Kuliah 10: Impak Perjanjian Kolektif
13 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apakah impak positif perundingan kolektif dan perjanjian kolektif terhadap organisasi?

  • Meningkatkan konflik antara majikan dan pekerja
  • Meningkatkan ketelusan dan kerjasama antara majikan dan pekerja (correct)
  • Memperburuk lagi hubungan antara majikan dan pekerja
  • Menyebabkan penurunan produktiviti
  • Apakah salah satu manfaat pengurangan pertikaian industri-majikan bagi organisasi?

  • Mengoptimumkan kerja dan meningkatkan produktiviti
  • Meningkatkan produktiviti melalui proses attitudinal structuring
  • Memudahkan pengurusan saintifik Taylorism
  • Menumpukan kepada perkembangan organisasi (correct)
  • Apakah cabaran yang dihadapi oleh KEPPSES (Kesatuan Pekerja-Pekerja Pos Pakaian Seragam Sabah) dalam meningkatkan upah pekerja?

  • Kurangnya tenaga kerja mahir dalam organisasi
  • Kenaikan harga minyak kenderaan laut yang mengakibatkan masalah kewangan (correct)
  • Kerjasama yang baik antara majikan dan kesatuan sekerja
  • Penolakan daripada majikan untuk memberikan kenaikan gaji
  • Apakah kesan pengurangan tenaga kerja akibat penggunaan teknologi terhadap perundingan kolektif dalam kesatuan sekerja?

    <p>Perundingan kolektif menjadi lebih sukar untuk dicapai (D)</p> Signup and view all the answers

    Mengapa majikan dalam perniagaan online menentang permintaan untuk memberikan cuti tahunan dan pengurangan jam bekerja?

    <p>Mereka percaya ia akan mengancam pendapatan syarikat kerana kekurangan tenaga mahir (B)</p> Signup and view all the answers

    Apakah kesan negatif terhadap imej organisasi jika perundingan kolektif (CA) gagal?

    <p>Menjejaskan imej positif organisasi (A)</p> Signup and view all the answers

    Apakah implikasi jika kesatuan sekerja tidak diiktiraf dalam suatu organisasi?

    <p>Mempengaruhi kelangsungan organisasi (D)</p> Signup and view all the answers

    Apakah faktor yang boleh menyebabkan iklim permusuhan dalam hubungan pekerja-majikan?

    <p>Hubungan permusuhan antara pihak majikan dan kesatuan sekerja (D)</p> Signup and view all the answers

    Bagaimana perundingan kolektif membantu organisasi mencapai amalan kerja berprestasi tinggi (HPWP)?

    <p>Mengadakan perbincangan dan mencapai persetujuan bersama antara majikan dan kesatuan sekerja (B)</p> Signup and view all the answers

    Apakah contoh taktik yang digunakan oleh majikan untuk menentang kesatuan sekerja?

    <p>Menjalankan operasi perniagaan dengan cara yang menyalahi undang-undang (D)</p> Signup and view all the answers

    Apakah peranan kesatuan majikan dalam perundingan kolektif?

    <p>Mewakili kepentingan majikan (C)</p> Signup and view all the answers

    Apakah yang dimaksudkan dengan amalan kerja berprestasi tinggi (HPWP)?

    <p>Kombinasi amalan pengurusan sumber manusia, proses dan struktur kerja yang memaksimumkan pengetahuan dan kemahiran pekerja (A)</p> Signup and view all the answers

    Mengapakah perundingan kolektif penting dalam mencapai HPWP?

    <p>Kerana ia membantu menyumbang kepada kepuasan pekerja dan komitmen mereka (A)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Kuliah 10: Impak Perjanjian Kolektif Terhadap Majikan/Pihak Pengurusan dan Organisasi

    • Perundingan kolektif dan perjanjian kolektif memberi kesan positif terhadap kemajuan dan prestasi organisasi.
    • Sesetengah organisasi tidak mempunyai kesatuan sekerja atau tidak diwakili oleh kesatuan sekerja.
    • Organisasi dengan kesatuan sekerja memberikan impak positif kepada majikan melalui penubuhan kesatuan sekerja.
    • Majikan turut diwakili oleh kesatuan majikan.

    Implikasi Positif/Kebajikan Perundingan Kolektif dan Perjanjian Kolektif

    • Memperbaiki keadaan kerja, produktiviti, dan output organisasi. Kesatuan Pekerja-Pekerja Pos Pakaian Seragam Sabah (KEPPSES) mengalami peningkatan harga minyak kenderaan laut, menjejaskan organisasi.
    • Perniagaan dalam talian beranggapan cuti tahunan dan pengurangan jam kerja akan mengancam pendapatan syarikat jika pekerja mahir tidak hadir. Ini menentang keinginan untuk memendekkan waktu kerja untuk meningkatkan produktiviti syarikat.
    • Keberkesanan organisasi berprestasi tinggi melibatkan gabungan amalan pengurusan sumber manusia, proses, dan struktur kerja yang memaksimumkan pengetahuan, kemahiran, komitmen, dan fleksibiliti pekerja (Bohlander dan Snell, 2010).
    • Kaedah ini boleh dicapai melalui kerjasama kesatuan sekerja dan majikan melalui perundingan kolektif (Gyse, 2017).
    • Perundingan kolektif boleh meningkatkan penglibatan kesatuan sekerja dalam aspek kewangan (Kochan & Kumball, 2019).
    • Perundingan kolektif dapat membantu organisasi mencapai prestasi tinggi (HPWS) (Laroche, 2020).

    Mengurangkan Pertikaian Industri dan Pengurusan Saintifik Taylor

    • Mengurangkan pertikaian industri dengan memberi tumpuan kepada perkembangan organisasi dan struktur sikap.
    • Pengurusan Saintifik Taylorisme dapat mengoptimumkan dan memudahkan kerja untuk meningkatkan produktiviti melalui perundingan kolektif (Gyesie, 2017).
    • Pengurangan tenaga kerja akibat teknologi (SUTE—Kesatuan Sekeja Pekerja Telekom) boleh terjejas melalui perundingan, tetapi usaha perlu dilakukan untuk menyelesaikan masalah dalam organisasi.
    • Sektor perbankan misalnya, menghadapi pengurangan kerja namun perlu menuntut jaminan kerja yang lebih baik.
    • Imej syarikat boleh terjejas jika banyak pertikaian berlaku, dan kesetiaan pekerja kepada organisasi turut dipengaruhi.
    • Masalah kewangan dan pembayaran upah juga dapat memburukkan lagi keadaan kewangan organisasi, sementara kesetiaan pekerja perlu dipertingkatkan untuk memastikan kejayaan organisasi.

    Perundingan Kolektif Yang Gagal

    • Hubungan dan permusuhan dengan pihak majikan boleh menjejaskan iklim permusuhan.
    • Keyakinan majikan terhadap kesatuan sekerja terjejas, mewujudkan iklim permusuhan.
    • Keyakinan ahli terhadap kesatuan sekerja dan keberkesanan kesatuan sekerja juga terjejas.
    • Pertikaian industri boleh dirujuk ke JPP, piket-Mahkamah Industri.
    • Penambahbaikan terma dan syarat kerja tidak berlaku (- SHRREU).
    • Perundingan boleh menjejaskan motivasi dan kepuasan pekerja dalam organisasi.

    Isu Berkaitan Gaya Perundingan dan Taktik Majikan

    • Gaya perundingan pihak majikan yang memaksa boleh menjejaskan pilihan kesatuan sekerja dalam menyelesaikan masalah.
    • Sikap majikan di sektor perkilangan, perhotelan boleh menolak kesatuan sekerja.
    • Taktik majikan boleh melibatkan kes polis atau menguatkan strategi PSM.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Dalam kuliah ini, kita akan meneroka impak perjanjian kolektif terhadap majikan dan organisasi. Perundingan kolektif boleh membawa kesan positif kepada prestasi dan keadaan kerja. Kita juga akan membincangkan bagaimana organisasi yang mempunyai kesatuan sekerja mendapat manfaat daripada perjanjian ini.

    More Like This

    Labor Organization Definitions
    7 questions

    Labor Organization Definitions

    MomentousMusicalSaw2744 avatar
    MomentousMusicalSaw2744
    Legitimate Labor Organizations Overview
    45 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser