Kvalitetsstyring og SPC

True (A)

Koordinering av flere steg og valg

<p>sløsing</p> Signup and view all the answers

<p>Produktutvikling = Skape nye varer eller tjenester Kundene = Viktige aktører for tilbakemelding Kontinuerlig forbedring = Prosess for stadig utvikling Kvalitetssikring = Sikre at produkter møter standarder</p> Signup and view all the answers

<p>En strukturert tilnærming til total kvalitetsstyring (B)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ved å forstå hva kunden ønsker</p> Signup and view all the answers

<p>sluttproduktet</p> Signup and view all the answers

<p>Prosessforbedring = Kontinuerlig optimalisering av arbeidet Koordinering = Samarbeid mellom ulike steg Effektivitet = Bruk av minst ressurser for maksimalt utbytte Kvalitet = Samsvar med kundens forventninger</p> Signup and view all the answers

<p>Å utvikle varer og tjenester (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Prosessdesign er utformingen av prosesser for å maksimalt utnytte ressursene.</p> Signup and view all the answers

<p>feil</p> Signup and view all the answers

<p>Kvalitetssikring = Oppdage feil i produkter Prosessdesign = Utarbeide effektive prosesser Ressursutnyttelse = Maksimal bruke av ressurser Kvalitetsstyring = Forbedre produktiviteten og kvaliteten</p> Signup and view all the answers

<p>Effektiv kvalitetsstyring (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Det kan føre til avvik og feil i produkter eller tjenester.</p> Signup and view all the answers

<p>Å balansere behovet for fysiske gjenstander og operasjoner (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Alle som bidrar til leveringen av varen/tjenesten.</p> Signup and view all the answers

<p>lagre</p> Signup and view all the answers

<p>Lagring = Holde ferdigproduserte produkter Sortering = Organisere produkter for effektiv levering Levering = Sende varer til sluttkunden Produksjon = Ferdiggjøre varer eller tjenester</p> Signup and view all the answers

<p>Produksjon av varer (D)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Behovet for fysiske gjenstander og operasjoner.</p> Signup and view all the answers

<p>Å optimalisere prosessene og sikre kvalitet (C)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Prosessen der bedrifter bestemmer hvor mye de kan produsere over en tidsperiode.</p> Signup and view all the answers

<p>Kvalitetskontroll</p> Signup and view all the answers

<p>Før-kontroll = Kontroll før produksjonen starter Prosesstyring = Optimalisering av produksjonsprosesser Avvik = Forskjell fra forventet kvalitet Effektivitet = Minst mulig sløsing i prosesser</p> Signup and view all the answers

<p>Råmaterialer (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Å sikre kvaliteten i produktene og minimere avvik.</p> Signup and view all the answers

<p>oppgavene</p> Signup and view all the answers

<p>Maskinvedlikehold (A)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Før-kontroll og videre kontroll.</p> Signup and view all the answers

<p>prosessene</p> Signup and view all the answers

<p>Arbeidskraft = Mennesker som utfører arbeid Råmaterialer = Materiale brukt i produksjon Teknologi = Verktøy og maskiner brukt i produksjon Kapital = Finansielle ressurser</p> Signup and view all the answers

<p>Alle de ovennevnte (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Høy kvalitet i produksjonen</p> Signup and view all the answers

<p>prosessarbeidsflyt</p> Signup and view all the answers

<p>Prosessarbeidsflyt = Repeterende og forutsigbare oppgaver Prosjektarbeidsflyt = Inneholder unike oppgaver med spesifikke mål Standardisert arbeidsflyt = Organiserte oppgaver i en bestemt rekkefølge Kapasitetsanalyse = Evaluering av maskinens kapasitet</p> Signup and view all the answers

<p>Feil i produksjonen (C)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ved å overvåke ytelsen og justere bruken</p> Signup and view all the answers

<p>etterspørselen</p> Signup and view all the answers

<p>Standardisering = Sikrer ensartethet i prosessen Inndeling av roller = Definerer oppgaver for spesifikke ansatte Kapasitetskontroll = Overvåker produksjonskapasitet Prosessarbeidsflyt = Organiserte gjentatte oppgaver</p> Signup and view all the answers

<p>Bedre forutsigbarhet (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Prosjektarbeidsflyt</p> Signup and view all the answers

<p>effektiviteten</p> Signup and view all the answers

<p>Prosessarbeidsflyt = Forutsigbarhet Prosjektarbeidsflyt = Engangsmiljø Standardisert arbeidsflyt = Konsistens Kapasitetskontroll = Justering av produksjon</p> Signup and view all the answers

<p>For å møte kundenes etterspørsel (D)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Unngå dobbeltarbeid</p> Signup and view all the answers

<p>etterspørsel</p> Signup and view all the answers

<p>Tilstrekkelige varer = Møte etterspørsel Lave kostnader = Øke lønnsomhet Klar delegering = Unngå dobbeltarbeid Mange ansatte = Økte driftskostnader</p> Signup and view all the answers

<p>Redusert effektivitet (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Møte etterspørsel og holde kostnadene lave</p> Signup and view all the answers

<p>arbeidsoppgaver</p> Signup and view all the answers

<p>Klar oppgavefordeling (B)</p> Signup and view all the answers

Å optimalisere prosesser for å sikre høy kvalitet på varer og tjenester, med fokus på å eliminere avvik.

Prosessen som omdanner råmaterialer og ressurser til ferdige produkter og tjenester.

Forventninger og krav fra kundene som kvalitetskontroll skal imøtekomme.

Å produsere varer og tjenester til laveste mulig pris, uten å gå på akkord med kvalitet.

Arbeidskraft, råmaterialer, teknologi, og kapital som brukes i produksjonsprosessen.

Ubrukte ressurser eller materialer som kan unngås i produksjonsprosessen.

Kvalitetskontroll som utføres før produksjonen starter.

Prosessen med å planlegge produksjonskapasiteten over tid.

Trinnene eller sekvensen i en produksjonsprosess.

Rekkefølgen av arbeidsoppgaver i en prosess.

Å følge opp og justere produksjonen for å sikre kvalitet.

Maskiner og verktøy som brukes i produksjonsprosessen.

Viktige ledelsesaktiviteter i en produksjonsprosess.

Å fullføre oppgaver med minst mulig ressursbruk og sløsing.

Den vanligste måten å organisere oppgaver i en prosess.

Å gjøre arbeidsprosesser bedre.

Hvor godt noe er laget eller utført.

En strukturert metode for å forbedre kvalitet i en bedrift.

Ledelse av en bedrift.

Å forbedre prosesser på en løpende måte.

Behov for å samordne flere aktiviteter eller steg.

Å utvikle og forbedre produkter.

Prosessen med å administrere og kontrollere lageret av varer.

Produkter som er fullstendig ferdigstilte og klare for utlevering.

Kunder som kjøper det ferdige produktet.

Å organisere og plassere varer på lageret.

Alle aktørene involvert i å levere et produkt til kunden.

De konkrete produktene som lagres.

Handlingene knyttet til lagerstyring (f.eks. inn- og utlevering).

Å finne en god løsning mellom å ha nok lager og ikke å ha for mye lager.

Prosessen med å identifisere og rette opp eventuelle feil i produksjon av varer eller tjenester.

Å planlegge og utvikle prosesser som bruker ressurser effektivt og oppnår høy produktivitet og kvalitet.

Styring som sikrer høy kvalitet og lave kostnader i produksjonsprosesser.

Prosessen med å lage produkter eller yte tjenester for salg.

Bedrifter må endre sine produkter eller tjenester for å møte kundens behov og ønsker.

Uventede feil i en prosess som må korrigeres.

Å få mye ut av ressursene, for eksempel tid og materialer.

Å holde kostnadene nede for å øke fortjenesten eller konkurransedyktigheten.

Oppgavene som skal utføres er organisert i en gitt rekkefølge fra start til slutt.

Evaluering av nåværende produksjonskapasitet (maskinens kapasitet, arbeidsstyrkes evne osv.).

Bedriftens evne til å produsere varer eller tjenester.

Mengden av et produkt som kunder ønsker å kjøpe.

Bedriftens evne til å justere produksjonen for å møte kundene etterspørsel og unngå over eller underproduksjon.

Deler eller produkter som er delvis ferdigproduserte som en del av en større produksjonsprosess.

Kunsten å matche tilgjengelig produksjonskapasitet med kundens etterspørsel for å forhindre over- eller underproduksjon.

Å fordele arbeidsoppgaver til forskjellige avdelinger for å unngå overlappende arbeid og unødvendig mange ansatte.

Når to eller flere personer eller avdelinger gjør den samme jobben, noe som fører til sløsing med tid og ressurser.

Når komplekse oppgaver krever at ansvaret fordeles på flere avdelinger for å sikre effektivitet.

Å administrere varebeholdningen på en måte som minimaliserer lagerkostnadene uten å påvirke kundeservicen.

En organisasjon kan ha forskjellige avdelinger med spesifikke ansvar og oppgaver.

En situasjon der det er flere ansatte enn det er arbeidsoppgaver, noe som fører til sløsing med ressurser.

En organisert og gjennomtenkt rekkefølge av arbeidsoppgaver som sikrer optimal ressursbruk og kvalitet.

Tydelig fordeling av oppgaver og ansvar mellom forskjellige avdelinger.

Å sørge for at arbeidsoppgaver ikke overlapper, og at hver oppgave utføres av den rette personen.