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Questions and Answers
¿Cuál es el principal enfoque de la Gestión del Talento Humano?
¿Cuál es el principal enfoque de la Gestión del Talento Humano?
La Gestión del Talento Humano se centra en desarrollar y gestionar sistemas y procesos para que los trabajadores puedan desempeñar sus funciones con eficacia.
La Gestión del Talento Humano se centra en desarrollar y gestionar sistemas y procesos para que los trabajadores puedan desempeñar sus funciones con eficacia.
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¿Cuáles son algunos de los procesos que abarca la gestión del talento humano?
¿Cuáles son algunos de los procesos que abarca la gestión del talento humano?
Reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.
La gestión del talento humano ayuda a la organización a alcanzar sus ______.
La gestión del talento humano ayuda a la organización a alcanzar sus ______.
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Relacione cada aspecto fundamental de la gestión del talento humano con su descripción:
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¿Qué busca la gestión del talento humano en relación con los empleados?
¿Qué busca la gestión del talento humano en relación con los empleados?
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La gestión del talento humano se ocupa únicamente de los aspectos operativos de la organización.
La gestión del talento humano se ocupa únicamente de los aspectos operativos de la organización.
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¿Quién afirmó que la gestión del talento humano es un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir cargos gerenciales relacionados con personas?
¿Quién afirmó que la gestión del talento humano es un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir cargos gerenciales relacionados con personas?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el ausentismo?
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La rotación de personal solo se produce por la iniciativa de la organización.
La rotación de personal solo se produce por la iniciativa de la organización.
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Define el concepto de reclutamiento.
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¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?
¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?
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El proceso de __________ permite evaluar el cumplimiento de las metas en los programas.
El proceso de __________ permite evaluar el cumplimiento de las metas en los programas.
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La compensación en la gestión del talento humano incluye la evaluación de desempeño.
La compensación en la gestión del talento humano incluye la evaluación de desempeño.
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¿Qué proceso se ocupa de establecer quién debe trabajar en la organización?
¿Qué proceso se ocupa de establecer quién debe trabajar en la organización?
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Relaciona los tipos de separación con su descripción:
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La ______ es el proceso que permite a una organización ajustarse a sucesos y acciones actuales de los competidores.
La ______ es el proceso que permite a una organización ajustarse a sucesos y acciones actuales de los competidores.
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¿Qué factores influyen en la planeación de recursos humanos?
¿Qué factores influyen en la planeación de recursos humanos?
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La planificación estratégica se debe realizar de forma puntual y no de manera continua.
La planificación estratégica se debe realizar de forma puntual y no de manera continua.
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Relaciona los procesos de gestión del talento humano con sus objetivos:
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¿Cuál de los siguientes elementos NO se incluye en el proceso de desarrollo?
¿Cuál de los siguientes elementos NO se incluye en el proceso de desarrollo?
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Menciona una técnica de reclutamiento externo.
Menciona una técnica de reclutamiento externo.
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El éxito estratégico se mide únicamente a nivel organizacional.
El éxito estratégico se mide únicamente a nivel organizacional.
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¿Cuál es el objetivo del proceso de monitoreo en la gestión del talento humano?
¿Cuál es el objetivo del proceso de monitoreo en la gestión del talento humano?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el modelo basado en la demanda estimada?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el modelo basado en la demanda estimada?
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El modelo de flujo de personal solo se ocupa de las entradas al organización.
El modelo de flujo de personal solo se ocupa de las entradas al organización.
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¿Qué es un mapa u organigrama de carrera?
¿Qué es un mapa u organigrama de carrera?
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El proceso de planificación incluye tres etapas: formulación, _____ y ejecución.
El proceso de planificación incluye tres etapas: formulación, _____ y ejecución.
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Empareja los modelos de planificación con su descripción adecuada:
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En el contexto de la planificación, ¿qué se entiende por 'ejecución'?
En el contexto de la planificación, ¿qué se entiende por 'ejecución'?
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La planificación estratégica es un proceso que se limita a los aspectos económicos de la organización.
La planificación estratégica es un proceso que se limita a los aspectos económicos de la organización.
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¿Qué factores se deben considerar en el modelo de planeación integrada?
¿Qué factores se deben considerar en el modelo de planeación integrada?
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¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en una solicitud de empleo?
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El currículum vitae debe incluir únicamente la experiencia profesional.
El currículum vitae debe incluir únicamente la experiencia profesional.
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¿Qué es el reclutamiento virtual?
¿Qué es el reclutamiento virtual?
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La _____ es el proceso para escoger a la persona que cumple mejor con los criterios de selección.
La _____ es el proceso para escoger a la persona que cumple mejor con los criterios de selección.
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Asocia las técnicas de reclutamiento externo con su descripción:
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¿Cuál es uno de los objetivos que se debe incluir en un currículum vitae?
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La selección de personal se basa únicamente en competencias del candidato.
La selección de personal se basa únicamente en competencias del candidato.
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Menciona dos tipos de agencias de reclutamiento.
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Study Notes
Gestión del Talento Humano
- Gestión del Talento Humano se centra en maximizar el valor económico y el potencial del personal.
- Recursos Humanos se enfoca en procesos operativos y en el apoyo necesario para el desempeño eficaz de los empleados.
- La gestión del talento humano implica medir capacidades y cualidades de los trabajadores para alcanzar los objetivos organizacionales.
Definición y Enfoques
- Incluye políticas y prácticas para gestionar recursos humanos: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
- Aborda tres aspectos fundamentales: seres humanos como individuos, impulsores de recursos organizacionales y socios responsables en la empresa.
Objetivos
- Ayudar a la organización a cumplir objetivos y misión.
- Aumentar la competitividad mediante personal bien entrenado y motivado.
- Promover la autorrealización y satisfacción laboral de los empleados.
Procesos de la Gestión del Talento Humano
- Admisión: Determinación de quién debe ser contratado, incluyendo reclutamiento y selección.
- Aplicación: Definición de roles y evaluación del desempeño de las personas.
- Compensación: Establecimiento de remuneraciones e incentivos.
- Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Retención de talento mediante buenas relaciones laborales y un ambiente de trabajo seguro.
- Monitoreo: Uso de sistemas de información para evaluar desempeño y condiciones laborales.
Planeación Estratégica
- La planeación estratégica vincula la gestión del talento a las metas organizacionales y el entorno competitivo.
- Se busca ajustar constantemente a los cambios del mercado y proveer incentivos para atraer talento clave.
- Modelos estratégicos incluyen: demanda del producto, segmentos de cargos, sustitución de puestos claves, flujo de personal y planeación integrada.
Procesos de Planificación
- Formulación: Diagnóstico, pronóstico y establecimiento de objetivos y recursos.
- Discusión y aprobación: Implica a diferentes unidades y sectores externos vinculados a la organización.
- Ejecución: Requiere supervisión, control y comunicación efectiva.
- Control y valoración: Seguimiento del cumplimiento de metas y evaluación continua de resultados.
Factores en la Planeación de Recursos Humanos
- Absentismo: Medición de tiempo de trabajo perdido por faltas.
- Rotación de personal: Salida e ingreso de empleados, ya sea por iniciativa del trabajador o de la organización.
- Cambios en requisitos laborales: Influencias internas (políticas salariales) y externas (oferta y demanda del mercado).
Reclutamiento
- Conjunto de actividades destinadas a atraer candidatos calificados para la organización.
- Estrategias incluyen reclutamiento interno y externo, así como en base a competencias o puestos vacantes.
Técnicas de Reclutamiento Externo
- Uso de solicitudes de empleo y currículos para captar información esencial de candidatos.
- Anuncios en medios de comunicación, contactos con instituciones educativas y consultoras de reclutamiento.
- Utilización de bases de datos de candidatos y reclutamiento virtual.
Selección de Personal
- Proceso de elegir al candidato ideal entre un grupo de postulantes, basado en criterios definidos.
- Comparación entre selección basada en el puesto y en competencias, destacando la evaluación de habilidades específicas de los candidatos.
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Description
Este cuestionario aborda los conceptos fundamentales de la gestión del talento humano, incluyendo las diferencias entre la gestión y los recursos humanos. A través de esta unidad, se explorará cómo las organizaciones pueden desarrollar y gestionar eficazmente su personal para alcanzar sus objetivos. Ideal para estudiantes y profesionales en Recursos Humanos.
