Sesión 18: Plan de Negocios en Emprendimiento

Sesión de Aprendizaje 18: Emprendimiento

• El tema de la sesión es el Plan de Negocios.
• El docente es Q.F. Juan Mesías Torres Rivera.
• Una cita de Colin Powell: "No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso".
• Un plan de negocios es un documento que detalla los objetivos, estrategias y proyecciones financieras de una empresa para obtener financiamiento y alcanzar el éxito.
• Actúa como una herramienta de promoción ante posibles proveedores de recursos financieros.
• El plan detalla fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para los inversionistas.
• Ayuda a comprender los beneficios potenciales y riesgos asociados al financiamiento.

¿Por qué emprender?

• Motivos para emprender:
  • Necesidad económica
  • Horarios flexibles
  • Creación de empleos
  • Relación profesional a mayor nivel
  • Medir la propia capacidad
  • Viajar
  • Respeto y admiración

Ser o no ser un emprendedor

• Preguntas claves para autoevaluación:
  • ¿Claridad sobre habilidades, sueños, ideales y pasiones?
  • ¿Disposición a dar todo por sueños?
  • ¿Persistencia ante posibles fracasos?
  • ¿Capacidad para intentarlo de nuevo?
  • ¿Enfoque en el aprendizaje de experiencias (positivas o negativas)?

Características de un emprendedor

• Claridad sobre los objetivos (lo que quieren hacer y lo que no).
• Dedicación y esfuerzo a su proyecto.
• Deseo de impactar positivamente al mundo.
• Se asume que no puedes ser un verdadero emprendedor si tus ideas buscan el mal o solo buscan su propio beneficio.

Esquema del Plan de Negocios

• Se describe el descubrimiento de una necesidad y la creación de nuevas alternativas para ofrecer soluciones a los clientes.
• Análisis del entorno (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).
• Análisis de la industria y el mercado.
• Plan estratégico (misión, objetivos y estrategias).
• Plan de marketing.
• Plan de operaciones.
• Proyecciones financieras.
• Evaluación financiera.
• Conclusiones y recomendaciones/ Anexos.

Importancia del Plan de Negocios

• Brinda un marco más realista a la idea.
• Ayuda a la autoconvencimiento del emprendedor.
• Atrae inversionistas y otras compañías.
• Explica el funcionamiento a otras compañías.
• Atrae empleados.
• Ayuda a los directivos a establecer metas y a planificar a largo plazo.
• Ayuda a depurar las ideas del emprendedor.
• Permite verificar la rentabilidad.

Estructura para un Plan de Negocio

• Resumen ejecutivo.
• Formulación de la idea de negocio.
• Análisis de la oportunidad.
• Presentación del modelo de negocio.
• Análisis del entorno.
• Análisis de la industria.
• Análisis del mercado.
• Estimación de la demanda.
• Planeamiento estratégico.
• Análisis FODA.
• Misión y Visión.
• Objetivos estratégicos.
• Estrategias genéricas.
• Ventajas competitivas.
• Alianzas estratégicas.
• Plan de marketing.
• Plan de operaciones.
• Diseño de la estructura y plan de recursos humanos.
• Proyección de estados financieros.
• Evaluación financiera.
• Conclusiones y recomendaciones.
• Anexos.

Ventajas y desventajas de la planeación

• Ventajas: Requiere actividades con orden; señala la necesidad de cambios futuros; contesta preguntas; proporciona una base para el control, estimula la realización y obliga a la visualización del conjunto.

• Desventajas: La planeación está limitada por la exactitud de la información actual. La planeación puede ser costosa. Existes barreras psicológicas con la planeación. La planeación puede ahogar la iniciativa o demorar las acciones.

Esta sesión se centra en la elaboración de un plan de negocios, una herramienta clave para cualquier emprendedor que busca financiamiento y éxito. Se discutirán los objetivos, estrategias y proyecciones financieras necesarias para atraer a inversionistas. Además, se abordarán las motivaciones para emprender y las consideraciones sobre ser un emprendedor.