Introduction à la GRH et Recrutement
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Questions and Answers

Qu'est-ce que la Gestion des Ressources Humaines (GRH) selon sa véritable définition ?

  • Une discipline qui se concentre uniquement sur le recrutement.
  • Un ensemble d'activités et de pratiques isolées dans les organisations.
  • La somme des actions et démarches nécessaires pour acquérir et réguler les compétences de l'entreprise. (correct)
  • Un processus destiné uniquement à augmenter les salaires des employés.

    • Quel est l'un des enjeux clés du recrutement dans la GRH ?

  • Établir la communication interne.
  • Former le personnel existant.
  • Augmenter le budget marketing de l'entreprise.
  • Remplir les postes vacants avec les bonnes compétences dans des conditions optimales. (correct)

    • Quelle est une des responsabilités récentes de la GRH en matière de bien-être au travail ?

  • Réduire les coûts de production.
  • Gestion de la productivité uniquement.
  • Ignore les Risques Psychosociaux (RPS).
  • S'occuper des RPS et des conditions de travail. (correct)

    • Dans le cadre de la GRH, que signifie 'stimuler' ?

    <p>Classer, évaluer et rémunérer les employés.</p> Signup and view all the answers

    Comment la GRH contribue-t-elle à la stratégie de l'entreprise ?

    <p>En mobilisant des savoirs variés pour résoudre les problèmes liés au travail humain.</p> Signup and view all the answers

    Quelle méthode de gestion est mentionnée dans la GRH pour optimiser la gestion des compétences ?

    <p>Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC).</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des rôles de la 'marque employeur' dans le contexte de la GRH ?

    <p>Attirer les candidats compétents et réduire les délais de recrutement.</p> Signup and view all the answers

    Quelle approche utilise la GRH pour appliquer les principes du développement durable ?

    <p>Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la phase de présélection lors du recrutement ?

    <p>Filtrer les candidatures pour établir une liste restreinte</p> Signup and view all the answers

    Quel élément n'est pas pris en compte lors de la préparation d'un entretien ?

    <p>L'expérience de travail antérieure</p> Signup and view all the answers

    Quelle est une des difficultés majeures rencontrées lors de la conduite d'entretiens de recrutement ?

    <p>La durée des entrevues</p> Signup and view all the answers

    Quel biais évalue une personne en se basant uniquement sur une caractéristique spécifique ?

    <p>Effet de Halo</p> Signup and view all the answers

    Qui est le responsable ultime de la décision d'embauche dans une entreprise ?

    <p>Une commission composée des deux</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les enjeux du recrutement pour les individus ?

    <p>Avoir un emploi et un revenu</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la première étape du processus de recrutement ?

    <p>Détection du besoin</p> Signup and view all the answers

    Lors de l'évaluation d'un besoin de recrutement, quelle alternative est pertinente en cas de départ d'un salarié ?

    <p>Heures supplémentaires</p> Signup and view all the answers

    Si le besoin de recrutement est temporaire, quel type de contrat est conseillé ?

    <p>CDD</p> Signup and view all the answers

    Quelle question n'est pas pertinente lors de la définition d'un poste ?

    <p>Quel sera le salaire du nouveau salarié ?</p> Signup and view all the answers

    Quel impact le recrutement a-t-il sur la société ?

    <p>Réduction du chômage</p> Signup and view all the answers

    Quel élément est crucial lors de l'évaluation du besoin de recrutement ?

    <p>Le facteur temps</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les conséquences d'un bon recrutement pour l'organisation ?

    <p>Diminution des coûts de fonctionnement</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les avantages d'une évaluation par les pairs ?

    <p>Évaluation objective et riche en informations</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les limites de l'évaluation 360° ?

    <p>Coût élevé et complexité de gestion</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi une évaluation par les subordonnés peut-elle poser des risques ?

    <p>Elle pourrait créer des tensions entre collègues</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle de l'auto-évaluation dans un processus d'évaluation plus large ?

    <p>Elle permet de mieux préparer l'évaluation formelle</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal d'un référentiel d'évaluation ?

    <p>Évaluer au nom de changements culturels souhaités</p> Signup and view all the answers

    Quels acteurs sont impliqués dans une évaluation 540° ?

    <p>Paires, subordonnés, supérieur et clients/fournisseurs</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des éléments clés d'une procédure d'évaluation ?

    <p>Le circuit documentaire et l'archivage</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui peut nuire à l'objectivité de l'évaluation entre pairs ?

    <p>La compétition entre les évalués</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui constitue un contrat psychologique entre l'employeur et l'employé ?

    <p>Un ensemble d'attentes et de promesses implicites</p> Signup and view all the answers

    Quels critères sont considérés comme objectifs pour évaluer le succès de carrière ?

    <p>Rémunération, statut et promotions</p> Signup and view all the answers

    Qui est principalement responsable de la gestion de carrière dans une organisation ?

    <p>La direction, le management et le service RH</p> Signup and view all the answers

    Quel outil collectif est mentionné comme dispositif de gestion de carrière ?

    <p>Comité de carrière</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui a remis en question le modèle de carrière organisationnelle (C.O) dans les années 1990 ?

    <p>Le contexte économique instable</p> Signup and view all the answers

    Quel terme est utilisé pour décrire un modèle de carrière qui s'oppose à la carrière organisationnelle ?

    <p>Carrière nomade</p> Signup and view all the answers

    Quel acteur est souvent impliqué dans la gestion des carrières au sein d'une entreprise ?

    <p>Les ressources humaines</p> Signup and view all the answers

    Quels types de dispositifs de gestion de carrière peuvent exister selon le modèle présenté ?

    <p>Dispositifs individuels et collectifs</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introduction à la GRH

    • La GRH est un ensemble d'activités et de pratiques visant à acquérir, stimuler et réguler les compétences d'une entreprise, en tenant compte de ses objectifs, de sa stratégie et de son environnement.

    Le Recrutement

    • Le processus de recrutement est structuré et comprend plusieurs étapes : Détection du besoin, Définition du poste, Définition de profil, Identification des ressources de recrutement, Mise en place de moyens de recrutement, Campagne de recrutement, Sélection, Décision d'embauche et Accueil et intégration.
    • La détection du besoin de recrutement nécessite une analyse approfondie pour déterminer la nécessité réelle d'un recrutement et explorer les alternatives possibles.
    • La définition du poste vise à comprendre les besoins précis de l'entreprise et les exigences du poste à pourvoir.
    • La sélection repose souvent sur des filtrages successifs : présélection sur CV et LM, entretiens de présélection, entretiens de recrutement, tests d'aptitudes et de personnalité.
    • L'entretien de recrutement doit être préparé avec soin en utilisant des outils de référence, des éléments connus du candidat et un guide d'entretien.
    • La décision d'embauche peut être prise par le service RH, le manager ou un comité de décision, chaque option ayant ses avantages et ses limites.
    • L'intégration est une étape cruciale pour garantir une intégration réussie du nouveau collaborateur.

    L'Évaluation

    • L'évaluation peut être effectuée par différentes personnes: le manager, les paires, les subordonnés, les clients et les fournisseurs, en fonction des besoins et des objectifs de l'évaluation.
    • Les évaluations 360° et à 540° sont des exemples d'évaluations multidimensionnelles qui intègrent les opinions de plusieurs parties prenantes.
    • Les procédures d'évaluation doivent fixer les étapes clés pour garantir une évaluation juste et transparente.
    • Le référentiel d'évaluation est un élément crucial pour véhiculer les valeurs et les changements souhaités dans la culture organisationnelle.

    Gestion des Carrières

    • Les modèles de carrière évoluent au fil du temps.
    • La carrière organisationnelle (CO) se concentre sur la progression hiérarchique, la promotion et l'évolution de l'employé au sein d'une organisation.
    • La carrière nomade permet aux individus de gérer leur propre carrière en fonction de leurs aspirations et des opportunités du marché.

    La Formation Professionnelle Continue

    • La formation professionnelle continue est cruciale pour maintenir et développer les compétences des salariés.
    • Elle permet aux entreprises de s'adapter aux changements technologiques et aux évolutions du marché.
    • Les programmes de formation peuvent prendre différentes formes : formation en interne, formation externe, e-learning, coaching, mentorat.

    La Gestion des Rémunérations

    • La gestion des rémunérations est un élément important de la GRH pour motiver les salariés et fidéliser les talents.
    • Elle comprend la détermination des salaires, des primes, des avantages sociaux et des plans d'intéressement.
    • Les politiques de rémunération doivent être transparentes, justes et compétitives pour attirer et retenir les meilleurs talents.

    Conclusion

    • La GRH est un domaine complexe et en constante évolution.
    • Les entreprises doivent adapter leurs pratiques de GRH pour répondre aux défis du monde du travail moderne.
    • Les enjeux de la GRH concernent les individus, les organisations et la société.

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    Description

    Ce quiz explore les concepts clés de la gestion des ressources humaines (GRH), en mettant l'accent sur le processus de recrutement. Vous découvrirez les étapes essentielles du recrutement, allant de la détection du besoin à l'intégration des nouveaux employés. Testez vos connaissances sur ces pratiques fondamentales pour toute entreprise.

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