Introduction à l'entrepreneuriat

Objectifs du cours

• Le cours vise à stimuler l'esprit d'entrepreneuriat.
• Le cours vise à encourager la création d'entreprises innovantes.
• Les objectifs spécifiques sont de comprendre les principes de l'entrepreneuriat, d'identifier les opportunités d'affaires, et d'élaborer un plan d'affaires solide.
• Les étudiants devraient acquérir des compétences en gestion d'entreprise et développer un esprit d'initiative et de créativité.

Introduction à l'entrepreneuriat

• Depuis la fin des années 1970, l'économie a subi de grandes mutations dans le fonctionnement des marchés, les technologies, et les méthodes de gestion.
• Ces bouleversements ont incité les acteurs économiques à s'adapter et à revoir leurs approches traditionnelles.
• L'employé est le premier touché par ces mutations, souvent limité par son salaire malgré des efforts considérables.
• L'insatisfaction et la déception face à la non-réalisation des attentes poussent certains à quitter leur statut de salarié.
• Depuis les années 1980, avec le déclin du communisme et la propagation de l'économie de marché, l'entrepreneuriat a gagné en popularité.
• Initialement, le terme "entrepreneur" était associé à la construction de bâtiments et travaux publics.
• La notion s'étend à la création de chaînes de magasins, complexes touristiques, et aux NTIC.
• L'entrepreneuriat est devenu un sujet de recherche et une discipline universitaire structurée.
• La chute des prix du pétrole en Algérie a forcé la recherche d'autres sources de développement.
• La valorisation des richesses locales à travers des initiatives locales et un écosystème d'entrepreneuriat innovant est une solution possible.
• L'entreprise devient un moteur de croissance économique et de stabilité sociale.

Définition de l'entrepreneuriat

• L'entrepreneuriat est un phénomène complexe difficile à réduire à une simple définition.
• Selon le grand livre de l’entrepreneuriat, l'entrepreneuriat peut se définir comme activité de découverte, d'évaluation et d'exploitation d’opportunités pour introduire des nouveautés par des moyens qui n’existaient pas auparavant.
• Certains auteurs le considèrent comme dynamique et complexe, issu de facteurs psychologiques, socioculturels, politiques et économiques.
• La création d'entreprise est la manifestation la plus visible de l'entrepreneuriat.
• Selon Verstraet, l'entrepreneuriat est trop complexe pour être réduit à une simple définition, nécessitant une modélisation.
• Verstraet le décrit comme phénomène conduisant à la création d’une organisation par des individus associés pour l’occasion.
• Ce terme contient le mot entrepreneur, signifiant que la démarche est incitée par l’individu.
• L’entrepreneuriat est aussi une dynamique de changement pour l’individu, influençant son savoir-faire, son attitude, ses valeurs, son statut social, etc.
• L'entrepreneuriat est défini comme le rapport entre individu et création de valeur.
• Une variété de définitions existent, certains chercheurs limitant l'entrepreneuriat à la création d'entreprises.
• D'autres définitions mettent l'accent sur divers aspects liés à la création et à l'évolution des entreprises.

Fondements du concept d'entrepreneuriat : Origines et Concepts

• Serre (1600) : Capacité de mobiliser et gérer des ressources pour créer, développer et implanter une entreprise

• Cantillon (1734) : Capacité de prendre le risque de créer son propre emploi

• Turgot (1769) : Combinaison de la prise de risque, de la créativité et/ou de l'innovation et d'une saine gestion

• Smith (1776): Capacité pour un individu de se prendre en main et de prendre des risques, assurant la mise en œuvre des projets

• Say (1803): Capacité de créer une organisation et de la gérer de façon à générer des profits ou à la faire croître et activez une dimension de profits et de croissance.

• Knight (1921) : Capacité à gérer l'incertitude et le risque

• Schumpeter (1934) : Capacité à introduire des innovations

• Dimensions clés de l'entrepreneuriat :

• création d’entreprise; création de nouveaux produits, procédés, marchés, sources d’approvisionnement.

• prise de risque, innovation, création de valeur, profits et croissance, dépistage et exploitation d’opportunités, mobilisation de ressources.

Définition retenue pour l'entrepreneuriat

• Processus consistant à lancer un projet à partir d'une opportunité d'affaires, à organiser les ressources nécessaires et à assumer les risques autant que les bénéfices.
• Un champ de recherche caractérisé par trois aspects : l'acteur, l'action, et le contexte entrepreneurial.

Diversité des situations entrepreneuriales

• La démarche entrepreneuriale englobe la création d'entreprise, la franchise, l'essaimage et la reprise d'entreprise.
• Il y a une variété de types d'entreprises créées et de profils d'entrepreneurs.

Différentes formes entrepreneuriales : Définitions entrepreneuriales

• Création pure d'entreprise : Activité nouvelle n'étant pas la poursuite d'une activité existante (Counot et Mulic, 2004).
• Essaimage : Une entreprise favorise le départ de certains de ses salariés et les aide à créer leur propre entreprise.
• Reprise d'entreprise : Achat, donation ou héritage d'une entreprise existante (Counot et Mulic (2004).
• Développement et croissance d'une entreprise : Nouveaux débouchés commerciaux (OCDE (1998)).
• Intrapreneuriat : Conception de nouveaux projets ou activités dans une entreprise existante (Carrier (2008) Damanpour (1991) ,Guth et Ginsberg (1990) ,Sathe (1985), Vesper (1984) etZahra (1991).

Les types de création se diffèrent

• Ils se different selon le secteur, l’environnement, le type d’idée nouvelle, l’expérience vécue et la façon de s’organiser et de trouver de l’aide.

Six éléments essentiels de la liste de contrôle de l’entrepreneuriat

• Il est important de vérifier son propre potentiel et de développer ses talents.
• Il faut détecter les opportunités en étant tourné vers l'extérieur et à l'écoute de l'environnement.
• L'identification et la résolution de problèmes sont essentielles.
• Développer des idées porteuses de valeur en introduisant des solutions novatrices crée de la valeur pour la société.
• Les entrepreneurs doivent viser à gérer les risques de manière compétente.
• Il faut connaître les ressources nécessaires pour les efforts entrepreneuriaux.
• L'entrepreneuriat repose sur l'aptitude à passer des idées aux actes et à gérer des projets.

Mentalité, processus et méthodeEntrepreneurial

• Consiste en convictions pour guider le comportement, cultivée par la formation.
• C'est un mode de pensée créatif pour maîtriser les défis.
• Amélioration continue et action constante.
• Elle est constituée de différentes phases : identifier les opportunités, identifier son propre potentiel sans des ressources, développer le concept et élaborer un plan.
• Elle est fondée sur des mécanismes qui sont à la base de l'action entrepreneuriale.

Les formes de l'entrepreneuriat

• Creation ex-nihilo (création à partir de rien) requiert beaucoup de travail, de rigueur et de ténacité.
• Creation par essaimage (avec l'aide de son entreprise) est une démarche plus facile.
• La reprise d'entreprise a moins d'incertitude et un niveau de risque plus faible.
• « L’entrepreneuriat est le processus par lequel un individu (ou un groupe d’individus), en association avec une organisation existante, crée une nouvelle organisation ou génère le renouvellement ou l’innovation au sein de cette organisation. »

Culture d'entreprise

• C'est l'ensemble des connaissances, des croyances, des valeurs, des traditions, des coutumes ainsi que les différents comportements d'un groupe humain.
• La proximité des domaines d'utilisation crée une source d'ambiguïté.
• Elle comporte une dimension d'élaboration, de construction, d'évolution et individuelle.
• Les indicateurs de valeurs et l'unité fixatrice d'identité sont insérés dans la collectivité correspondant à la culture collective qui évolue très lentement
• La culture générale est donnée par la construction personnelle des connaissances des individus et par la culture individuelle de chacun.
• Elle contitent des éléments de rigidité qui peut s'opposer au développement des cultures individuelles.
• Elle est inclues comme connaissance de la culture collective.
• Elle tend actuellement vers un compromis qui signifie essentiellement des connaissances liées aux arts et à l'histoire.

Cultures de société

• Elle est apparue en Angleterre ensuite en Allemagne, et après en France.
• Les dirigeants protègent le secret de ses affaires.
• Elle remonterait au XIXème siècle avec une idée très forte de pratiques paternalistes dans les entreprises
• Un modèle de présupposé inventé, découvert ou développé en apprenant à faire face à ses problèmes d'adaptations externe ou d'intégration interne.
• Un modèle transmis historiquement, les symboles personnifient les significations
• Moyens de pilotage en permanence
• Ensemble de références constuits historiquement
• Membres qui seront formatés par un ensemble de valeurs, règles, rites, symboles et mythes.

Composantes de la culture d'entreprise

• Tradition, l'histoire construite par un processus d'apprentissage.
• Metier, analyse du métier qu'elle utilise pour mener au bien à l'analyse.
• Trois types de valeurs : déclarées, apparentes, opérationelles

Importance de Culture et croissance d'une entreprise

• La creation a la gestion
• Culture stimule l'esprit d'initiative
• Social positive et innovative
• Contribue à la croissance et à la gestion.
• Il est essentiel d'avoir de l’autonomie créativité, esprit d’initiative, confiance en soi, leadership, esprit d’équipe, sens de l’effort, responsabilité et la persévérance

La promotion de la culture entrepreneuriale

• Des incitations, des compétitivités, productivité, innovation et croissance économique.
• Elle est un choix souhaitable qui améliore de la créativité.

Fondements de garantie

• Embauche des différentes ressources : émotives, cognitives et interractionelles.

Les valeurs entrepreneuriales :

• Confiance en soi pour l'entrepreneur.
• L'esprit d’équipe, tout le monde travail respectueusement ensemble.
• Solidarité pour faire un travaille.
• L'effort, avoir la volonté.
• Esprit d’initiative, organisation, créativité.

L’importance de l’entrepreneuriat et sa contribution :

• Indispensable pour lutter contre le chômage , il contribue à la dynamique économique.
• Une création de valeur, un impact important et des débordements.
• Une animation pour le changement novateurs.

La diversification types d’entrepreneuriat

• Creation de zehilo (une création latine), des risques élevés, besoin financier, business plane excellente.
• Reprise, base donnée, nécessite plus de compétences, avoir des connaissances en gestion de crise, cout d’obtenir.