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Questions and Answers
¿Cuáles son los centros principales del área de Recursos Humanos?
¿Cuál es el objetivo del diseño organizacional?
Construir la estructura de la organización y ajustarla continuamente.
El Centro de Productividad se encarga de optimizar las estructuras dentro de la organización.
True
El diseño organizacional considera aspectos internos como __________.
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Relaciona los siguientes centros con sus funciones principales:
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Study Notes
Diseño Organizacional
- El diseño organizacional es el proceso de construir la estructura de la organización y ajustarla y reajustarla continuamente para alcanzar sus propósitos.
- Se considera tanto aspectos internos como externos a la organización.
- Los aspectos internos incluyen el análisis FODA, la misión, visión y objetivos.
- Los aspectos externos se enfocan en el entorno de la organización, como la competencia y las tendencias del mercado.
Centro de Productividad & Estrategia de RH
- El Centro de Productividad es responsable de optimizar las estructuras y los resultados de dicha estructura.
- Es un componente importante de la estrategia de Recursos Humanos.
- El Centro de Productividad está conectado a la estrategia de la empresa, a través de los resultados de negocio (participación de mercado, rentabilidad y productividad) y los resultados de procesos (servicios, negocios y soporte).
Centros dentro del Centro de Productividad
- Centro de Administración del Liderazgo: encargado de la cultura, asesoría ejecutiva, desarrollo del liderazgo, comunicación y administración del cambio.
- Centro de Talento: se encarga del reclutamiento y selección, capacitación, planeación de carrera, evaluación de desempeño.
- Centro de Servicio: enfocado en la nómina, relaciones de trabajo, seguridad e higiene y administración de personal.
- Centro de Tecnología de Información: inteligencia de negocios, gestión de conocimientos, educación a distancia, reclutamiento en línea, atención a empleados y atención a clientes.
Componentes de la Estructura Organizacional
- Puesto: Unidad fundamental dentro de la estructura organizacional.
- MOF (Manual de Organización y Funciones): Define las funciones, autonomías, indicadores, y objetivos de cada puesto.
- Perfil del Ocupante del Puesto: Describe la formación, conocimientos complementarios, experiencia, herramientas tecnológicas y competencias del ocupante del puesto.
- Organigrama: Representación gráfica de la estructura de la organización, mostrando las relaciones entre los diferentes puestos.
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