales que se desarrollan en todo lugar de trabajo.</p> Signup and view all the answers

<p>Los supervisores muestran mayor interés por los subordinados que por la tarea.</p> Signup and view all the answers

<p>Científica</p> Signup and view all the answers

<p>Una charla en grupo de personas de 6 a 12, en donde existe un moderador que realiza preguntas de aspectos puntuales de la organización.</p> Signup and view all the answers

<p>En una inspección y estudio principalmente descriptivo.</p> Signup and view all the answers

<p>El proceso responsable de la intensidad, el curso y la pertinencia de los esfuerzos que realiza una persona para alcanzar una meta determinada.</p> Signup and view all the answers

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<p>La motivación relacionada con los desafíos y los resultados personales del trabajo.</p> Signup and view all the answers

<p>La motivación que viene desde el interior de las personas, no depende de factores externos.</p> Signup and view all the answers

<p>9</p> Signup and view all the answers

<p>Normas informales, no escritas que orientan el comportamiento de los miembros de una organización.</p> Signup and view all the answers

<p>La calidad o la suma de características ambientales percibidas o experimentadas por los miembros de la organización.</p> Signup and view all the answers

<p>Estructuras organizacionales, recompensas y liderazgo.</p> Signup and view all the answers

<p>Los supervisores muestran mayor interés por los subordinados que por la tarea.</p> Signup and view all the answers

<p>Una charla en grupo de personas en donde existe un moderador que realiza preguntas de aspectos puntuales de la organización.</p> Signup and view all the answers

<p>¿a quién capacitar?</p> Signup and view all the answers

<p>Los resultados de la evaluación de desempeño</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar a los empleados que realizan sus tareas por debajo del nivel satisfactorio</p> Signup and view all the answers

<p>Indicar al trabajador(a) qué hará en el nuevo cargo y detallar cómo lo hará</p> Signup and view all the answers

<p>Personas con un alto potencial intelectual y capacidad de trabajo</p> Signup and view all the answers

<p>Determinar las necesidades de capacitación y tomar decisiones</p> Signup and view all the answers

<p>Coaching</p> Signup and view all the answers

<p>La necesidad</p> Signup and view all the answers

<p>Fijar el poder y toma de decisiones de manera centralizada, el líder decide y solo informa al grupo, ejerce un liderazgo dominante</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar a los empleados que realizan sus tareas por debajo del nivel satisfactorio</p> Signup and view all the answers