Sesión 18: Plan de Negocios en Emprendimiento

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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes no es una función del plan de negocio según la información proporcionada?

Eliminar totalmente los riesgos de inversión. (correct)

Filtrar las ideas del emprendedor.

Proporcionar un marco financiero realista.

Convencer a una compañía de formar alianzas.

¿Qué sección del plan de negocio evalúa la competitividad y objetivos estratégicos?

Plan de operaciones

Análisis del entorno

Resumen ejecutivo

Planeamiento estratégico (correct)

En el análisis FODA, ¿qué aspecto se evalúa dentro de las oportunidades?

Amenazas potenciales

Nuevas tendencias de mercado (correct)

Recursos internos disponibles

Debilidades del competidor

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte del resumen ejecutivo en un plan de negocios?

Análisis de la industria Signup and view all the answers

¿Cuál es la importancia de atraer inversiones según el contenido proporcionado?

Adquirir recursos para el crecimiento del negocio. Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de un plan de negocio?

Promover la empresa ante proveedores de recursos financieros. Signup and view all the answers

¿Qué elementos incluye un plan de negocio al presentar a los inversionistas?

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Signup and view all the answers

Según el documento, ¿qué característica es esencial en un emprendedor?

Tener claro lo que quiere hacer y lo que no. Signup and view all the answers

¿Cuál es un aspecto que contribuye al éxito según Colin Powell?

Prepararse y trabajar arduamente. Signup and view all the answers

Una persona con mentalidad emprendedora debe estar dispuesta a:

Dedicarse enteramente a sus sueños aun en caso de fracaso. Signup and view all the answers

¿Qué papel juegan las experiencias vividas en el camino emprendedor?

Ofrecen aprendizajes valiosos, tanto positivos como negativos. Signup and view all the answers

Según Lou Holz, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la actitud?

La actitud determina cuán bien se realizan las tareas. Signup and view all the answers

Abandonar estudios para emprender representa:

Un enfoque arriesgado en busca de un sueño personal. Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica importante del plan de negocio?

Es un documento claro, concreto y preciso Signup and view all the answers

En el análisis FODA, ¿cuál de las siguientes menciones es incorrecta?

Análisis de los costos de producción Signup and view all the answers

¿Qué aspecto no se incluye en la viabilidad de un negocio según el contenido proporcionado?

Viabilidad política Signup and view all the answers

¿Cuáles son las partes que debe incluir el plan estratégico?

Misión, visión, objetivos y estrategia Signup and view all the answers

¿Qué no representa un objetivo en el plan de negocio?

Definir la identidad de la empresa Signup and view all the answers

¿Cuál es el enfoque que debe tener un verdadero emprendedor según el contenido?

Cambiar el mundo para bien Signup and view all the answers

Al definir una oportunidad de negocio, ¿qué aspecto es clave discutir?

La capacidad de innovar Signup and view all the answers

¿Qué debe asegurarse el emprendedor acerca de la demanda de su producto o servicio?

Que sea suficiente para garantizar rentabilidad Signup and view all the answers

Study Notes

Sesión de Aprendizaje 18: Emprendimiento

El tema de la sesión es el Plan de Negocios.
El docente es Q.F. Juan Mesías Torres Rivera.
Una cita de Colin Powell: "No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso".
Un plan de negocios es un documento que detalla los objetivos, estrategias y proyecciones financieras de una empresa para obtener financiamiento y alcanzar el éxito.
Actúa como una herramienta de promoción ante posibles proveedores de recursos financieros.
El plan detalla fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para los inversionistas.
Ayuda a comprender los beneficios potenciales y riesgos asociados al financiamiento.

¿Por qué emprender?

Motivos para emprender:
- Necesidad económica
- Horarios flexibles
- Creación de empleos
- Relación profesional a mayor nivel
- Medir la propia capacidad
- Viajar
- Respeto y admiración

Ser o no ser un emprendedor

Preguntas claves para autoevaluación:
- ¿Claridad sobre habilidades, sueños, ideales y pasiones?
- ¿Disposición a dar todo por sueños?
- ¿Persistencia ante posibles fracasos?
- ¿Capacidad para intentarlo de nuevo?
- ¿Enfoque en el aprendizaje de experiencias (positivas o negativas)?

Características de un emprendedor

Claridad sobre los objetivos (lo que quieren hacer y lo que no).
Dedicación y esfuerzo a su proyecto.
Deseo de impactar positivamente al mundo.
Se asume que no puedes ser un verdadero emprendedor si tus ideas buscan el mal o solo buscan su propio beneficio.

Esquema del Plan de Negocios

Se describe el descubrimiento de una necesidad y la creación de nuevas alternativas para ofrecer soluciones a los clientes.
Análisis del entorno (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).
Análisis de la industria y el mercado.
Plan estratégico (misión, objetivos y estrategias).
Plan de marketing.
Plan de operaciones.
Proyecciones financieras.
Evaluación financiera.
Conclusiones y recomendaciones/ Anexos.

Importancia del Plan de Negocios

Brinda un marco más realista a la idea.
Ayuda a la autoconvencimiento del emprendedor.
Atrae inversionistas y otras compañías.
Explica el funcionamiento a otras compañías.
Atrae empleados.
Ayuda a los directivos a establecer metas y a planificar a largo plazo.
Ayuda a depurar las ideas del emprendedor.
Permite verificar la rentabilidad.

Estructura para un Plan de Negocio

Resumen ejecutivo.
Formulación de la idea de negocio.
Análisis de la oportunidad.
Presentación del modelo de negocio.
Análisis del entorno.
Análisis de la industria.
Análisis del mercado.
Estimación de la demanda.
Planeamiento estratégico.
Análisis FODA.
Misión y Visión.
Objetivos estratégicos.
Estrategias genéricas.
Ventajas competitivas.
Alianzas estratégicas.
Plan de marketing.
Plan de operaciones.
Diseño de la estructura y plan de recursos humanos.
Proyección de estados financieros.
Evaluación financiera.
Conclusiones y recomendaciones.
Anexos.

Ventajas y desventajas de la planeación

Ventajas: Requiere actividades con orden; señala la necesidad de cambios futuros; contesta preguntas; proporciona una base para el control, estimula la realización y obliga a la visualización del conjunto.
Desventajas: La planeación está limitada por la exactitud de la información actual. La planeación puede ser costosa. Existes barreras psicológicas con la planeación. La planeación puede ahogar la iniciativa o demorar las acciones.

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Description

Esta sesión se centra en la elaboración de un plan de negocios, una herramienta clave para cualquier emprendedor que busca financiamiento y éxito. Se discutirán los objetivos, estrategias y proyecciones financieras necesarias para atraer a inversionistas. Además, se abordarán las motivaciones para emprender y las consideraciones sobre ser un emprendedor.