Krisenmanagement - Eine Einführung

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Questions and Answers

Was versteht man alltäglich unter dem Begriff 'Krise'?

Eine gefährliche Entwicklung oder eine Entscheidungs- bzw. Ausnahmesituation.

Welche Faktoren führen häufig zur Nichterreichung von Projektzielen?

Vielschichtige Gründe, oft aus mangelhafter Strukturierung oder zwischenmenschlichen Konflikten.

Was ist das Hauptziel des Krisenmanagements?

Vermeidung oder Bewältigung von Prozessen, die den Fortbestand der Unternehmung gefährden.

Woher stammt der Begriff 'Krisenmanagement' ursprünglich?

Er stammt ursprünglich aus dem politischen Bereich, insbesondere durch die Kuba-Krise von 1962. Signup and view all the answers

Was unterscheidet Krisenmanagement i.w.S. von Krisenmanagement i.e.S.?

i.w.S. bezieht sich auf Vermeidung oder Bewältigung aller Krisen, während i.e.S. sich nur auf Unternehmungskrisen fokussiert. Signup and view all the answers

Welche zentralen Aufgaben sind mit antizipativem Krisenmanagement verbunden?

Die zentrale Aufgabe ist die gedankliche Vorwegnahme möglicher Unternehmungskrisen mithilfe spezifischer Prognosen und die Ableitung von Alternativplänen. Signup and view all the answers

Was kennzeichnet die Phase einer akuten/nicht beherrschbaren Unternehmungskrise?

In dieser Phase sind die Krisen so schwerwiegend, dass sie nicht mehr kontrollierbar sind und das Unternehmen in ernsthafte Schwierigkeiten geraten kann. Signup and view all the answers

Welche Elemente des Krisenmanagements werden durch präventives Krisenmanagement angesprochen?

Das präventive Krisenmanagement adressiert latente Unternehmungskrisen, die bereits vorhanden, aber verdeckt sind. Signup and view all the answers

Nenne die vier Phasen der Krisenbewältigung im Unternehmenskontext.

Die vier Phasen sind: potenzielle Unternehmungskrise, latente Unternehmungskrise, akut/beherrschbare Unternehmungskrise und akut/nicht beherrschbare Unternehmungskrise. Signup and view all the answers

Wie wird aktives Krisenmanagement unterteilt und was sind die Formen?

Aktives Krisenmanagement wird in antizipatives und präventives Krisenmanagement unterteilt. Signup and view all the answers

Was beschreibt das Konzept des 'repulsiven Krisenmanagements'?

Repulsives Krisenmanagement bezieht sich auf akute Krisen, die als beherrschbar eingeschätzt werden, wobei ein erfolgreiches Zurückschlagen der Krise angenommen wird. Signup and view all the answers

Was ist das Ziel eines betrieblichen Kontinuitätsmanagements (BKM)?

Das Ziel ist es, potenzielle Unternehmungskrisen durch Antizipation und Planung von Alternativen zu vermeiden. Signup and view all the answers

Welches Krisenmanagementformen fungieren in Bezug auf akute, beherrschbare Unternehmungskrisen?

Das repulsive Krisenmanagement ist für akute, beherrschbare Unternehmungskrisen zuständig. Signup and view all the answers

Welche Rolle spielen Prognosen im antizipativen Krisenmanagement?

Prognosen sind entscheidend für die Vorwegnahme möglicher Krisen und die Entwicklung entsprechender Alternativpläne. Signup and view all the answers

In welcher Phase des Krisenmanagements werden Frühwarnsysteme eingesetzt?

Frühwarnsysteme werden im präventiven Krisenmanagement eingesetzt, um latente Krisen frühzeitig zu erkennen. Signup and view all the answers

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Study Notes

Krisenmanagement - Eine Einführung

Alltagssprachlich: Krise bedeutet gefährliche Entwicklung, Zuspitzung oder Ausnahmesituation.
Projekte: Viele Projekte erreichen ihre Ziele nicht, Anpassungen sind oft nötig. Ursachen sind meist vielschichtig, oft nicht klar erkennbar. Häufig spielen interne Faktoren wie schlechte Planung und Konflikte eine größere Rolle als der Inhalt des Projekts selbst.
Krisenmanagement i.w.S.: Breite Definition, umfasst alle Prozesse, die den Fortbestand einer Unternehmung gefährden könnten. Ziel ist die Vermeidung (Krisenprävention) oder Bewältigung (Krisenintervention) dieser Prozesse.
Krisenmanagement i.e.S.: Engere Definition, konzentriert sich auf die Bewältigung von Unternehmungskrisen.
Ursprung: Begriff stammt aus der Politik (Kuba-Krise 1962), in der Betriebswirtschaftslehre seit den 70er Jahren etabliert. Globalisierung und Internationalisierung erhöhen die Notwendigkeit von Krisenmanagement.

Krisenmanagement als Prozess

Identifikation: Der Prozess beginnt, wenn die Krise erkannt wird. Früherkennung (strategisch und operativ) ist unerlässlich. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) fordert Früherkennung gefährdender Entwicklungen.
Planung: Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Krisenvermeidung/Bewältigung. Hierdurch entsteht das Krisenprogramm, bestehend aus Strategien und Maßnahmen zur Erreichung von Wert-, Sach- und Humanzielen.
Steuerung: Besonders wichtig in akuten Krisenphasen. Das richtige Führungsverhalten ist essenziell.
Kontrolle: Stetige Überprüfung der Planung, der Durchführung und der Ergebnisse. Kontrolle beobachtet Ziele, Verlauf und Ergebnis des Krisenmanagements.

Krisenmanagement als System

Phasen: Potenzielle Krise, Latente Krise, Akut/Beherrschbare Krise, Akut/Nicht beherrschbare Krise, Antizipativ, Präventiv, Repulsiv, Liquidativ, Insolvenz.
Strategiekrise, Erfolgskrise, Liquiditätskrise, Insolvenz: Vier Hauptunterteilung des Prozesses.
Aktives Krisenmanagement: Antizipativ (Vorbeugung) und Präventiv (Früherkennung).
Reaktives Krisenmanagement: Repulsiv (Bewältigung von beherrschbaren Krisen) und Liquidativ (Gestaltung des "geordneten Rückzugs").
Krisenaktoren: Führungskräfte, Aufsichtsgremien, externe Berater und Im Insolvenzfall Insolvenzverwalter sind hier beteiligt. Chief Restructuring Officer (CRO) ist ein wichtiger Krisenmanager.

Weitere Informationen

Aktives Krisenmanagement: Ziel ist die Vermeidung oder die frühzeitige Bewältigung von Krisen.
Reaktives Krisenmanagement: Ziel ist die Bewältigung von bereits eingetretenen Krisen.
Liquidatives Krisenmanagement: Unternehmung hat keine Überlebenschancen mehr. Planung und Durchführung eines kontrollierten Rückzugs.

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Description

In diesem Quiz erfahren Sie die Grundlagen des Krisenmanagements und die verschiedenen Definitionen, die den Fortbestand von Unternehmen betreffen. Erfahren Sie, welche internen und externen Faktoren eine Krise verursachen können und welche Strategien zur Krisenbewältigung notwendig sind. Zudem wird erläutert, warum Krisenmanagement in der heutigen globalisierten Welt an Bedeutung gewinnt.