Introduction au Management - Cours 1
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Questions and Answers

Quel est l'objectif principal de l'enseignement en management dans ce syllabus?

  • Développer des compétences en vente
  • Former des experts en comptabilité
  • Familiariser avec les grandes questions managériales (correct)
  • Maîtriser les techniques de négociation

Quel thème est abordé lors du premier semestre?

  • Éthique du management
  • Les philosophies du management (correct)
  • Leadership
  • Recherche en management

Quel pourcentage de l'évaluation finale est basé sur un travail collectif?

  • 100%
  • 50% (correct)
  • 75%
  • 25%

Quel est un des thèmes discutés au deuxième semestre?

<p>Les nouvelles formes du management (D)</p> Signup and view all the answers

Quel problème important a été noté au North Chicago Retirement Home?

<p>Démobilisation du personnel (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'un des résultats de l'augmentation de l'absentéisme dans l'établissement?

<p>Élevé taux de turnover du personnel (D)</p> Signup and view all the answers

Quel type de mise en situation est utilisé dans ce cours?

<p>Cours magistraux et serious games (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est un des objectifs de l'apprentissage en management?

<p>Conduire une analyse critique d'une problématique (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est le but principal d'un objet de gestion tel que défini dans le contenu?

<p>Orienter ou faciliter une action collective et micro-sociale (C)</p> Signup and view all the answers

Dans quelle période a commencé la formation des managers et leur professionnalisation?

<p>À la fin du 19ème siècle et au début du 20ème siècle (A)</p> Signup and view all the answers

Quel type de connaissances a été produit autour du management dans les années 1890?

<p>Les connaissances relatives à l’organisation des ateliers (C)</p> Signup and view all the answers

Quel travail a été réalisé par Henry Mintzberg en 1973?

<p>Une observation du travail managérial de directeurs généraux (D)</p> Signup and view all the answers

Quel résultat a émergé du travail de Mintzberg sur le travail managérial?

<p>Une typologie des rôles du manager (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal d'afficher les indicateurs de gestion des ressources humaines dans les établissements de santé ?

<p>Redonner du sens des responsabilités et réengager l'effort (A)</p> Signup and view all the answers

Parmi les indicateurs de gestion proposés, lequel n'est pas mentionné ?

<p>Taux de satisfaction des employés (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle étymologie du mot 'management' est souvent associée à l'idée de conduite des affaires et des intérêts d'autrui ?

<p>Manager (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle est l'origine italienne du verbe qui se rapproche du français 'manier' ?

<p>Maneggiare (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la signification principale du terme 'mesnage' dans son contexte historique ?

<p>Administration d'une maison ou d'un manoir (D)</p> Signup and view all the answers

Quel verbe latin est à l'origine du mot 'mansio', lié à la maison ?

<p>Maneo (D)</p> Signup and view all the answers

En quoi le management et le ménagement sont-ils similaires selon l'étymologie ?

<p>Ils impliquent une disposition et réglementation avec soin (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est une des principales différences entre l'origine italienne et la latine du mot 'manager' ?

<p>L'italienne se concentre sur la direction, alors que la latine sur les bâtiments (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle affirmation est vraie concernant le travail managérial ?

<p>Le travail managérial est fragmenté et fréquemment interrompu. (B)</p> Signup and view all the answers

Quel pourcentage du temps du manager est généralement consacré aux contacts externes ?

<p>30% à 50% (A)</p> Signup and view all the answers

Quel type de médias le manager privilégie-t-il pour la communication ?

<p>Les médias verbaux (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est un comportement courant du manager concernant le traitement des mails ?

<p>Il les traite de manière superficielle. (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est un rôle important d'un manager lorsque celui-ci effectue des tours dans l'organisation ?

<p>Récolter de l'information et observer l'activité. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la signification du verbe 'mando' ?

<p>Confier une tâche à quelqu'un (D)</p> Signup and view all the answers

Selon Taylor, comment définit-on le management ?

<p>Comme l'art de faire des choix stratégiques (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle action ne fait pas partie des activités d'administration selon Fayol ?

<p>Evaluation (B)</p> Signup and view all the answers

Qui a proposé le modèle de management appelé POSDCORB ?

<p>Gulick (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle déclaration correspond à la conception humaniste du management ?

<p>Il traite des valeurs et du développement des personnes (B)</p> Signup and view all the answers

Quelles actions sont incluses dans la typologie de Minzberg ?

<p>Dealing, Linking et Communicating (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal d'une situation de gestion selon Girin ?

<p>Accomplir une action collective (A)</p> Signup and view all the answers

Quel aspect n'est pas généralement associé au management ?

<p>Une simple routine administrative (B)</p> Signup and view all the answers

Quel rôle interpersonnel est associé à la représentation symbolique de l'organisation ?

<p>Figure de proue (D)</p> Signup and view all the answers

Quel rôle d'un manager consiste à collecter des informations de manière proactive ?

<p>Veilleur (B)</p> Signup and view all the answers

Dans le contexte de la fusion des équipes, quel problème principal a été soulevé concernant les tâches de maintenance ?

<p>Manque de clarté sur la répartition des tâches (D)</p> Signup and view all the answers

Quel rôle décisionnel implique la gestion de conflits dans une équipe ?

<p>Gestionnaire de troubles (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle action serait la plus appropriée pour améliorer la clarté au sein de l'équipe de maintenance ?

<p>Organiser une réunion pour clarifier les rôles (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle d'un manager lorsqu'il transmet des informations à l'extérieur de l'organisation ?

<p>Porte-parole (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle affirmation est vraie concernant la mobilité des salariés entre les équipes ?

<p>Un très faible nombre de salariés a bénéficié de la mobilité. (C)</p> Signup and view all the answers

En cas de fusion d'équipes, quelle mesure serait la moins utile pour rendre l'équipe opérationnelle ?

<p>Distribuer des équipements de lutte contre les conflits (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Management

Processus de direction, de coordination et de contrôle des ressources d'une organisation pour atteindre des objectifs spécifiques.

Ressources Humaines

Ensemble des employés d'une organisation et la gestion de leur potentiel.

Absentéisme

Fréquence des absences non justifiées des employés.

Accidents du travail

Incidents survenant au travail causant des blessures ou des dommages.

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Turnover

Taux de départ des employés d'une entreprise.

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Démobilisation du personnel

Perte de motivation et d'engagement des employés.

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Grands enjeux de la société

Problèmes cruciaux et importants touchant la société dans son ensemble.

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Analyse critique

Étude approfondie et objective d'une situation en mettant en évidence ses forces et faiblesses.

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Gestion des ressources humaines

Ensemble des activités visant à recruter, former, motiver et gérer le personnel d'une organisation.

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Indicateurs de gestion des ressources humaines

Mesures quantitatives utilisées pour évaluer et suivre les performances du personnel.

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Taux d'absentéisme

Proportion d'absences par rapport au temps de travail théorique.

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Taux de turnover du personnel

Proportion du personnel qui quitte l'entreprise par rapport au total.

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Étymologie du management

Origine et développement du terme « management » à travers les langues et les époques.

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Maneggiare (italien)

Mot italien signifiant « manier », « manipuler », avec lien possible au concept de « management ».

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Indice de satisfaction des résidents

Mesure du sentiment de satisfaction exprimé par les patients dans un hôpital.

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Objet de gestion

Tout signe, technique ou savoir-faire local et élémentaire utilisé pour guider ou faciliter une action collective et micro-sociale.

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Rôles du manager

Catégories de tâches et de responsabilités exercées par un manager, identifiées par Mintzberg.

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Travail managérial

Ensemble des activités et des fonctions exercées par un manager pour diriger et coordonner une équipe.

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Étude de Mintzberg

Recherche sur le travail des managers, basée sur l'observation de 5 directeurs généraux pendant 5 semaines.

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Professionnalisation du management

Le développement de connaissances, formations et compétences spécifiques pour les managers.

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Mandat

Action de confier une tâche à quelqu'un, impliquant une délégation ou représentation. On peut visualiser le geste de la main accordant la procuration.

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Le management, un art ou une science ?

La controverse sur la nature du management. Est-il une compétence innée (art) ou un ensemble de connaissances apprises (science) ?

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Le management comme activité de conception

Le management vu comme un processus d'ingénierie, impliquant planification, organisation et mise en œuvre de solutions.

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Le management, un ensemble d'activités

Le management vu comme un ensemble de tâches, de rôles et de responsabilités.

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Définition du management selon Drucker

Le management est devenu essentiel au fonctionnement des organisations modernes.

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Le management, une technologie et une humanité ?

Le management implique des aspects techniques (atteindre des résultats) et humains (tenir compte des gens et de leurs valeurs).

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Typologie du management selon Fayol

Fayol identifie 5 activités d'administration : prévoyance, organisation, contrôle, commandement, coordination.

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Travail managérial : rythme

Le travail du manager est caractérisé par un rythme effréné et une grande quantité de tâches.

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Travail managérial : fragmentation

Le travail du manager est souvent interrompu et fragmenté, passant d'une tâche à l'autre.

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Manager : préférence pour la brièveté

Le manager préfère les informations concises et les interactions brèves.

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Manager : médias privilégiés

Le manager privilégie les médias verbaux, comme les conversations et les réunions, plutôt que les écrits.

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Réunions : temps du manager

Les réunions formelles occupent une part importante du temps du manager.

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Rôles interpersonnels

Les rôles que joue un manager pour interagir et communiquer avec les personnes au sein et en dehors de l'organisation.

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Rôles informationnels

Les rôles que joue un manager pour collecter, diffuser et transmettre des informations au sein et en dehors de l'organisation.

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Rôles décisionnels

Les rôles que joue un manager pour prendre des décisions, résoudre des problèmes et gérer les ressources.

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Figure de proue

Le manager représente l'organisation et son image auprès de l'extérieur.

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Leader

Le manager établit une relation forte et efficace avec ses subordonnés.

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Veilleur

Le manager recherche et collecte des informations pertinentes pour l'organisation.

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Entrepreneur

Le manager identifie et met en œuvre de nouvelles initiatives pour améliorer l'organisation.

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Gestionnaire de troubles

Le manager gère les crises, les conflits et les situations imprévues.

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Study Notes

Introduction au Management

  • Le cours est réparti sur 2 semestres, 18h par semestre.
  • Objectif : familiarisation avec les problématiques managériales et organisationnelles, développement d'une culture générale en management.
  • Thèmes abordés : les grands actes du management, les philosophies du management, les grandes ruptures dans l'histoire du management, l'éthique du management, le leadership, les nouvelles formes du management, la recherche en management.
  • Méthodes pédagogiques : cours magistraux, mises en situation, serious games, hackathon (3h) à la fin de chaque semestre.

Syllabus

  • Références utiles:
    • Hatch M. J., 2011, Organizations: a Very Short Introduction, éd. OUP Oxford
    • Mintzberg H., 2004, Le management : voyage au centre des organisations, 2ème édition, éd. Eyrolles.

Compétences et évaluation

  • Compétences à acquérir : identifier une situation de management, la décrire, la qualifier, analyser une situation managériale critique, situer les questions de management dans les enjeux sociétaux contemporains.
  • Evaluation : 50% travail collectif, 50% travail individuel.

Mise en situation #1

  • Contexte : Contacté par un Retirement Home (North Chicago) pour des questions de gestion des ressources humaines.
  • Problème : Absentéisme élevé et augmentation des accidents du travail dans le personnel.
  • Solution : Le General Manager souhaite afficher des indicateurs de gestion des RH (taux d'absentéisme, turnover, satisfaction des résidents...).

Mise en situation #2

  • Contexte : Responsable des équipes de maintenance pour une production de moules dans une usine automobile à Berlin; les deux équipes sont sur deux sites distants.
  • Problème : Fusion des deux sites, problèmes d'organisation liés à la redistribution des tâches et de la maintenance. Conflits entre équipes de production et maintenance.
  • Indications sur la situation : l'équipe de production et le directeur de secteur indiquent une bonne organisation pour la fusion.

Management : Étymologie

  • Étymologie du management : origine Italienne (maneggiare), puis américaine (to manage), et l'ancien français "ménagement" (disposer, régler avec soin).
  • Liaison entre les termes "maison, manoir, palais", "mise en œuvre et administration" (ancien français).
  • Proximité avec le terme latin "mansio" (maison) et le verbe grec "meno" (je reste).
  • Concept global d'organisation et de conduite.

Management : définitions

  • Le concept de management est sujet à controverses.
  • Est-ce un art ou une science ?
  • Est-ce une activité de conception (ingénierie) ? Autres point de vue sur la nature des fonction du management : ensemble d'activités, métier / expert, ensemble de références éthiques et philosophiques, ensemble de situations.

Management : définitions (approches)

  • Taylor (1911) : "l'art de savoir ce que l'on veut faire et de trouver ensuite comment faire de la manière la moins onéreuse."
  • Drucker (1985) : le management est l'organe et la fonction constitutifs de la société.
  • (idée sur le gestion) : l'action et l'application, le test sont les résultats, le management concerne les gens, valeurs, et développement.

Management : typologies

  • Différentes approches de la catégorisation des activités managériales: -Fayol (1916): Prévoyance, Organisation, Contrôle, Commandement, Coordination -Hopf (1933): Planning, Organizing,Coordinating, Controlling
    • Gulick (1937): Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting.
    • General Electric : Planning, Organizing, Integrating, Measuring
    • Mintzberg (2013) : Managing is Dealing, Linking, Communicating, Controlling, Leading, Doing .

Situation et objet de gestion

  • Situation de gestion : implication de plusieurs personnes pour un résultat précis soumis à un jugement externe.
  • Objet de gestion : tout signe, technique ou savoir-faire pour faciliter une action collective et micro-sociale. (ex.: schémas, croquis, codes, indicateurs...).

Le manager

  • Formation et professionnalisation du manager à la fin du 19e et au début du 20e siècle;
  • Connaissances managériales souvent empiriques au départ du management.
  • Début des premières théories sur l'organisation, le pouvoir, le leadership et la dynamique de groupes.
  • Premières connaissances relatives à l'organisation des ateliers.

Le travail managérial (Mintzberg, 1973)

  • Observations sur le travail de 5 directeurs généraux durant 5 semaines.
  • Analyse fine de leurs utilisations du temps.
  • Identification des rôles du manager.
  • Déconstruction des idées reçues sur le travail du manager.

Le manager : rôles et idées reçues

  • Rôles interpersonnels : figure de proue, leader, agent de liaison.
  • Rôles informationnels : veilleur, diffuseur, porte-parole.
  • Rôles décisionnels : entrepreneur, gestionnaire de crises, répartiteur de ressources, négociateur
  • Idées reçues sur le travail du manager (rythme effréné...).

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Description

Ce quiz teste vos connaissances sur les concepts clés et les philosophies du management abordés dans le cours d'introduction. Vous serez évalué sur des thèmes tels que l'éthique, le leadership et les nouvelles formes de management. Préparez-vous à appliquer vos compétences en analyse de situations managériales.

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