Introducción a Normas de Calidad
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Relaciona las siguientes entidades con su finalidad:

NOM = Norma Oficial Mexicana NI = Normas Internacionales NRF = Normas de Referencia CNN = Comisión Nacional de Normalización

Asocia cada tipo de norma con su descripción:

Norma Oficial Mexicana = Establece características y especificaciones Norma Internacional = Normativa aceptada globalmente Norma de Referencia = Elaborada para guiar el cumplimiento Norma de Emergencia = Regula situaciones críticas inmediatas

Une los conceptos con su ámbito de aplicación:

Salud y seguridad = Protección del consumidor Cuidado al ambiente = Normas ambientales Denominación de origen = Regulación de productos agrícolas Información al consumidor = Transparencia en la comercialización

Relacione las siguientes instituciones con su función:

<p>CNN = Coordina la política de normalización CCNN = Elabora normas oficiales Secretarías de Estado = Promueve cumplimiento de normas Comités Consultivos = Asesoran en procesos normativos</p> Signup and view all the answers

Asocia cada norma con su propósito:

<p>NOM = Establece requisitos mínimos NI = Facilita comercio internacional NRF = Referencia para mejoras NE = Asegura respuesta ante emergencias</p> Signup and view all the answers

Une a las siguientes dependencias con su descripción:

<p>Organismos de normalización = Desarrollan estándares Cámaras = Representan intereses de sectores Centros de investigación = Aportan conocimiento técnico Colegios de profesionales = Promueven mejores prácticas</p> Signup and view all the answers

Relacione las siguientes áreas de normalización con su enfoque:

<p>Normas técnicas = Cumplimiento obligatorio Normas de referencia = Orientación para sector privado Normas ambientales = Protección del entorno Normas de salud = Seguridad del consumidor</p> Signup and view all the answers

Asocia cada característica con la norma correspondiente:

<p>Norma Oficial Mexicana = Vinculante y obligatoria Norma Internacional = Reconocida en varios países Norma de Emergencia = Rápida aplicación en crisis Norma de Referencia = Guía para desarrollo de otras normas</p> Signup and view all the answers

Empareja los organismos de evaluación de la conformidad con su función:

<p>Laboratorios = Análisis, pruebas y/o calibraciones Unidades de Verificación = Inspecciones en materias específicas Organismos de Certificación = Aseguran el cumplimiento de normas Entidades de Acreditación = Reconocen competencia técnica y confiabilidad</p> Signup and view all the answers

Empareja las normas con su número correspondiente:

<p>ISO/IEC 17000 = Normas generales de evaluación de la conformidad ISO/IEC 17011 = Requisitos para entidades de acreditación ISO/IEC 17025 = Requisitos para laboratorios de ensayo y calibración ISO/IEC 17021 = Requisitos para organismos que certifican sistemas de gestión</p> Signup and view all the answers

Empareja los procesos con su respectiva descripción:

<p>Acreditación = Reconocimiento de competencia técnica Certificación = Confirmación de ajuste a normas Verificación = Inspección de cumplimiento normativo Evaluación = Examen de conformidad con estándares</p> Signup and view all the answers

Empareja los conceptos con su significado:

<p>Mejora Continua = Proceso constante de optimización Confiabilidad = Grado de certeza en resultados Competencia Técnica = Capacidad para realizar actividades específicas Normas = Reglas establecidas para guiar procesos</p> Signup and view all the answers

Empareja las categorías de evaluación con su detalle:

<p>Ensayo = Evaluación mediante pruebas y análisis Certificación = Validación de sistemas y de productos Verificación = Comprobación de cumplimiento de requisitos Acreditación = Reconocimiento formal de competencia</p> Signup and view all the answers

Empareja las áreas de inspección con sus ejemplos:

<p>Gas Natural = Inspección en servicios de gas Autotransporte Federal = Inspección de vehículos de carga Sanidad Animal = Inspección en salud de animales Alimentos = Inspección de inocuidad alimentaria</p> Signup and view all the answers

Empareja los organismos con su tipo:

<p>Laboratorios de ensayo = Realizan pruebas y calibraciones Organismos de certificación = Certifican sistemas de gestión Unidades de verificación = Realizan inspecciones Proveedores de ensayo = Ofrecen servicios de evaluación</p> Signup and view all the answers

Empareja el año con el hecho relevante en México:

<p>1999 = Establecimiento de entidad mexicana de acreditación 2000 = Inicio formal de evaluaciones de conformidad 2005 = Aprobación de nuevas normas ISO 2010 = Revisión de legislaciones en calidad</p> Signup and view all the answers

Empareja las siguientes entidades con sus descripciones:

<p>ema = Entidad privada de interés público sin dueño Organismos de acreditación = Entidades que ayudan a evaluar la conformidad Laboratorios de Ensayo = Proveen servicios de ensayo y análisis SISMENEC = Sistema que permite un lenguaje común en el comercio internacional</p> Signup and view all the answers

Match the following types of laboratories with their functions:

<p>Laboratorios clínicos = Realizan análisis de muestras biológicas Laboratorios de calibración = Aseguran precisión de instrumentos Laboratorios forenses = Analizan evidencias relacionadas con crímenes Proveedores de Ensayos de Aptitud = Evalúan la competencia de laboratorios</p> Signup and view all the answers

Empareja las siguientes normas y guías con su propósito:

<p>Norma 17011 = Norma internacional para los organismos de acreditación Guías ISO/IEC = Establecen criterios internacionales de calidad NMX-EC = Normas mexicanas para la evaluación de la conformidad Guías de la ema = Para asegurar prácticas de evaluación confiables</p> Signup and view all the answers

Match the following concepts with their benefits:

<p>Certidumbre y control de calidad = Mejores exportaciones e importaciones Eliminación de barreras al comercio = Facilita el intercambio internacional Aceptación de productos = Mejora la competitividad en mercados Innovación y transferencia de tecnología = Fomenta el desarrollo empresarial</p> Signup and view all the answers

Empareja los siguientes sistemas con su propósito:

<p>Sistemas de Gestión = Su objetivo es mejorar la organización y eficiencia Sistemas integrados de gestión = Combinar diferentes sistemas para mayor eficacia Sistema de evaluación de la conformidad = Garantizar cumplimiento de normativas Sistema SISMENEC = Facilitar operación en el comercio internacional</p> Signup and view all the answers

Match the following terms with their definitions:

<p>Acreditación = Proceso que verifica competencias de organismos Conformidad = Cumplimiento con requisitos establecidos Evaluación = Examen sistemático de un producto o servicio Normativa internacional = Conjunto de reglas aceptadas a nivel global</p> Signup and view all the answers

Empareja los siguientes beneficios del SISMENEC:

<p>Lenguaje común = Facilita la comunicación entre países Cumplimiento regulatorio = Asegura que se siguen las normas locales e internacionales Control de calidad = Aumenta la confianza en productos y empresas Transferencia de tecnología = Promueve el desarrollo y mejora de procesos</p> Signup and view all the answers

Empareja los siguientes tipos de laboratorios con sus especialidades:

<p>Laboratorios de investigación = Desarrollan nuevos métodos y productos Laboratorios clínicos = Analizan muestras para diagnósticos médicos Laboratorios de Ensayo = Realizan pruebas sobre productos y materiales Laboratorios forenses = Estudian pruebas para investigaciones criminales</p> Signup and view all the answers

Asocia los componentes del enfoque de procesos con su descripción correspondiente:

<p>Inicio = Punto de partida del proceso Fin = Resultado final del proceso Actividades = Acciones realizadas para transformar entradas en salidas Receptor = Entidades que reciben las salidas del proceso</p> Signup and view all the answers

Asocia los beneficios del enfoque a procesos con su descripción:

<p>Facilitar la comprensión de requisitos = Claridad sobre lo que se necesita para cumplir objetivos Agregar valor = Considerar los procesos como generadores de beneficios Aumentar la efectividad = Mejor uso de recursos y mejor desempeño Fortalecer la mejora = Evaluación continua a partir de datos objetivos</p> Signup and view all the answers

Asocia los elementos de un sistema de gestión integrado con su función:

<p>Política = Declaración de intenciones de la organización Objetivos = Metas a alcanzar en el sistema de gestión Indicadores = Medidas utilizadas para evaluar el desempeño Operación = Proceso de implementación de las políticas y objetivos</p> Signup and view all the answers

Asocia los aspectos de alineación con sus ejemplos:

<p>Visión = Dirección futura de la organización Satisfacción de clientes = Quejas y permanencia de clientes Mejora continua = Proyectos de mejora exitosos Satisfacción de empleados = Medidas del bienestar del personal</p> Signup and view all the answers

Asocia los tipos de entradas en un proceso con sus ejemplos:

<p>Materia = Materias primas utilizadas en el proceso Energía = Recursos energéticos necesarios Información = Datos y requerimientos para la operación Requisitos = Normas que deben cumplirse</p> Signup and view all the answers

Asocia los tipos de salidas en un proceso con su definición:

<p>Productos = Bienes generados por el proceso Servicios = Asistencias brindadas a clientes Decisiones = Opciones tomadas basadas en salidas de datos Informes = Documentación de resultados y análisis</p> Signup and view all the answers

Asocia los procesos con sus tipos de partes interesadas:

<p>Proveedores = Fuentes de materias y recursos Clientes = Receptores de productos y servicios Alta dirección = Gestores del cumplimiento de la política Partes interesadas = Entidades afectadas por los procesos</p> Signup and view all the answers

Asocia los controles en un proceso con su propósito:

<p>Seguimiento = Monitoreo del progreso del proceso Medición = Evaluación del desempeño en términos cuantitativos Verificación = Confirmación de cumplimiento de requisitos Ajuste = Implementación de cambios para mejora continua</p> Signup and view all the answers

Relaciona los tipos de evaluación de riesgos con su etapa correspondiente:

<p>Identificación del riesgo = Paso 1 Análisis del impacto = Paso 2 Valoración para su control = Paso 3 Control y atención = Paso 4</p> Signup and view all the answers

Empareja los elementos de una política de calidad con sus conceptos clave:

<p>Efectividad = Asegurar resultados Resultados = Lograr mejora Riesgos = Prevenir efectos no deseados Oportunidades = Aumentar efectos deseables</p> Signup and view all the answers

Asocia los tipos de análisis que se pueden aplicar al contexto con sus áreas:

<p>FODA = Servicios PEST = Riesgos y oportunidades</p> Signup and view all the answers

Relaciona los comandos de gestión de riesgos con su descripción:

<p>Identificación = Determinar riesgos y oportunidades Análisis = Evaluar el impacto potencial Valoración = Clasificar según impacto y probabilidad Control = Implementar acciones para mitigar riesgos</p> Signup and view all the answers

Asocia las acciones para abordar riesgos con sus objetivos:

<p>Aumentar efectos deseables = Lograr mejora Prevenir efectos no deseados = Evaluar eficacia Evaluar eficacia = Asegurar resultados Integrar acciones = Implementar en procesos</p> Signup and view all the answers

Empareja los tipos de impactos con su categoría correspondiente:

<p>Efecto 1 = Ninguno Efecto 2 = Equipo A Efecto 3 = Equipo B Efecto 4 = Equipo C</p> Signup and view all the answers

Relaciona los elementos necesarios para una planificación efectiva:

<p>Definición de riesgos = Planificar acciones Evaluación de eficacia = Integrar acciones Seguridad de resultados = Abordar oportunidades Mejora continua = Evaluar impactos</p> Signup and view all the answers

Asocia los equipos de control con sus respectivos efectos potenciales:

<p>Equipo A = Efecto 2 Equipo B = Efecto 3 Equipo C = Efecto 4 Ninguno = Efecto 1</p> Signup and view all the answers

Match the siguientes beneficios de un sistema de gestión con sus descripciones:

<p>Alinea los sistemas de trabajo = Se adapta a las necesidades del cliente. Disminuye la variabilidad del proceso = Reduce inconsistencias en la producción. Incorpora indicadores = Mejora el seguimiento del desempeño. Mejora = Aumenta la eficacia organizativa.</p> Signup and view all the answers

Match los elementos integradores del sistema de gestión con su descripción:

<p>Estructura de alto nivel = Marco organizativo general. Contexto de la organización = Factores que afectan la estrategia. Liderazgo = Dirección y motivación del equipo. Planificación = Establecimiento de objetivos y acciones.</p> Signup and view all the answers

Match las características de las partes interesadas con sus implicaciones:

<p>Cuestiones internas = Factores que la organización puede controlar. Cuestiones externas = Factores influenciados por el entorno. Requisitos pertinentes = Necesidades específicas que deben ser atendidas. Seguimiento y revisión = Evaluación continua de la información.</p> Signup and view all the answers

Match las partes interesadas con su función en el SGI:

<p>Clientes = Recepción de productos o servicios. Empleados = Contribuyen al proceso productivo. Proveedores = Suministran materiales necesarios. Accionistas = Invierten y esperan retorno de la inversión.</p> Signup and view all the answers

Match los términos clave del sistema de gestión con sus definiciones:

<p>Objetivo y campo de aplicación = Alcance del sistema. Referencias normativas = Reglamentos que deben cumplirse. Términos y definiciones = Definiciones específicas del SGI. Evaluación del desempeño = Análisis de resultados obtenidos.</p> Signup and view all the answers

Match las actividades fundamentales de la organización con su objetivo:

<p>Determinación de cuestiones internas = Identificación de factores controlables. Determinación de cuestiones externas = Análisis de factores de entorno. Seguimiento = Mantenimiento de la información actualizada. Revisión = Evaluación de la eficacia del sistema.</p> Signup and view all the answers

Match los elementos clave del SGI con sus funciones:

<p>Apoyo = Ensure recursos y capacitación. Operación = Implementar procesos. Mejora = Revisión y adaptación de procesos. Liderazgo = Establecer la dirección y valores.</p> Signup and view all the answers

Match los beneficios de un sistema de gestión con sus ventajas:

<p>Mejora la calidad = Incrementa la satisfacción del cliente. Aumenta la eficiencia = Reduce costos operativos. Facilita la toma de decisiones = Provee información actualizada. Establece metas claras = Ayuda en la planificación estratégica.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Introducción a las Normas Nacionales e Internacionales de Sistemas de Gestión de Calidad

  • Se presenta la normalización como un proceso para ajustar las características de productos, servicios o procedimientos para que sean similares a un modelo común.
  • La normalización, también llamada estandarización, crea normas o estándares comunes para productos a nivel global. Esto asegura que la manufactura sea similar en diferentes países (ej. México, Estados Unidos, China).
  • La normalización permite a las pequeñas y medianas empresas acceder a mercados internacionales, reduce costos de producción y facilita el avance de nuevas tecnologías.

Normas Nacionales (NOM/NMX) e Internacionales (ISO)

  • En México, la normalización se plasma en las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) con carácter obligatorio y las Normas Mexicanas (NMX), principalmente voluntarias.
  • El Sistema Mexicano de Metrología, Normalización y Evaluación de la Conformidad (SISMENEC) abarca metrología (medición precisa), normalización (establecimiento de reglas) y acreditación (reconocimiento de competencias técnicas).

Metrología

  • La metrología es la ciencia de la medición, enfocándose en los sistemas de pesos y medidas y la determinación de magnitudes físicas.
  • En México, existe el Centro Nacional de Metrología (CENAM) como laboratorio primario.
  • Existen laboratorios secundarios y terciarios, acreditados, complementando la medición.

Normalización (NOM/NMX)

  • Las normas son regulaciones técnicas obligatorias (NOM) o voluntarias (NMX), creadas por las Secretarías de Estado.
  • Las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) están elaboradas por la Comisión Nacional de Normalización y los Comités Consultivos Nacionales (CNNN).
  • Las normas NOM establecen características y/o especificaciones de productos, relacionadas con información al consumidor, salud y seguridad, cuidado ambiental y denominación de origen.
  • Las Normas Mexicanas (NMX) se aplican voluntariamente.

Organismos Nacionales de Normalización (ONN)

  • Existen 10 Organismos Nacionales de Normalización (ONN) registrados en México. Ejemplos incluyen la Sociedad Mexicana de Normalización (NORMEX), el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación (IMNC) y otros.

Normas Internacionales (NI) y de Referencia (NRF)

  • Las normas internacionales (NI) son elaboradas por organismos internacionales como ISO, IEC, UIT, CODEX.
  • Las normas de referencia (NRF) son elaboradas por la administración pública federal para la adquisición o contratación de bienes y servicios.

Normas en México

  • Actualmente existen 5,566 normas (oficiales, voluntarias, de referencia) en México y 736 normas obligatorias (NOM).

Aplicaciones de las normas nacionales e internacionales

  • El Sistema Mexicano de Metrología, Normalización y Evaluación de la Conformidad (SISMENEC) aplica normas nacionales (NOM/NMX) e internacionales (ISO).

Evaluación de la Conformidad

  • Los laboratorios realizan análisis, pruebas y/o calibraciones para brindar resultados confiables.
  • Las Unidades de Verificación realizan inspecciones.
  • Los Organismos de Certificación aseguran que productos o servicios cumplen con normativas.

Normas de Evaluación de la Conformidad

  • ISO/IEC 17000 establece requisitos para sistemas de medición y validación de estándares.
  • Normas específicas como ISO/IEC 17025 y 17021 se centran en acreditaciones para laboratorios y organismos de certificación.

Acreditación

  • La acreditación (por ejemplo, otorgada por ema) reconoce la competencia técnica y fiabilidad de los organismos de evaluación.
  • ema aplica las Guías ISO/IEC y las NMX-EC en sus evaluaciones.

Qué es ema?

  • ema es la Entidad Mexicana de Acreditación (entidad mexicana de acreditación, A.C.), creada en 1999.
  • Es una asociación civil no lucrativa y privada de interés público.
  • Es un instrumento para enfrentar las nuevas reglas del comercio internacional.
  • Es una herramienta para garantizar la conformidad normativa a nivel internacional.

Estructura acreditada por ema

  • En México, ema acredita numerosos laboratorios clínicos, proveedores de ensayos, unidades de verificación, laboratorios de calibración, y otros.

El Sistema SISMENEC

  • SISMENEC provee un lenguaje comunicacional común en el comercio internacional.
  • Permite el cumplimiento de regulaciones nacionales y de otros países.
  • Ofrece certidumbre en la calidad de exportaciones e importaciones.
  • Favorece la innovación tecnológica.

Sistemas Integrados de Gestión

  • Los sistemas de gestión son conjuntos de elementos interrelacionados en una organización que establecen políticas, objetivos y procesos para lograrlos.
  • Los sistemas integrados de gestión cubren aspectos como información, seguridad, entorno, personas y legal.
  • Algunas normas relevantes incluyen ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001 y ISO 9001.

Enfoque a Procesos

  • Un enfoque de procesos implica comprender y gestionar los procesos de una organización y sus conexiones para lograr los resultados planeados. Esto incluye entradas, salidas y los pasos intermedios.

Política de Sistema de Gestión Integrado

  • La política de una organización es la declaración formal por la alta dirección sobre la intención, dirección y desempeño de la organización.
  • Esta política debe reflejar la vinculación con los objetivos generales de la organización.

Acciones para abordar riesgos y oportunidades

  • Planificar el sistema de gestión incluyendo la evaluación y control de riesgos y oportunidades.
  • Implementar acciones para gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades para lograr los resultados de la organización.

Evaluación del riesgo

  • Analizar las causas y consecuencias de los riesgos, y su probabilidad de ocurrencia.
  • Implementar medidas preventivas o correctivas contra estos riesgos.
  • La evaluación del riesgo y las oportunidades considera el establecimiento del contexto, la probabilidad de ocurrencia, y el impacto como factores clave.
  • Se emplean matrices de evaluación para priorizar riesgos y definir acciones.

Tratamiento del riesgo/oportunidad

  • Se toman acciones para reducir, mitigar o eliminar riesgos basándose en su clasificación (alto, significativo, moderado, bajo).
  • Estas acciones se priorizan para obtener los mejores resultados.

Seguimiento, Control y Medición

  • El seguimiento del sistema de gestión de riesgos es fundamental para mantener control y mejorar la eficiencia.
  • Debe ser una parte planificada, periódica y con responsabilidades definidas.
  • Evaluar la efectividad de los controles, analizar tendencias, y detectar riesgos emergentes.

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Este cuestionario ofrece una visión general sobre la normalización y su importancia en los sistemas de gestión de calidad tanto a nivel nacional como internacional. Se discutirán las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) y las Normas Internacionales (ISO), así como sus beneficios para las empresas. Conoce cómo estas normas facilitan el acceso a mercados globales y fomentan la innovación.

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